日期：2014-09-28 20:11:09
　　白天忙，晚上写一点，总有种接不上趟的感觉，也就不管是不是连续性了。类似的事情，不光发生在我们部门，其他部门事情并不少，我们其他部门有个副经理，北京人，来单位时间比我长一些。听说他原来是产品总监出身，作项目也是一把好手，单位的所有涉及创新性的项目，几乎都有他的参与，我们私下关系不错，这个人怎说呢？我觉得不能拿好与不好来衡量，反正除了有点劲劲的外，干活还真不错。但是他们部门的总经理是个特古板甚至有些自私的人，办事喜欢和稀泥的主。所以部门里的人也不是很团结，尤其是这个副经理和他们部门的经理还有点不对眼。呵呵。这就是简要的背景。

　　之前提到的新小三的部门，在老板的支持下，越做越大，承揽了不少的好项目。此时缺人也很明显，尤其是项目的牵头人。至于是谁提出调这个副经理去帮忙的，我不太清楚。但是好久没见到这个副经理了，后来知道调到新小三的部门当产品总监。算是部门二把手吧。手里权限不小，新项目都是他一手策划实施。别人我想也是外行根本插不上手。而且最后的结果是项目看似很成功，并开过庆功会，邀请了各大名人剪彩。

　　有些事情，就是这样，也许这个副经理很乐意去这个新部门，因为毕竟原来部门过的不是太愉快。我们都以为他已经稳稳的坐在了集团最受宠的部门的二把手位置上，虽然都是部门二把手，但原来可是一个不起眼，别人鸟不着的边缘部门。这不可谓不是一次成功的转型。但他可能没想到，这次看似顺利、风光变化。自己已经快走到了职场的尽头。
　　日期：2014-09-28 20:27:18
　　因为我们部门和这个部门经理的原部门挨着办公，所以平时是低头不见抬头见。而他去新部门和我们不是一层，见面机会基本就没有了。但是突然有一段时间，他出现在我们办公区的时间明显多了。有时候回来拿点东西，所以我们也聊上几句，从话语中，我知道，可能出了比较大的问题，他几次开口想说什么，又欲言又止。
　　几天后，集团总办，召集紧急会议，所有中层以上开会，老板没有参加，但是总助宣布，对某某（就是这个副经理），给予开除。同时，因为这个副经理起诉了我们公司，所以接老板的指示，自即日起，所有部门员工不允许与这个副经理有任何口头、书面等形式的联系，一经发现，严肃处理。什么事情，至于吗？搞的好像怎么样似的。
　　会后，人事总监就忙开了，准备各种文件，联系各大律所，不知道为什么还让技术PS了几个文件，估计是应诉准备的吧。但是大家还是希望集团可以说清楚，是什么事情，不要这样搞的大家疑神疑鬼。集团没有明确答复是否公开信息。这时候，我那些眼线就派上用处了，我私下悄悄了解了原因。
　　日期：2014-09-28 20:38:42
　　还是那句没有不透风的墙。我很快知道了原因。是老板在做项目前，给这个副经理承诺了，如果项目成功，给予他30万的奖励，同时给予新项目5%股权的待遇。所以这个副经理连续几个月加班，经常熬通宵，方案不知道改了多少遍，最后项目成功了。副经理还在高兴的等着老板的奖励。没想到等到的，没有一分钱奖励，也更谈不上股权了。反而等来了集团对他的调查。对他项目招投标的调查，对他产品采购的调查。为什么会是这样？我觉得他太实在了。

　　呵呵，因为这个项目，新小三什么忙也帮不上，只能干干的看着副经理一个人指挥全部门的人，而且很多项目的变化也从不听新小三的意见。新小三觉得自己的位置动摇了，对副经理怀恨在心，但是又不能动他，因为小三自己什么也不懂，必须指着他作项目。所以一直忍着。当项目陈工的时候，也就是新小三夺权的时候，夺功劳的时候，她给老板说，副经理招标一手遮天，自己提出异议，副经理不听，但是为了顾全大局，免得项目出问题，只能忍下了。云云。老板怎么听的了这个枕边风。

