日期：2017-08-05 09:25:44
　　卤猪~哦哈哟~
　　还在碎觉的打PP~噗哈哈哈
　　早上到办公室先把培训课件整理了，趁面试没开始码几个字。这周的经理会从5点开到晚上10点过。效率不高，好好先生一直在清理基础工作。我很费解，作为经理，不求突破，每日员工及自己的量化工作都需要监督，团队怎么会好？哪儿来的战斗力？老员工闲闲散散，想做就做，不做就当抄手。新员工培训不够，实操不行，每日惶惶不知该做什么。
　　难怪好好先生要我像以前在其他办公区以一组之力带动整个区域。这是他的事不是么？
　　我们公司的特色是，因为行业进门易深造难，老员工太把自己当回事。除了做业务，什么都是浮云，不甩经理、不甩新员工，自己抱团。经理提成低晋升难，导致责任心不够，做多做少都是那点钱。新员工开始劲头足，上路需要过程，耐力不足的倒在起点不远处，接着换公司再来过。少数的混着看有没收获，当天和尚撞天钟，极少数混成老员工。
　　我招人经验、学历都不是第一，性格、态度、沟通能力、学历能力、稳定性为重。我打算在新人中挑选储备经理培养，下一批新人就分配给储备经理带。一面解决好好先生备选经理不足；一面调动员工积极性，打破新老员工断层。
　　我建议好好先生修改员工考评、晋升机制。行业容易受政策影响，如单一只以业绩考核会打击上进员工。业绩+态度+潜质来综合考虑，想上位的有机会，混日子的有压力。尽管目前工作范围没有老带新的内容，都是经理要求，那经理与经理、组别与组别间的差异完全看经理风格。
　　我不认为架构里面，1经理VS几员工是不能打破的。经理不称职趁早下课，免得影响氛围。让有能力的经理代之，2-3个月后储备经理到位就能进入良性循环。上情不能下达，下面执行必然不到位，不监管不作为，这种经理祸害匪浅。
　　面试中，有4个女孩子变现不错。目标清晰，沟通能力强。在接下来几个月里参加校招、双选会、秋冬特大招，我今年的目标是扩大、稳定团队，筛选出适合不同项目的精英以及储备经理。年底或明年中，中层干部架构调整，我想争取第一波就位。
　　穷的一比，我还在为4个滚滚攒劲。
　　同学邀我去庐山避暑，我已经上班就收心啦。重出江湖不易，同级都在观望我会怎样、我能怎样。夹着尾巴，打枪的不要，过程低调，期待呈现效果的那天~
　　日期：2017-08-06 17:12:56

　　卤猪～啊么么
　　周六去万象城修耳机1000大洋，电脑投影仪和usb接口转换器300大洋，顺着一环路坐车肥家。
　　上班后的第一个周末，开森。躺沙发里和老妈语音，表姐和表姐夫出门避暑。我妈没打算来看看我＠_＠请也不来。我的早晚饭依旧没着落。
　　作为大射手，平日里光芒万丈发光发亮，一个人的时候会低落甚至陷入下循环出不来。很久没梦见过我爹了。近两周却梦到两次。
　　第一次，我梦到彭于晏是我蓝盆友。他正背着我骑大马，我疯戳戳地指向前方让他带我跑去。玩的累了，他和我爹说晚上要住我家。我爹像平时一样，没有多说话，默许他留下。不知因为见到老爸还是因为彭于晏是我蓝盆友，这一晚上都很高兴满足。第二次的梦已经不记得，只知道又梦到老爸。
　　昨晚，梦到靳东说：你好好听话就能有大进步。我嘿嘿嘿的傻乐个不停。
　　尼玛，是最近电视剧看多咯？还是像行政二说的丨春丨心荡漾，捂脸…难得清闲的夜晚，放着音乐试着耳机，情歌让我想起TT。不止一次想起，可我不能回头，面对没可能的以后，无谓耽误别人，也无谓真心落空。

