《创业失败史》
第22节

作者: spencerhuang
收藏本书TXT下载
日期:2012-01-19 11:11:45

  第三 招商模式。照明行业毕竟不是便利店,随便找个好地点任何人都可以开。
  经营者至少要具有相关的专业知识和销售渠道,如果不具备的话经营起来还是比较困难的。
  但调光大师的招商模式显然是对不特定对象进行的。以广告宣传中的雄厚背景和领先技术,更应该在行业内进行招商。这样做可以最大程度深挖照明行业潜力,最快速度扩大销售规模。同时,在行业内招商可以有效提高产品出货量,加快资金周转速度。对于资金投入如此庞大的企业其资金成本一定不小,如果不关注资金周转速度是非常可疑的。
  很快,在09年的4月份,“调光大师”进驻上海苏宁、好又多、乐购等大卖场,进一步触及终端消费。

  这种举措似乎再一次向世人宣告总公司的强大实力,令包括齐女士在内的许多“准销售商”激动不已。
  但是,以“调光大师”的这步举动来看,是准备借大卖场之力拿下一部分零售份额。如此一来,加盟商就只剩下更加专业的销售渠道,而这显然与他的招商政策是相违背的。
  在去上海参加一次会议的过程中,我决定顺便去实地看看“调光大师”。
日期:2012-01-20 00:29:59

  09年5月,上海虹桥机场。
  1个半小时的飞行后,我来到了熟悉的上海,夜幕下的上海华灯初上,魅力绽放。我和许多人一样,迅速投入到了这迷人的夜色中,为她再度点亮几盏华灯。
  几天例行公事的会议结束后我和朋友,一个积极希望创业的富二代--吴德毅一起来到了调光大师总部:上海浦东张江龙东大道3000号7号楼5层。
  前天我和吴德毅说,我在上海,现在有个项目要去看,你整天要创业,要不一起来看看?

  他果然在第二天就到了上海,可是他在到的那天晚上就去了新天地的酒吧玩到天亮,因此今天我们特地选在比较不炎热的下午出行.
  因为事先我以吴德毅的名号联系过对方,我在路上将这件事告诉了吴德毅。
  我说:“那,这个项目还可以,我已经以你的名字和对方联系过了。到时候进去你们就自己谈,你不要管我,我只是和你来的朋友,万事我们出来后再说。可以吗?”
  吴德毅满口答应,接下来又开始抱怨起他父亲老吴抓着家里的大权不放松,老是不让他参与管理家族企业。但说起自己和朋友合计的那个汽车改装店的计划,他就马上喜形于色,滔滔不绝。

  沿着申江路一路往南,在龙东大道口下往外环高速公路方向走,还没见到环东二大道立交桥,我们就到了“上海市龙东大道3000号”
  这是一个由十余栋办公楼构成的商务区,里面各式各样的公司、酒店、餐厅遍布,看上去就是个高级商务区。在毗邻张东路的地方,我们找到了7号楼,这是我们的目的地,5层!
  进了富丽堂皇的办公室,接待我们的是一位李经理。他照例开始向我们介绍公司的投资优势,包括:
  公司提供有竞争力产品;
  公司选择全国性媒体投放广告,实行“海陆空”立体式媒体战略;
  代理商选择地方媒体投放广告,公司给予返利;
  公司为每个代理商提供销售区域经理进行跟踪指导支持销售;

  产品肯定是世界先进水平,广告媒体一定是“全国性”的,说着会客室的电视上开始播放录制的央视广告。
  返利没有一定的标准,但李经理说应该会在60%左右,这确实是个比较高的数额。
  吴德毅听得非常投入,时不时问些他觉得比较难的问题,但也仅止于诸如“怎么实现调光功能?”、“返利怎么结算”、“地区广告投放支持”等等,对于比较专业的讲解他又不懂,于是只有沉默来应对。(问一些自己听不懂答案的问题,岂不是自己找丢人?)
  我在旁边看着他的摸样觉得好笑,心想:我都看得出来这李经理会看不出这家伙是个门外汉?这下有戏看了!
  看他们俩一个在不懂装懂在硬撑,另一个觉得瓮中捉鳖吃定了,真是天造地设的一对。
  我借个故去了洗手间!

请按 Ctrl+D 将本页加入书签
提意见或您需要哪些图书的全集整理?
上一节目录下一节
【网站提示】 读者如发现作品内容与法律抵触之处,请向本站举报。 非常感谢您对易读的支持!举报
© CopyRight 2011 yiread.com 易读所有作品由自动化设备收集于互联网.作品各种权益与责任归原作者所有.