在需求价值导向的经济理论与生产方面的创新经济理论合流下，消费升级成为世界经济的主流。　在1990年，《第三浪潮》的作者托夫勒发布《权力（Power）的转移》一书，以强悍的视角诠释了从过去到未来的趋势，阐述了权力从最初的暴力，转移到后来的资本、再到未来信息的转移过程。在这本气势恢宏的作品中，托夫勒深入而精辟地阐述知识经济的作用，宣告了知识力量的崛起，成为知识经济时代的宣言。后来，“Information　is　Power”成为商学院的核心词之一。到二十一世纪，知识富人阶层成为社会主流，并保持了非常稳定的财富流动特征，其代表比尔盖茨稳居世界首富榜十三年，而沃伦　巴菲特也长期保持着前列的位置。　而这些知识阶层的消费又推动了世界的产业变革与升级，品牌开始成为主导微观经济发展的核心力量。　

　　需要指出的是，知识消费更注重于精神的消费，为了追求精神的回报而放弃物质的享受。　比尔 盖茨将他的财产主要用于高效率的慈善消费上，他通过慈善支出满足自己的生活需求，或者说精神需求。而他的行为又带动了他的朋友沃伦　巴菲特，“爱财如命”的巴菲特把自己的钱划归盖茨基金会，就是相信盖茨能够高效率地使用这些钱做慈善。　“拼命赚钱、拼命省钱、拼命捐钱”的“新教伦理与资本主义精神”（马克斯.韦伯著）在知识阶层得到持续的贯彻，并且开始实现效率升级。与之相对比，以生产为导向的落后社会的人们，不论有多少钱，都在进行着低等级的消费。 迪拜想把自己打造成为“旅游胜地”，但结果只是奢侈的酒店和房地产，只是做了个“销金窟”。 这样的大规模建设，并不能给人们带来可持续的精神愉悦，而只能像白酒一样，暂时麻丨醉丨人们的精神而已。　（待续）


日期：2009-12-10　16:08:56

　　（继续）
　　“知识经济”意味着个人经济时代的来临。　知识经济极大地促进了全球化经济，也就意味着货物、资本、人才的自由流动，也加速了各国、各地区、各企业的竞争。　而竞争的核心是对于人才的争夺。　美国能够持续发展，在于想方设法搞到人才。　美国吸引人才的方法，让欧洲都感到恐惧。欧洲曾经在生物制药领域具有非常强的竞争力。　但是，美国政府通过对东北部“钢铁生锈带”的扶持，结合当时围绕工业基地形成的大学等，开始发展东北部的高科技。　在美国的大学和企业的共同努力下，吸引了不少欧洲的生物制药专业人员到美国。　人才走了，经济也就走了。随着人才流失，好几个具有重大战略意义的生物制药企业把总部迁到了美国。　可以说，美国就靠对人才的“掠夺”，保持着在世界上无可匹敌的竞争力。　因此，欧洲各国大声疾呼要留住人才，希望保持住欧洲竞争力。　

　　现在的全球化竞争，有点像中国先秦的春秋战国时期。　管仲造就了齐桓公，春秋五霸的第一人。　战国时期的乐毅统帅燕国等五国联军攻打齐国，连下70余城，创造了中国古代战争史上以弱胜强的著名战例。　伍子胥、孙子和吴王阖闾组成高效团队，一起西破强楚、北威齐晋。　吴起以一人之功，百战百胜，而且文韬治国。　商鞅变法奠定秦国强大的基础。　后来，当时偏远落后的秦国持续吸纳人才，增强国力。　可以说，秦国的农业制度甚至比今天的还要高效。　其中，很有意思的一幕是秦王问顿弱。　秦王想召见秦臣顿弱，顿弱说：“我认为，君臣的大义是，臣子不必用大礼向君王参拜。如果大王允许我不用大礼参拜，我可以见进大王，否则，我就不见大王。”秦王答应了顿弱的要求。于是顿弱对秦王说：“天下有有实利而无虚名的，有无实利而有虚名的，有既无虚名又无实利的，大王可知道吗？”秦王说： “不知道。”顿弱说：“有实利而无虚名的就是商人，商人不拿锹，锄进行劳动，却拥有大量粮食的实利，这就是所谓有实利而无虚名。没有实利而有虚名的就是农夫，农夫当春天解冻时，就要从事耕种，夏天在烈日下要耨草辛劳，却得不到粮食的实利，这就是无实利而有虚名。既无实利又无虚名的就是大王您呀！您身居万乘大国的尊位，而无孝顺母亲之名，母亲虽然有千里的养地，却被您迁往异地雍，这乃是无孝母之实。”秦王听了大怒。　但是，出于先秦时期对士的尊重，秦王忍住了。　

