《剖析国有银行基层经营,管窥中国金融乱象》
第8节

作者: 螺蛳及顶伟大少
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  日期:2011-04-28 13:15:55
  各大银行在股份制改造引进国外战略投资者后,不约而同都进行了大规模所谓的流程再造。对经营层面而言,主要的部分以大少看来一是在风险控制环节,导入前后台职能更为明晰的分开并更加精细化,几个几个的西格玛管理;二是在营销上更加缩短了营销管理的半径以强化效率。针对于贷款的审批流程,各家银行基本采用专家专业审批模式以保证审批的独立性,独立或者叫专职贷款审批人已经不再负有对审批对象的现场调查职责,同时与中国纪检监察特色相结合,比较多的银行对独立审批人规定了回避客户和经办行的审批纪律。如楼上几位所言,前台客户经理不满于后台审批人的看材料批贷款闭门造车纸上谈兵,后台审批人愤恨于前台客户经理的大吃大喝造假猖獗不计后果;前台客户经理顾影自怜辛苦营销做孙做鸭,后台审批人囊中羞涩还承担风险承担责任。于是,各大银行又出了一个怪胎现象:内部营销内部公关,这大概是战略投资者在传经送宝过程中始料不及的,呵呵,自古蛇鼠本一窝,我们都是一家人,和谐天下,刀子磨亮,一杀雇主二砍客户。

  日期:2011-04-28 13:18:39
  随着流动性的收紧,在客户经理受理和贷款审批环节之外又多了一个贷款经营规模控制的环节,本来两饭局解决的现在得三饭局了。大少还是那句话,每有一个新改革就多一群寄生虫。
  日期:2011-04-28 13:21:42
  各大银行在股份制改造引进国外战略投资者后,不约而同都进行了大规模所谓的流程再造。对经营层面而言,主要的部分以大少看来一是在风险控制环节,导入前后台职能更为明晰的分开并更加精细化,几个几个的西格玛管理;二是在营销上更加缩短了营销管理的半径以强化效率。针对于贷款的审批流程,各家银行基本采用专家专业审批模式以保证审批的独立性,独立或者叫专职贷款审批人已经不再负有对审批对象的现场调查职责,同时与中国纪检监察特色相结合,比较多的银行对独立审批人规定了回避客户和经办行的审批纪律。如楼上几位所言,前台客户经理不满于后台审批人的看材料批贷款闭门造车纸上谈兵,后台审批人愤恨于前台客户经理的大吃大喝造假猖獗不计后果;前台客户经理顾影自怜辛苦营销做孙做鸭,后台审批人囊中羞涩口中淡出鸟来还承担风险承担责任。于是,各大银行又出了一个怪胎现象:内部营销内部公关,这大概是战略投资者在传经送宝过程中始料不及的,呵呵,自古蛇鼠本一窝,都是一家人,和谐天下,刀子磨亮,一杀雇主,二砍客户。

  日期:2011-04-28 22:37:56
  楼上说:“所以前台的客户经理得总结后台的审美观,琢磨其客户心理(没错,就是把后台当客户)。。。。。。”
  大少说:“各大银行又出了一个怪胎现象:内部营销内部公关,这大概是战略投资者在传经送宝过程中始料不及的。。。。。。”
  所见略同:内部营销内部公关就是在前台把产品营销给客户的同时还得把客户营销给后台。前者营销是产品属性,后者营销是。。。。。。
  呵呵,大少前面说过,任何经济对策都是经济理论与帝王之术的结合体,贷款审批亦然。
  大少就此展开说就是啥啥秘籍了,呵呵。
  日期:2011-04-29 12:40:33

  请各位观察一下,这几天是不是拍了土地未抵押出去的开发商屈尊降迂穿梭于各家银行公司信贷部,土地已抵押出去的开发商稳坐钓鱼船但也抛出更大鱼饵还在等各家银行个人信贷部上门。上个月中小企业主在银行跑前跑后,最近几天好象瞬间蒸发了,换成大大小小的开发商。面对流动性的骤减,如黑背所说有准备的中小企业已经有了过冬的余粮静待危机中崛起,这一批在近期已经用不着跑银行了;资金链将断的中小企业也用不着跑银行了,因为经过上段时间的反复沟通磋商,这批中小企业已经在混吃等死盼奇迹等天上掉馅饼了。风暴将临,乌云初起时就惊起的小鸟无论如何是难逃此劫,而肥头大耳的开发商凭借着身体上的储备肉还在台风眼里享受着片刻的宁静。

  日期:2011-04-29 13:14:37
  各位,这几天通过口头承诺转贷似乎已经忽悠不了资金链奇紧的小企业主了,因为被忽悠后按时还款的窘境血淋淋的一个接一个已经展现在他们面前。有远见的行长在央行持续提高准备金的过程中已经帮助他的中小企业客户们调整了贷款的还款期,在社会流动性最后相对宽松期做了提前还款和重新提款。外部及时关注即将贷款到期小企业的关联客户和关联人之间的资金交易,尤其是创新信贷产品中的非不动产抵押和联贷联保;内部赶紧与贷款规模控制的管事人多多沟通争取多分一块蛋糕。部分小企业贷款出现不良已难避免,对有特殊合作关系的崩盘小企业可以请地方平台公司在目前资金相对宽松时垫资收购崩盘小企业的抵押资产,银行帐面不会出现不良贷款,既可以避免责任的追究也维护地方金融生态环境,同时寻找适合的贷款主体利用原来但已更名的抵押资产重新授信,置换出平台公司的垫资。呵呵,大少以为如此处置比之其他任何法律的追讨方式更高效更科学,当然这属于刀子磨亮砍雇主的方式,吃里扒外不仁不义但与时俱进和谐欢喜。

  日期:2011-05-04 00:13:31
  判断某一开发商资金链紧不紧,只要看他饭局的标准高不高。明知申报了不一定能审批,明知审批了不一定能提款,明知提款的也只能提一部分,飞蛾扑火,前赴后继,游戏乎?悲壮乎?今朝有酒今朝醉,安知楼盘溃不溃。酒足饭饱去唱歌,情哥情歌伴打嗝。歌罢掉头东,温泉一扑通。才饮大肚啤,又为贷款急。
  日期:2011-05-04 00:21:41
  大少理解书童大人谈的是涉及个人按揭贷款风险控制以及个人按揭风险与银行流动性、赢利性之间的关系。
  个人按揭贷款在提款后到住房抵押手续前是由开发商提供阶段保证的,个人二手房在同样的环节是由中介公司或担保公司提供阶段保证的,提款到抵押环节流程的风险控制是成熟可靠的。
  目前各家银行对假按揭控制极严,除非内外勾结,并且内部若干相关风险控制环节都得同流合污才行,假按揭的概率很小。
  日期:2011-05-04 06:25:54
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