“这个要求我知道。”我回答道。
　　“知道你怎么不安装？！”总经理一下子火气就上来了。
　　“在组合课安装摄像头的话我们人权验厂可能会过不了啊！”我解释道。
　　“客人要求的你不知道？你为什么不安装？”总经理声音越来越大。
　　本来我还想解释的，但是总经理当着验厂员的面发大火，我只要强忍着委屈，强忍着眼泪。
　　“黄小先！你在搞什么？客人要求的你都不去做！你不知道这个验厂对我很重要吗？”“你说话啊！”总经理对着我吼。
　　我站着不知道说什么，眼泪不争气的往下流！我们工厂实际加班严重超过法律规定，如果在组合课安装摄像头，那人权验厂一查看摄像头就好知道我们加班超时，星期天加班。直接就挂掉了！所以在组合课是千万不能安装摄像头的，我也知道WM要求在组合课要求安装，但是如果不安装也不会导致反恐验厂直接挂掉。但是总经理不明白这个道理，他在发火时又不听你解释。
　　其实反恐验厂最终报告高达93分！但是验厂当天我还是冤枉地被总经理臭骂一顿，你说我委屈不？！哎！验厂工作真的很折磨人啊！有时我都想一走了之，现在也是！每次接到验厂任务开始都没有一天睡得好觉，连睡觉你都会不自觉的想到验厂。做验厂资料的辛苦就不必说了，最难过的莫过于老板不管你过程如何他只要结果，结果就是你要给我验厂通过。而实际工厂的很多硬件都没有达到要求，你反应了也没有人给你解决，但是等验厂出了问题每个人都把责任推得干干净净，老板动不动还臭骂你一顿！

　　人权验厂，反恐验厂过后，接下来的品质验厂却出奇的顺利，可能是我被老板骂多了，验厂员也可怜我了吧！
　　最后WM三个验厂竟也能跌跌撞撞地完成了。当然总经理很是高兴，在收到三个验厂报告的时候，马上打电话叫我到办公室。我忐忑地进到办公室，准备好挨骂的心理准备。
　　但是只见总经理笑容满面地坐在位置上，我坐下后总经理说：“黄小先啊！辛苦你了！WM验厂都通过了。这次你要我怎么奖励你呢？”

　　我竟傻傻坐着不知道说什么，其实，那一刻，我想哭！大声的哭！
　　总经理后来给财务经理写了一封邮件：WM验厂黄小先连过三元，完成了不可能完成的任务！特奖励****元，汇入本月薪资。
　　“不可能完成的任务”！!
　　你说我除了哭还能做什么？？？？

　　日期：2015-10-12 21:58:47
　　第33章 之 搞飞机啊
　　生活就像**，你反抗不了就要学会享受；工作就像**，你不行别人就会上。虽然这句话有点黄、有点俗，但是当你走上社会后渐渐地你会发现这句话是很有道理的。毕业那几年，工作是一年一年地换，后来在光明集团，又转战到现在的工厂，不敢说阅人无数，经历丰富，但是职场的经历也不少了。工作上被人“**”过，也“**”过别人，有过当受害者的无助，也有过当“**”者的惬意！为了免于被“**”，唯有不断努力让自己坚挺去“**”别人！不要说这个社会残忍，只因你不够强大，而已！

　　大流离职后，我调任品管课长，翻译员小钟调走任出纳，管理工厂的现金，其实就是管理公司的一个保险柜。这个保险柜以往都是越南职员负责管理，但是老板不放心越南人管钱，所以调任小钟管理。小钟也是一个蛮有能力的女孩，但是就是爱哭！大流还在任时经常对小钟发火，倒不是小钟工作不好，而是大流工作不顺利经常拿小钟出气。当然这只是我们认为是这样，而且大流脾气大工作又阻碍重重这是事实，很多事情我们都觉得责任不在小钟，她只是负责翻译工作而已，但是每次小钟受到委屈总是会哭，每次的概率是一个星期不会少于4次，而且每次都是下班就一路嗞嗞哭哭，吃饭时也是哭哭嗞嗞地吃。但是工作能力倒也得到总经理的赏识，出纳工作做得总经理很是满意，于是兼任任监管工厂稽核工作，稽核工作就是稽核员工工资啊，稽核财务啊，稽核采购啊等等与钱有关的工作。不久又升任管理课课长兼任出纳。这一升任，才消停的嗞嗞哭哭又上演了，几乎每天都是嗞嗞哭哭地吃饭，煮饭阿姨总是不停问我怎么怎么钟课长又哭了！怎么回事呢？且听我慢慢道来。前面我说过的财务经理，老董事长的越南老婆，统管财务大权。而出纳的工作就要整天面对这个财务经理，也不知道是财务经理脾气大还是真的脾气大？反正就是经常看到钟课长哭哭嗞嗞地下班嗞嗞哭哭地吃饭。唉！女人何苦为难女人呢？！

　　小钟升任管理课课长，原来的管理课李经理却降任仓管课长。没错，就是降任，虽然薪资不变，但是职务等级却是从经理级降至课长级。在台资企业工作过的人都知道，职务等级就是你在公司的份量等级，虽然我们在乎的是薪资,但是职务等级还是很重要的。降级在台资企业算是重大惩罚了，相当于某国某党的“留党察看”，再退一步就是“开除党籍”了。话说李经理是招聘的陆干中职务等级最高的，当然职务等级最高不代表薪资最高。李经理招聘进来就顶着管理课经理兼任企划主任的头衔。只是我不知道这个企划主任是干什么工作的，后来也没见企划出个所以然，竟连经理职务都保不住。其实，李经理工作还是很是认真的，但是就是不会变通有点死板，当然，这是我以我个人的视野来看的并不一定是正确的，其实每个人都有每个人的脾气及做事的方式方法或者说做事的原则，我也是，我的原则就是老板总是对的，老板要求事情达到某个结果，我就会以这个结果为目标想尽办法去实现这个结果，即使这个结果是苛刻的甚是难以完成的或不合常理的。老板总是不想听解释的，即使是合理的解释。当然包括我在内也是经常犯这个错误。李经理做事不紧不慢，就算你是十万火急，到他那里他也能给你悠悠来一句“不急，不急！”有时你真的受不了！连总经理都受不了了，总经理本来是打算辞退李经理的，但是大林经理力保李经理，于是降职仓管课长。李经理也不请客犒劳一下大林经理，哎！说什么好呢？以后只能叫李课长了。

　　后来钟课长怀孕离职回国，总经理调任我接任钟课长的工作，也就是管理课+验厂+稽核+出纳。教授调任品管课长，验厂工作我负责人权及反恐验厂，教授负责品质验厂。我的工作量一下子加大了好多，但是薪资却没有增加。这是我觉得比较失败的一次上任。接任时我没有要求加薪资，我以为只要我工作做出成绩老板自然会给我加薪资。现在想来这是一个多么幼稚的想法啊！这么多工作，每一个工作都够我呛的，我竟然幻想像刚入职那样通过做出成绩来感动老板给我加薪！资本家的本质就是压榨剩余价值！学校老师教给我的马列主义知识我竟然忘了。所以说以后要是老板给你加大工作量，你就要一开始就提出加薪要求，不然等你接任后再提加薪就晚了，除非你工作非常出色，不然你就失去谈判的筹码。老板不是慈善家，当然你也不是义工。在工厂里工作越久你就越容易发现：能者多愁，而不是能者多酬！