《在官场上做人比做事更重要》
第13节作者:
纯属虚构 要知道,不管是哪个人,不管是多大的官,只要是人都喜欢听好话。就如人们都喜欢看美丽的风景,女人都喜欢穿漂亮的衣服,男人都喜欢欣赏美女一样。没有哪个领导喜欢一个处处与自己作对的人,除非他心理不正常,除非他是一个自虐狂,除非他有心理疾病。
拍马屁既然这样重要,因此大家都想拍马屁,但要真正拍好马屁却并不容易。生活中有很多人,为什么有的人拍得好,有的人却让领导讨厌呢?其根本原因就是有些人不会拍马屁,而是拍在马蹄上了。那些炉火纯青,在官场上久经考验的人们,他们拍起马屁来,拍得领导开心,拍得领导喜欢,拍得领导不知不觉中。
有人说,我们的民族是世界上最优秀的民族之一,历来以勤劳、勇敢、智慧、善良著称于世。我们的智慧,在世界上也是无与伦比的。然而,让人遗憾的是,现在我们很多人,却将这些优良的传统丢弃了。他们很多人不是将自己的聪明智慧用在工作上,用在奋发图强上,而是用在逢迎拍马和窝里斗上。
正是因为有这样的劣根,加上虚荣之心人皆有之,于是在领导的身边就有了那么一批人,整天围着领导身边转,他们的主要精力不是用在工作上,而是全心全意地观察领导,了解领导,感知领导。领导想什么,需要什么,他们只要知道了,就会不惜一切去满足。很多领导在不知不觉间被拖下马,在不知不觉间被同化,在不知不觉间成了睁眼瞎。他们听到的,看到的,甚至了解到的往往不是事情的真相。
现在机关里有一种奇怪的理象,那就是领导的身边围着一群马屁精,马屁精后面跟着一群扎扎实实做工作的人。领导的眼里永远只有那些马屁精,永远看不到那些马屁精后面扎扎实实做工作的人。这样一来,好处是那些马屁精得了,亏是那群扎扎实实做工作的人吃了。这也就是为什么那些工作忙的人,走到哪忙到哪,永远有做不完的事一样的根本原因。
所以说,作为领导干部,特别高级领导干部,如果只知道遵守国家的法律法规,严格要求自己,这是远远不够的。我们的祖先曾多次说过,亲君子,远小人;兼听则明,偏听则暗,其道理就在此。我们不得不便服我们伟大的祖先们,几千前说的话到现在还是真理,还是放之世界皆准,世界上又有哪个民族能做到如此?
感受到了半年多来的成功,董昕副主任陶醉极了。现在,机关后勤保障中心各项工作已走上正轨,那案子的负面影响也越来越小,职工的积极性越来越高。董昕副主任在感受成功的快乐时,内心不禁有点庆幸自己听了赵一局长的话,在工作中特别是财务管理方面多征求了龚仲的意见。
董昕副主任知道,他的很多运作特别是在财务管理方面、职工福利方面都是龚仲给他策划的。龚仲在财务管理方面,确实是一个行家里手。董昕不禁为树大明所犯的错而感叹,要是当时树大明也如他一样,尊重龚仲,听取龚仲的建议,他树大明就不会犯错误了,当然也就没有他董昕的今天了。
日期:2015-10-17 02:40
董昕副主任非常明白,机关后勤保障中心有三个关键部门,一个是车辆管理科,一个是食堂供应管理科,还有一个是物业公司。如果将这三个部门管理好了,机关后勤保障中心的工作就做好了。当然,这三个部门也是用钱部门,机关后勤保障中心预算的大部分都由这三个部门实施。因此,每个部门都有自己的利益,都有自己的活路,一定要严格控制好这三个部门。
幸好,这三个部门的科长都是自己信任的人,他们工作努力,责任心强,工作上做得有声有色。更让董昕副主任满意的是,这三个部门的科长都很听自己的话,从没有对自己提过反对意见。只要是自己安排的事,不管是什么事,他们都会按要求做好,都会做得让自己满意。如果机关后勤保障中心的每位干部职工,都象这三个科长一样,那他就没有什么担忧的了。
想到这里,董昕副主任不禁又有点讨厌龚仲。龚仲这个人什么都好,就是有时太古板了,特别是在财务管理方面,有时为了一些开支问这问那的,让人感觉不舒服。董昕副主任认为,龚仲没有摆正自己的位置,不是自己的事就不要去瞎掺和嘛。作为下属,做好自己的本职工作就行了,领导做的事难道还要向你解释吗?想起这些问题,董昕不禁在感激之余,又有点反感龚仲了。工作中又有哪个领导喜欢自己手下拆自己的台?
而此时的龚仲,正在为一笔支出为难。物业公司综合部经理曹婷婷,拿着一笔捌仟多元的劳务费报销单据,请龚仲签字。龚仲仔细地看了一下,感觉有点奇怪,这笔费用没有合同,要求支付现金,劳务内容也不清楚,而且是在税务窗口开的临时**,款到底支付给谁也说不清。
龚仲感觉到其中有问题,委婉地说道:“婷婷,你先放在这里,我审好后给你送去。”曹婷婷是一位近三十的美丽女人,嘴巴很甜,为人也很乖巧,很得中心干部职工的喜欢。听到龚仲这样说,她当然知道是什么意思。但她没有表露出一点点不满,而是甜甜地笑了一下,说道:“好的!龚主任,你审好了告诉我就行了,怎么能让领导亲自跑路呢?”
作为一个财务管理人员,在审核每笔费用时,一般都要知道每笔支出的真实情况,把这笔费用的来龙去脉搞得清清楚楚。这也就是财务检查时,有什么疑问首先就是找财务管理人员询问;如果需要进一步说明情况,才会找经办人员。也就是说,财务管理人员应该对单位上的每笔支出清清楚楚,明明白白,并不是简单签名而已。
曹婷婷三十来岁,在物业公司任综合部经理。她外表为人单纯,工作扎实,人很勤快,嘴也很甜,大家都比较喜欢她。见到龚仲询问这笔劳务费情况,她悄悄地告诉龚仲道:“这是给局领导家搞卫生的费用。”“给局领导家搞卫生的费用?怎么这样多,搞一次卫生应该也就几佰元嘛。”龚仲感觉不理解,仔细地问起了详细情况。
原来,年初董昕副主任在物业公司指导工作时,对马志兵副总经理指示说:“我们应该将后勤服务工作做精,做细,要让局领导满意。比如现在局领导工作很忙,没有时间搞家里的卫生,我们就应当为领导分忧解难,帮领导把家里的卫生搞好,让领导有更多的时间精力考虑工作上的事。”
根据董昕副主任的指示,从今年元月份开始,物业公司就聘请专业保清人员,每周上门给局领导家里搞一次卫生。曹婷婷最后解释道:“龚主任,这是最近一个月的卫生费。”龚仲计算了一下,江南局在职厅局级干部,包括领导职务和非领导职务一共有十名,每周搞一次卫生,每户每次200元,一年下来近十万元的费用。
十万元的费用,对物业公司来说也不是小数目。这笔费用没有安排预算,应该属于预算外支出,再说这笔费用是否由单位承担也值得考虑。龚仲知道情况后,也不好说什么,这可是非常敏感的问题,不是他一个小小的科长能议论的。龚仲决定暂时放置一下,把情况了解得更清楚再说。
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