我是国企小哥（QQ/微信：1872277377），有什么国企方面问题，可以联系我~~~~
　　日期：2015-01-19 21:07:26
　　我在国企工作的这六年（之十）
　　被领导批得天昏地暗之后，我们几个赶紧杀回去睡觉，上班后第一次熬这么久啊。
　　睡好之后，就静下来想想了。这次问题还是比较严重的，因为弄坏了这么重要的设备，同时恢复的时间花了5个小时以上。一般人可能感觉5个小时也不算什么，但是在生产单位，5个小时意味着几百万的成本了！单位没有直接处罚我们，但是我们几个也没法继续操作了！
　　怎么挽救我们几个人？
　　我们讨论了一段时间，决定分两步走。
　　首先是写出一封诚恳的道歉信，打印，然后我们三个人签字。信的内容，主要是进行诚挚的道歉，然后分析我们自身的原因，最后是计划后续如何做好。

　　第二步，请宏哥他们班组吃饭，集体向他们道歉。
　　在国企中，吃饭是用来联络感情很重要的一种方式。在酒桌中，杯盏之间，聊聊天，有时候就会敞开心怀。一些平常无法说出来的话，在酒桌上也会说出来。所以，一般领导与领导、领导与下级、同事与同事之间，会经常性的进行聚餐，以促进感情。酒桌上常说的几句话：感情深，一口闷；感情棒，喝一半等等。
　　关于酒文化的内容，以后再叙。
　　请宏哥吃饭的时候，实际上我们几个对于喝酒还是很不在行的，只有硬拼这一招。我们几个酒量都很差，硬拼肯定不是我们几个的长项。但是，硬拼也有硬拼的好，那就是一个个都醉得东倒西歪，该说的都能说出来。宏哥他们几个都是明白人，自然明白我们几个的小心思。
　　幸好，遇到了还是算善待我们的人。当然，宏哥也是机灵的人，对待任何人都是圆圆的，能让每个人都感觉他很热情。
　　大约事件发生后的半个月后，我们又进入了操作室。

　　这次进入以后，我们吸取了教训，隔一段时间，我都会提醒下实习的几位同事。 一直到年底，我们几个人也没有出过事故了。
　　在轧钢实习的过程中， 除了我们发生的事故外，还有一件安全事故令人印象非常深刻。
　　事件也是发生在热矫区域。
　　当时轧制线按照原计划进行检修。所谓的检修，就是整体设备全部停下来，机械、电器、工艺人员进行设备，给设备进行维护保养。检修有一个过程，首先是断电，然后是检修人员上来拿操作牌，拿完操作牌，操作人员就会在操作台上挂一个“在检修”的标志，意味着不能动设备。
　　挂好牌后，检修人员就下台了。王美女以及田老师傅几个人就在台子上聊天。聊了一会，宏哥突然喊田师傅两个人去打磨热矫。
　　打磨过程就是使用砂轮机研磨辊子的表面，辊子表面更光滑。

　　这个活很吃力且比较危险。因为要钻入热矫矫直辊中，人在狭小的空间里，无法自由活动。当然，还是有安全措施的，辊子有极限位，有钢板垫着，只要不动设备，一般来说没有什么事。
　　田师傅进入之后，我跟小田同事在外面拿着线圈、砂轮机，然后递交给他。就这样，我们在旁边看着，他在里面研磨。磨一会，就递出来，他在里面再歇会，然后再递进去。如此反复，大概要二十分钟左右。
　　大概研磨了十分钟后，突然，热矫的辊子在整体往下压。这个过程非常缓慢，但是仍然看得出设备在往下移动。而田师傅仿佛未察觉，我感觉不对劲，赶紧朝他喊：
　　”田师傅，设备好像在动啊！“
　　”啊！赶紧喊台子上，不要动啊“田师傅才发觉，在里面大喊。
　　我们两人都很慌张，我喊小田上台子上去，自己找找看看有什么东西可以在中间垫一垫。或者去拽出来田师傅。
　　小田才上去一会，王美女跟着他马上又冲下来，说是台子上根本动不了，操作台上控制键失灵了！
　　控制键无法控制，意味着辊子只会继续往下降，除非电气控制总系统中有人停止。但是，现在已经来不及了！
　　”快来拉我“田师傅在辊子上中继续大喊。这个时候，热矫的钢质垫块已经被辊子压着变形了，只是高度比田师傅的高度高，才没有直接压着田师傅。
　　我跟小田赶紧跳上辊道，使劲拖着田师傅的腿就往外拽。这一拽，总算把他给基本拉出来，但是很不幸的是，他的右手伸出来不及时，右手食指被夹了一下，指关节骨折了！
　　这件事对我们影响很大，我们四个中的一个，阿毛同学，眼见着发生这样的安全事故之后，辞职了……。辞职回他的大武汉自行发展去了。

　　我们剩下的三个，很长一段时间也是提心吊胆，不敢碰任何东西，怕摸任何设备。
　　其实在现场，安全真的是首要的，我们也是被反复教导，注意安全，见面第一句话就是”注意安全“，谁也不当回事，真正发生到身边了，才感觉到警醒。幸好，发生的还算早，让我们也吸取了一次教训。
　　日期：2015-01-20 19:44:59
　　日本之行（之一）
　　序：本文是2012年我去日本的时候写的。当时小有感慨，现在看朋友日志中提到了一些国外的人文素养，我只去过日本、南非，于是把日本的经历也拎出来，供大家消遣一下。（有一些观点现在已经发生变化）。

　　曾有幸被公司安排去日本出差。任务是去了解客户的需求，回来后完善我们的产品及流程。
　　日本回来以后，我一直在想，到底是先有高度的经济文明而后促进了国民的素质提高，还是先有良好的国民素养，促进了高度的经济文明发展？
　　我们之前的印象中，小日本的经济发达，人文也达到了一定程度。从各种资料的了解来看，日本街头干净、人的素质达到一定程度。去之后发现，基本是正确的。
　　东京的街头人很多，但是没有横穿马路的人，大家都在斑马线上耐心的等待，即使明知道两头都没有车来，仍然要等到绿灯亮才会过马路。汽车也会等到最后一个人过完马路才会启动，没有发现像我们国家的出租车、公交车那样跟人抢道。
　　日本东京的汽车也很多，马路上川流不息，但我从来没听到喇叭声，基本就是该等的等，没有人拼命的按喇叭催促，在日本街头按喇叭是一种不礼貌的行为。
　　还有一次，我们的大巴在一条窄道上开着开着忽然靠路边停了下来，我还没明白怎么回事时，一辆鸣着警笛的救护车从旁边让出的空隙超了过去，紧接着前面的数辆汽车都同我们这辆大巴一样，停在一边让出空隙，让那辆救护车先行一步，再然后各车回到原位继续行驶。那一刻，我很感动。
　　日本人很谦逊，企业里先来的就是前辈，后来的就是后辈，后辈会自然而然的对前辈加以尊敬，哪怕职务上并没有高低之分。
　　同行的一位领导说，她看见一名日本的乘客在和空姐交流时是低着头欠着身子说话的，声音恰好只有旁边的人可以听到；回来后，我的一个同学在QQ上说他认识的一个日本人在餐厅吃完饭总是会向服务员鞠躬表示感谢。