　　顿弱说：“山东诸侯共有六国，可是大王的威势不能加于诸侯，却加之于自己的母亲。我私下认为，大王所做所为，实在不足称道。”　这时候，秦王立刻接过话题问：“山东的诸侯可以兼并吗？”顿子说：“韩国，地处诸侯各国的咽喉要冲；魏国，居于诸侯各国的胸腹重地。请大王给我万金，以便出行他国，任我到韩、魏，把他们的将相之才搜罗到秦国来，那末韩、魏就会顺从秦国；韩、魏顺从秦国，那末整个天下就有希望在秦国的掌握之中。”秦王说：“我们国家穷，恐怕不能供给您万金。” 顿子说：“天下的形势，迟早总是有变化的，不是合纵阵线实现，就是连横阵线成功。如果连横阵线成功，秦国就可以称帝；合纵阵线成功，楚国就可以称王。秦国称帝则天下诸侯皆向秦国韩贡；楚国称王，大王虽然拥有万金。到那时也不会为您个人所专有，将用于对付敌国了。”秦王说：“好。”于是就给了顿弱万金，派他向东去到韩、魏两国，果然在那里搜罗了他们的将相；又向北去到燕、赵，用反间计杀了赵将李牧，齐王入朝秦国，四国也都跟着朝秦，这都是由于顿弱这一番游说之词起的作用。　就这样，顿弱的思想给秦王创造了巨大的战略价值。　

　　而生产型导向的企业，依靠的是庞大的基础规模来生存。　生产型企业的特点不仅仅表现在物质上，更是渗透到他们的骨子里。美国汽车厂商的核心口号就是“The　Bigger，The　Better”，简单、透彻地反映了生产导向型企业的思想。　亨利　福特创造了流水线，就是靠规模取胜。　而其巨大的成功冲昏了亨利　福特的头脑。　当消费者对黑色的汽车厌烦了的时候，希望有其它颜色汽车的时候，亨利　福特以嘲笑的口吻说：“我可以给消费者提供任何颜色的车，只要它是黑色”。　结果，GM开始了“彩色汽车”的时代，消费者开始纷纷抛弃福特，转型通用。　同时，亨利　福特相信生产导向型企业的“老板说了算”的信条，把几个精明强干的高级经理赶到了GM，极大地增强了GM的实力。　消费者和高级经理共同把GM做大，让福特汽车陷入破产边缘。　

　　在当年的汉堡广告大战中，一个老妇人，买了一个麦当劳汉堡，咬了一口是面包，再咬一口还是面包，她愤怒地大喊，牛肉在哪里？　因为表演夸张，共鸣者多，让麦当劳的销量大幅度下滑。　到了七十年代，德国车和日本车开始加入竞争。生产型导向的美国厂商仍然毫不在意，还是生活在过去的时代。　也就是把汽车做的更大，外观做的更漂亮，以此来吸引消费者。　宝马汽车就是利用这个机会，通过广告公司策划，开始主打“终极驾驶机器”，以丑陋的外表但是先进的技术，占据了一部分高端市场份额。后来，经历了石油危机、消费者的理性价值导向、到２００８年石油到达１４７美元／桶，GM终于支撑不住，宣布破产，投资者“血本无归”。　在这个过程中，美国公司的傲慢、缺乏质量意识、缺乏技术创新意识、缺乏节油环保节能等意识，让无数美国消费者无法忍受，而表现的最明显的就是高端汽车市场。　只注重规模、只考虑外表、不注重内在质量、不注重社会需求的生产型导向思维，让美国车从最初的高溢价大量销售，到后来销量减少，然后降价促销，然后再减少，再降价促销，最后成为“劣质低价”的产品。　而劣质低价的产品是不可能在中高端消费群有市场的，所以美国中高端市场基本上被德国和日本车所占领。