都说想，催我快说，我从容不迫地说了起来：“马县长说得好，公司的问题主要是不能适应市场竞争的问题，是改革的问题，改革出现的问题，只能通过改革来解决。第一个问题，关于公司的出路，按照全国各地的经验，是改制，说白了是卖企业，变国有国营为民有民营，搞混合所有制，会后可请经贸委立即起草一份对外公开招商书，尽快摔掉这个包袱，时间在明天下午六时前，建议明晚开县长办公室讨论，后天晚再开县委常委会决定；第二，下岗职工问题，主要思路是买断工龄，全部改变国有职工身份，至于买断工龄的钱，只有等对外招商成功后才可以谈，但当务之急是解决他们的生活困难问题。一是在出租门面的收入挤出一部分，按一定例付给职工应急，此事由经贸委提出意见，交明天晚的县长办公室研究后执行；二是通过民政这条线，争取向面要一点。明天请分管县长和民政局长一同跑市里，看能否争取到一点困难补助；三是由人力资源局从明天开始外出联系，组织劳务输出，并将这列为绩效目标，年终进行考核。第三，门面出租问题，所有出租门面的有效期截止本月底止，从下个月一日开始，所有门面一律公开招标，谁出价高租给谁。此事请经贸委在明天下午六时前拿出方案，报县长办公室研究后实行，县纪委、监察局派人参加。至于租期未到的，可以按原来的租价加同期银行利息退还给他们。对既不接受原交的租金又不退门面的，主要通过司法途径解决，必要时可采取强制手段。提前解除承租合同没有违约，我看过原合同了，原合同有一条，若遇政策变化或其它不可抗拒的原因，出租方有权收回门面，提前解除承租合同。第四，公司帐务问题，由审计局负责，明天午九时前进入公司，对公司的帐务进行全面审计，审计结果经县党政班子联席会讨论后，再向职工公布，接受职工监督。第五，是否保留那么多对口科室，我看没必要保留，全部撤销，人员安置可请县委组织部、县人力资源局、县经贸委共同负责，由组织部牵头。安置不了的，视同下岗职工对待。第六个问题是业务往来单位欠公司13亿多元货款，全部向职工公开，组织职工清收，还可以采取包干制，谁收回谁得奖，奖金例可控制在百分之二十以内，此事明天午十二点前由经贸委负责落实到位。公司欠别人的8亿多元，结合改制和招商情况再综合考虑，有钱了一定还给人家。第七个问题，欠银行贷款7亿多元，等招商成功后，结合债权债务，再向银行摊牌……。”

　　我话锋一转，挺诚恳挺虚心地说：“我刚来，情况了解得不多，又没有多少工作经验，是根据大家的意见和下岗职工的要求，随便说一下，可能没说到点子，请大家再坚持一下，讨论讨论，不对的可以修改。”
　　马县长说话了：“这对外招商，卖企业，我不同意。公司是我们几代人拼出来的，怎么能说卖卖呢？这不是国有资产流失吗？保持国有资产的保值增值不是我们的一贯政策吗？怎么能当包袱摔呢？门面出租公开招标我没意见，但在具体操作，能不能以合同为准，租期未到的，让其继续租用，到期后再收回招标？不搞一刀切？清查帐务嘛，能不能让公司自己清查，再向职工公开，何必兴师动众，非要审计部门介入呢？是否保留对口科室，我看还是要具体分析，能保留保留，否则，又有一批下岗职工和下岗企业干部推向社会，增加不稳定因素……。”

　　县委副书记赵程大说：“我觉得，改革要以稳定为前提，公司走到这一步，我心里也不好受。要改，也要慢慢来，要避免发生大的波动，我觉得马县长的意见可以考虑。”
　　讨论的时候，我十分留意孙凌云主任，我看到他不停地打着呵欠，好像要坚持不住了，我料定他老人家一直没有听讨论。
　　我知道与马志等人的冲突不可避免，我一直力求使这种冲突晚一点到来，可事情不能以我的意志为转移，冲突还是提前来到了。
　　“明的冲突”需要“明”的方式，我笑了笑：“仁者见仁，智者见智，大家接着谈吧。”
　　会场沉寂下来，没人吱声，大概有人在观察，在这场冲突谁占风，谁今后的位子坐得更牢靠，别看奋进集团公司的这些事，里面的沟沟拌拌可多着呢？
　　我马叫王庭主任，让值班医生给我换药。
　　值班医生提着药箱跑入会场，撤下包着我左胳膊的纱布，撤到最后一层时，伤口化脓的怪味开始在会场弥漫，有些人皱了皱眉头，有些人耸了耸肩膀，有些人动了动鼻子。
　　“对不起，我伤口化脓了，不得不换药。”我笑着说。我不想唇枪舌战，我在以换药这种方式等待，等待“迹”出现。
　　时间已经是凌晨一点多钟了，大家有些焦急，有些坐不住了，呵欠声此起彼伏。会场外的叫骂声不绝入耳。
　　孙凌云主任坐在我的左边，我故意抬起带着化脓的怪味的胳膊在他旁边晃，他本身坚持不住，加一阵阵的怪味，熏得他有些受不了了。
　　“会开完了吗？”他睡眼惺松地问我。
　　“还早呢，还在讨论呢，孙主任。”我温顺地、谦虚地、恭恭敬敬地回答。
　　“讨论什么？”他腾地站了起来：“讨论什么？讨论什么？！讨论来讨论去还不是那些事，有什么好讨论的，按常书记、马县长说的办不行了吗？”
　　有人问：“到底是按常书记说的办？还是按马县长说的办？”

