日期：2007-12-12 15:30:00
　　仍然在自己的阴霾情绪里，思索了很久，如何面对目前的困境，离开显然是最后的选择。抛开个人情绪，纯粹的作为一个管理的案例，我相信不止是在这里，这家公司会发生，以后也会在别的什么地方预见类似的困境。
　　消极的等待环境变好或者是自己离开，都是消极的处理方式，可是积极的处理也有若干的方式。思索了一个上午，以为自己已经得到了答案，甚至都规划好了下面的程序步骤。可是，忽然多出来得到的信息却让我不得不推翻全部前面的想法。
　　霎那间想起一个著名的管理案例，所谓大局之上还有一个大局，你就算是机关算尽，以为占据了天时地利人和，占据了全部的合理合法合适，结果，发现自己仍然看到的只是地图上的一角，展开了地图，什么都变了。你以为的大海不过是一条河流。利益之外还是利益，政治和利益交杂的游戏。

　　情绪很低落，因为我知道我没有办法去积极的应对了，至少没有这个必要了，明知不可为是可以为之的，但要有意义，而没有意义的话何必呢？
　　当你觉得每个人都在犯错误的时候，有时候或者他们都没有错，犯错误的其实只是你自己而已。不是水太浑浊，而是你自己不合时宜。
　　在这家公司这么多年了，第一次这么深深深深的失望，是时候要离开了，换一份工作，换一个环境，或者就是换一种生活。
　　日期：2007-12-13 9:54:00
　　每天几集的看《金婚》，从最初的不屑一顾到最后看的比我还起劲，这就是LG，他跟我说以后看连续剧不要叫他一起，一沉迷下去好多天时间都没有了。《金婚》足足有50集，每天这么的看下去也才看到30多集。昨天居然听到他说梦话都在说什么不容易啊，这么多年，早晨和他confirmed了一下，果然是《金婚》的剧情入梦了。

　　每每工作上有什么不如意的时候，总是很庆幸还有个地方可以撒娇，我说我不要工作了，你养我。他总是说，养不起，我再说我花很少的，他说那么还可以。笑笑，打心底里从来没设想过会有人养我，可是不可否认这是一种幸福。
　　人总是这样，一个方面不如意，就会转移去另外一个方面。那么努力的工作不过是为公司添砖加瓦，好好经营自己的家庭，得到的更加实在。只需要换一个角度，换一个方式，换一个重点，虽然不至于立刻变得很开心，至少不会抑郁。
　　日期：2007-12-17 11:21:00
　　和几个朋友聊天，说完了心里的不痛快，心情就奇迹般的好转了。本来是无甚所谓的事情，即使有影响，也是间接影响，我能站在局外，已经算看的很清楚的人，何必自己跟自己过不去。
　　年底将至，传统上财务的繁忙季节。最后一个大假一个礼拜，本来计划出去玩的，想想还是作罢了，在家待着也是难得的休闲。
　　日期：2007-12-22 13:20:00
　　休息了一个礼拜，赶上前几天天气不错，洗洗晒晒，发现家庭主妇有家庭主妇的乐趣，然后天气就差了，淅淅沥沥的雨下个不停，哪里都不想去，早晨仿佛是第一次感受到可以赖床的感觉，随便吃点早餐，然后就上网，玩玩游戏，看看影碟，关注下股市，居然运气很好，一个礼拜的时候10%的回报率进帐，如果能一直维持这样的收益，或者就不用上班了，专业炒股就ok。