　　日期：2014-09-28 20:57:34
　　这个小三并没有闲着，在副经理工作的日子，她找其他公司，按照方案早就重新报了工程造价，而且发现高的就砍掉，直到最后干脆找来她朋友做了一份报价出来了。以此为证据说副经理报价上下差了近50万之多。老板看了后，居然都不核实，是不是差，到底有没有差这么多？就直接宣布对副经理的停职，调查，工程尾款也因此不给了。至于副经理的奖金，早就吹了，也许老板就没想给过。
　　我是怎么知道的？有人新鲜吧？现在我不怕别人知道，我说过只有他们想不到的，没有我得不到的，他们往来的邮件都写了什么，我都清楚。甚至有些邮件是凌晨2点，小三用老板的邮箱直接下达命令。呵呵。只是这个副经理，没想到付出的那么多，换来的是什么。没有辛劳也有苦劳吧，这下，恐怕是身败名裂吧。小三太狠了。
　　我想副经理是气坏了，可是他没有什么可以反击的东西，唯一拿到的证据，就是除了第一年以外，后来公司人事居然忘了给他签合同，所以他以没签合同起诉法院，要求双倍索赔。这就等于公开撕破脸了。才有了上一段公司召集开会，不让员工接触副经理的那段。
　　日期：2014-09-28 21:12:57
　　最后的结果，比较恶心，法院判公司败诉，但是不知道为什么？只赔付1.5万元。我不知道具体怎么算出来的。但是公司还拖着不给，是法院来公司强制执行的。呵呵。但是有一点我觉得比较气愤，我用自己的方式看到了一封合作协议。是我们公司和律师签的，改了好几稿，时间是起诉后才起草的。是公司以每月5万元签的某律师事务所，是哪个所我也不说了，内容太可气了。是为了防止以后公司再出现类似事情，公司聘请律师专门化解此类风险，防止员工再告赢公司的。真TMD缺德。

　　你有钱请律师和你同流合污，没钱给员工上社保是吧，没钱给正常的官司赔付是吧。老板就这个方面琢磨事情特别上心。我对律师的所作所为简直，呵呵。没有什么职业道德可言，有奶就是娘，拿人钱财替人消灾。律师原来也干这种事啊，还多次在信函中提到如何对付员工，这就是帮凶啊。律师把学的专业都用在这个地方了。呵呵，不愧是律师，还不忘了发邮件对附件加密。真的是做事小心啊。你别忘了，只要是你们能看的，我这里就有办法可以轻易打开。

　　从这件事情的善后处理，我对公司彻底的失望，不管这个副经理是否贪污，你最后是没有任何证据证明人家贪污是事实吧，法院判公司败诉也是事实吧，你们拒不执行法院判决是事实吧。法院强制执行是事实吧。最不要脸的是，你们最后花钱请律师为你们这样“保驾护航”，不配为人。我也知道这个事情是新小三、女副总、人事总监、财务总监和老板，四女一男参与的成果。你们事后庆祝了吗？

　　日期：2014-09-28 22:14:22
　　刚才，有朋友说这几年等于什么也没做，也没提高，还气坏了，不值。这点我接受。这位朋友很坦诚。事情就是这样，每个人所处的环境不同，经历也不同，我之前也说过，自己就是傻，所以被很多励志故事、名言警句所欺骗。之前我也反复的提过几点，其实我是深受其害。
　　我来北京之前做过很多工作，你们不了解，我有时间也可以写写。那时候换工作挺频繁的。就听人常讲，哪个单位不愿意要个踏实干的，整天跳来跳去踏不下心来，谁也不会委以重用这样的人；我有时候也会牢骚单位的各种不满，人家会说，你以为你是谁？你以为你是在家里，想怎么样就怎么样。你得适应社会，没人会适应你。等等吧。
　　所以，我被很多事情磨平了棱角，总幻想去适应社会，想，可能去了别家单位还是这样，我又要一个适应的过程，什么时候才能稳定下来。哎，就这样，一步步把自己带入一个混沌的方向。就像很多人说的那样，迷失了方向。经历了这么多，我才明白了，自己该怎么做才对，但愿还不晚。仅此。