　　他愣了一下，但他不愧为是“江湖老手”，随即“斩钉截铁”地说：“按常书记说的办。”
　　这是我盼望的“迹”，我大大松了一口气，马说：“时间不早了，按孙主任说的办。请相关单位立即执行，县委督查室列出详细清单，进行全面督查。请钱一兵常务副县长、经贸委郭杰龙主任、奋进集团董事长周怀南马跟下岗职工作出说明，散会。”
　　实事求是地讲，与三村农民的对话，要与下岗职工的对话复杂和艰难的多。为了响应面建设度假村，振兴地方经济的需要，柳树乡三个村的农民忍痛让出了祖祖辈辈憩息的耕地、山林、水面，由昇龙房地产公司租用了七十年。昇龙公司在平整了部分场地，砍伐了部分树木，建了几栋别墅，在平地建了围墙，在山林安了铁丝后，撒了手。把一个乱摊子摔给当地政府和三村农民。但这些地租了出去，三村农民和地方政府没有使用权，如果要使用，要交费，昇龙公司可以坐地收租；如果不使用，造成了资源的极大浪费。如果工程进度顺利，游客多，说不定问题可以掩盖得住。可因为昇龙房地产公司撒手，问题变得复杂起来。据我初步了解，昇龙公司并不是想独建度假村，因为费用太大，投资回收期太长，风险太大，而是先搭个架子，摆个姿式，引各路诸侯前来投资。

　　由于资金吃紧，这个事拖了下来。
　　看来，度假村的问题不少。首先，公司实际圈用的面积，超过了租用的面积；其次，按合同应给农民的青苗补偿费、土地租用费等大部分不知去向。农民多次找乡里、县里未果，分别组织了三个访团，由每户摊钱，到央、省、市访告状，到省、市的两个访团已被信访部门劝回，劝回的理由是，省里对农民反映的问题非常非常重视，专门派了一个县委书记来处理此事。与此同时，省、市领导也严令我亲自接待，要求我站在“三农问题”这个政治高度，务必给农民一个满意的答复。我听说到北京访的农民连央信访局的门都没摸清楚，如今正萎缩在火车站候车室里过夜，打算静坐新华门。如此事弄得央领导“震怒”，月光县的影响大了，省市必定更加恼火，所有的怒火必定往我这个县委书记头泼，他们才不管我是不是新来的呢。这样以来，我的压力更大了，处理不好，有可能重蹈前几任书记的覆辙，卷铺盖回家。

　　客观地讲，这个问题我是难以处理好的。我相信，是换了其他的书记，恐怕也难以处理好。这个问题之所以久拖不决，不是有关领导不敢拍板，不是有关领导自身不过硬，而是背后的瓜葛太多，也不知里面的水有多深多浑，牵一发而动全身，弄不好翻船。
　　事情到了这一步，无疑与昇龙公司董事长古汉科有关，古汉科是本地柳树乡人，据说精明过人，很早拉出一个建筑队，靠这个建筑队起家，到省、市、县揽了不少的项目，工程越做越大，现在可以一次做十几栋住宅楼。他现在的政治身份是省政协委员、政协经济委员会副主任，市政协常委、政协经济委员会主任，县政协副主席，跟省市县方方面面的领导都打得火热（不知道还有没有更面的关系），关系盘根错节。唤一个副市长像唤一条狗，惹恼了他，县里的副书记、副县长他一句话可以撤，市县组织部像是他家开的。不说面，只说月光县，县里发生的几起影响大的事件，如柳树乡丨党丨委书记柳顺平吃喝嫖赌、三村农民组团访、下岗职工围堵县委、县政府、凌河大桥垮塌等都与他有关，矿业资产转卖也可能与他有关。他可以说是打开月光县这么多年如一团迷雾、始终乱糟糟的局面的一把钥匙。我相信，只要找到他，设法让他开口，月光县许多问题会得到解决，月光县肯定能摆脱历史包袱，轻装阵。

　　可要做到这一步，登天还难，省、市、县相关领导、相关部门都急得像热锅的蚂蚁一样找他，他却杳无音讯。有的说跑到国外去了，有的说被大官保护起来了，有的说整容后躲起来了，有的说被人暗杀后，毁尸灭迹了等等。