　　我宁愿把自己埋在肥皂剧里，不想不管，也不要回忆伤心。用没意义的影像来回避我放下、痊愈的速度缓慢。
　　哪天要是再梦到余文乐就完美咯～口水ing…
　　今晚继续散步锻炼～
　　日期：2017-08-19 10:28:51
　　卤猪卤猪么么哒~
　　木有码字哒这些天，发生好多事，我已经混乱的记不清时间顺序，只好说哪到哪。
　　肥到公司，日复日只做三件事，招聘、培训、开会。静悄悄的回来，没有给大Boss说起，觉得自己很囧。工作这么些年，都不能带着团队回公司。以前的小崽子们，有的离开成都，有的换行业，留在行业里的想挣快钱，根本不着急考虑自己的职业规划。每每此时，想起室友，还是不能原谅。一个我带出来、所谓的徒弟，在背后使了不少绊子。陆陆续续听到，觉得绝交真是明智。同时，也会觉得自己失败。

　　第一周例行经理会，从下午5:00开到夜里10:15，其中80%的时间都在梳理员工的基础工作。我很崩溃，这应该是经理的日常工作。会议过程中，检查每个经理手下员工的量化，好好先生脸色越来越差。我无法理解和忍受这么没质量的经理会，趁会中小憩跟好好先生说：如果一个经理不作为，为什么不让称职的经理来替换？如果确认，也完全可以从信任里培养。现在办公室工作氛围辣么差，新员工也会受影响，变成消极怠工的复制品。

　　会议继续，好好先生发狠话：愿做好好做，不做趁早。面对大家的沉默，好好先生担心自己团队不保，借我的回归请大家吃昂贵的火锅。呵呵哒，他转性咯。席间，大家神色各异，好好先生不停和着稀泥。我没多喜欢这种场合，安静的等待散场。到家洗漱，躺下已经凌晨1:30，坑爹，7:00还起来呢。
　　第二周经理例会，依旧没什么营养，每个经理汇报了下当前业绩和日常。好好先生骄傲于他的细致管理，可我认为人员问题不解决，事倍功半。
　　第三周经理例会，有华西区董、大Boss、部门老总S哥参加。我这个新人没有工作成绩汇报，靠边边坐着围观别人的精彩。业绩前三名经理的PPT很好看，业绩好，神马都是浮云。资源经理汇报同行业绩时，尽管数据不全，也让我感到深深的担忧。同样的规模，人家业绩是我们两倍。散会后，一个办公室的Y经理与我同饭。认识的久，却没有近距离接触。一聊才发现我们同个星座，同一天生日。她不好意思表示曾经的道听途说，由于我和领导们关系不错，以为我是个圆滑世故的人。我无奈摊手，若能如此怎会还曾和好好先生起争执？职场不易，多个盆友怎么都比多个敌人好，办公室里，我一直保持着低调。

　　匪夷所思同行的优秀，我又和以前同事、如今的竞争对手KP姐约饭。一番了解下来，我乐观不起来，曾经的行业老大已经沦落成纸老虎。好好先生的不果断、缺乏数据分析能力导致我们盲目乐观。很想向S哥做工作建议，越级始终不是好事。我默默计划，到明天春季特大招前建立出一个办公室规模的团队，3-4个储备经理。一年内业绩稳定到部门前三。前期总是痛苦的，既然以往有成功的案例，我也不在意再多培养一年来蓄势。

　　总部散会，跑去附近的4S店看车。我向来不是磨磨唧唧的人，试驾后的周末就定车。周一提车，周二擦挂车PP，周三补漆、贴膜，现在还不能开车窗。目前不吃不喝月消费1万，亚历山大，收入要半年以后才能好点，只能熬着。
　　好处是我可以经常回家看看我妈，她都懒得来看我，得我把自己送上门。
　　无喜无悲，时间太匆匆，真想再年轻一些，能有更多精力hold住。