日期：2016-11-12 14:24:00
　　卤猪，懒洋洋哒卤猪~
　　毕竟生活里平淡是大多数时候的状态，又加上我无比的懒怠，所以更新不多。从1K那里离职时，我已经克制不住每天要去上班时的厌烦、抵触情绪，想找回在公司前三年的快乐、亢奋。不知道自己想要什么，能怎么去改变，我不是能改变时势的英雄，和别人没神马不同，我所能坚定的是自己的底线。
　　在学习科目二的过程中，1K、5K都带着当时部门的同事来我新家吃饭，曾经一起苦战的情谊让我觉得很温暖，同时他们也向我抛出了橄榄枝。5K在我刚从西安回来时就面谈一次，希望我过去分管渠道，由于错过过年时的邀请，现在部门架构近乎成型，总监的位置是以前同级的经理，我只能先从经理开始。一贯喜欢大树底下好乘凉的我不介意经理起步，但对大树是有要求的，要么树能教我，要么树能罩我，显然5K给我的树两点都不行。5K要我向钱看，我笑笑拿了驾照再决定吧。

　　呵呵，想给自己一巴掌，码到这里曾经的领导：好好先生要出场，我竟然忘记帖子里给他起的名字，回头去看帖子找出来的。5K是我第一任领导，好好先生是第二任，1K是第三任。不管前面有没提到从老部门离职的原因，在这里都回锅一下（实在懒得回看前面帖子）。14年时国内的经济不景气直接导致行业业绩萎缩，我又撑了半年不见曙光。15年中，公司安排去泰国旅游，去东南亚的航班大都在半夜，往返都是。回程前一天，好好先生微信我，要我回成都当天下午到公司开会。皱眉、不悦，那段时间的会议出了催业绩就是要求员工加班，别无新意。晚上12点到机场，等凌晨3点半的飞机，加飞机时间、领取行李后上午九点才从双流机场回家沐浴更衣，再到公司附近吃个火锅叫我就该去开会。累，我很累，心里直骂娘。不出所料，一个小时的会议屁事没有，只宣布以后会频繁“夜总会”——夜间总结大会，效果不好就改道早上上班前开，散会再滚回各自的办公室打卡，打卡时间不能迟于上班时间。用脚趾头想，我都知道是好好先生业绩不好用表现在迎合副总，他们就像黑白无常在消耗我的生命和耐心。众所周知，我身体不好，对同事要求高管得紧，基本他们都 能在工作时间很好的完成分内之事，又什么理由拖着大家无意义的加班？我们的工作也不是傻坐加班就有成效的。组里一个95年的孩子，家在犀浦，加班后怎么回家？成天开他爹的车？已经周六、日无休，还要怎么穷极手段让员工活不下去？底薪10000吗？团队很疲劳，部门文化变得愚蠢无聊，我的升职被滞后至无望，行业如斯，没有希望，也无计可施，很想离开。好好先生长期偏袒他的同学，在业绩和能力都有限的情况，让他同学一直保持着和我一样的晋升职级，这也深深的伤害我对自己顶头上司的新人。得不到他的理解和支持，我不知道坚持还有什么意义。在开咖啡店与1K的召唤间，考虑到实体经济不景气，我没胆子尝试就接招1K。与好好先生告别的很突然和决绝，第一天我们在良木缘，他很惊讶稳定的员工如我能做出这种决定，也明白我不是假哭要糖的孩子。第二天他在重庆。第三天他返回，我们在锦庐吃最后的午餐，当然我没要他请客，先去收银台付了账，用行动表示对他的拒绝以及不亏欠，就再没回头。即使后面去了1K部门，我们常在总部见面，他都高高在上视而不见，我也就笑笑擦身而过。U don`t bird me, I don`t bird u.毕竟我已不在你的嘴巴下面接饭吃，1K的部门较以前的部门更牛，1K跟分公司高层的关系更紧密。搞笑的是，他二胎女儿生日，又频频找我赴宴，老部门要红包的习俗真是千年不变，但我已经可以硬气的直接忽略。

　　从阿坝车祸狼狈返回后的一周，好好先生联系我，直接表达想我回去的意思。我婉转的回复才出车祸，惊魂未定，在家休养生息。他也没再多说。我知道好好先生是个骄傲的人，哪怕他一直表现的是个笑弥勒，能主动找我一定是咬碎牙根的。我的离开对他打击很大，他片区里的两大主将，一个是我，一个他同学。我走后起了连锁效应，分公司老总在事后半个月高管会议上两次指责他的失职令我辞职，接着他同学也离开，并且带走全部员工，几个业务强的经理也先后离开，很讽刺，都是去了5K那儿。片区没有实力强的管理层。他陷入困境。

　　日期：2016-11-12 14:58:00
　　卤猪，么么哒~
　　因为一些朋友的留言，不好意思不诈尸。又因为内容有点多，先发出来，免得又不见搞得我心灰意懒。
　　接着正文：