　　很晚的时候老板打电话过来，问一些数据，大概回答了下，问他是不是紧要，反正也没出去，需要的话，我可以明天进一下公司，他犹豫了下说没关系，你好好休息吧。老外就是这么的知道分清楚个人时间和工作时间。虽然心里想，嘴里还是要尊重我的休假。
　　第二天没什么事居然很早醒来，想想算了，去公司看看好了。9点多晃到公司，居然没有人奇怪我提前销假回来，反而是欢欣鼓舞，原来我不在的这一周，她们都被老板折磨惨了，一下子觉得原来我还是一个相当不错的人才。
　　还没喝几口茶，居然就被叫进去开会，一开就是一个上午。霎那间很是后悔，在家好好待着不要，自己找罪受，安慰自己，是福不是祸，反正是躲不掉的。
　　日期：2008-1-19 22:25:00
　　发现连我自己打开这个帖子都需要很长很长的时间，特别是在公司，局域网简直没办法打开，抱歉哦。

　　一连工作了好久，年底的审计总算是安全度过去了。虽然自己有点小问题，住院了几天，还是没有耽误到工作，领导也算体贴，让我把事情能交待下属办的就交待下去，连电话都少有骚扰。可是，休息在家，心里也不够安心，毕竟很多责任感在心头，而且确实很多事情只有我自己才能处理。
　　工作真的是比情人可靠的多，一分耕耘一分收获，即使一时显现不出来，最终也是会真相大白的。调整好自己的心态最重要。
　　日期：2008-1-21 17:15:00
　　好难得在公司现在的网速下还能打开这个网页。庆贺。
　　下班之前，最后回顾下关于加薪的话题。很沉重，但是对于年底每个人都是很重要的。如前面所说，不同的老板不同的风格，绝对的影响你应该如何去谈判，如何为自己争取更多的权益。不可以照搬别人的经验，因为你不一定适用，甚至可能结果是完全不同的。
　　我前后几家工作过的公司都是采用所谓的绩效考核法。只是具体考核的内容和计算的公式不同而已，而且对于财务人员来说，所做的比较平稳，不存在与利润挂钩去量化的考评，所以这个绩效的考评实际上是非常的主观。而且不像学校里要评个奖学金，不仅要看考试分数，看老师和同学的评价，以及自己的评价。外企对初级员工的考评是直接主管和HR主管的打分，对中级以上员工就100%取决于领导打分。领导如何看待你的工作表现，领导对你工作的依赖程度，直接决定他能给你什么样的分数。

　　我们公司现在这套绩效考核系统比较的复杂，还要取决于你所处的领导层次，一个又一个系数。但是有一个原则是一定的，凡是主观的东西，都很难改变，也就是说，领导给了你一个80分，你很难抗辩说我实际干的事情值得90分。首先是主观的争辩不见得能讨领导欢心，平心而论，领导打分的时候也知道这个分数对下属的意义，他已经在自己力所能及的范围内慎重，且有自己的考虑。做第二次调整是谁也不想的。再次是，自己看待自己的工作成绩有时候的确是欠缺客观。人总是有这样的倾向把自己看的很好，超过自己在他人眼里的表现。

　　第一个原则是，有什么要求或者想法，想去影响领导的决定一定要在领导作出这个决定之前，等分数已经出来，尘埃落定，再谈就晚了。没到考核的时候就该去和领导谈谈自己的想法，总结下自己干了些什么，哪里还需要提高。也帮领导回忆清楚你的贡献。
　　第二个原则就是，认命。分数已经出来了，没必要去攀比，就把之作为一个决定去接受，接受不了就自谋出路，无所谓抱怨，更无所谓没有后路的忽然撒手不干争一口气。
　　第三个原则是，相信机会无处不在。不是只有年底才能提加薪的事。很多公司年底为了报表好看，并不会舍得加薪，即使加，也是加给老伴眼里的核心员工，恩泽不会惠及大众。如果你有足够的谈判力，什么时候都可以谈，不需要等。如果需要等年底的契机，本身就从一个方面说明你的谈判力相对微弱。那么满足于大众的微薄也是正常的。

　　劳资双方这点上始终是博弈的，没有奉献型的资本家，也没有奉献型的员工，你进一步，对方就需要退一步，问题是各自觉得是否值得。而要达成自己的愿望，关键不是自己觉得自己应得什么，而是如何让对方觉得你应得什么。