《北漂四年,创办了自己的广告公司,经验分享》
第12节作者:
倒影和尚
日期:2013-12-03 20:26:03
因为一直在讲工作,所以生活上的事情并没有说太多,这里我要补充一个背景,截止到这个时候我已经来到公司半年多了,我跟总监相处的非常好,他甚至跟我说,他在大陆没什么朋友,也就是我算他一个朋友,不过有时一些小事偶尔也会让我心里各应一下下,但是始终还是不错的。
帮客户定完了招标的事情,跟我一起来的同事当天就回去了,因为约了跟另一个客户第二天见面,我一个人留下。
第二天找了一圈才找到客户的办公所在地,离我住的酒店并不远,比较逗的是他们竟然在一个酒店的楼上办公,办公楼下都是什么按摩馆什么的。在一楼等了半天电梯也不下来,后来过来个人告诉我:电梯坏了,请走扶梯。- -|||只有三层而已~上了楼,前台没有人,一层灰,我一度以为这是个骗子集团什么的,给对接人打电话,F主任突然从一个办公室门里出来,操着一口标准的河南话跟我打招呼,进了他的办公室,抽了会烟,聊了聊天,F主任性格非常好,都基本熟悉了之后,就去了会议室,我开始介绍公司和业务的情况。七七八八两个多小时逼逼完之后,他告诉我,之前联系公司时候的那个项目早就做完了,找了当地一家公司,不过这次既然我都过来了,就把现在做得事情跟我说说,他们开发了一款新的产品,走高端定位,现在只有产品,正在生产,只有产品定位,没有品牌定位,而且产品从视觉到传播啥都没规划呢。我这心扑通就小鹿乱蹦起来~
日期:2013-12-03 20:26:59
当然,想一下子接一个全案下来非常难,最后的结果是我们先从包装做起,切入进来,这样他这边就方便跟领导汇报了,先混个脸熟,我当然欣然答应。那天谈到很晚,我错过了最后的航班,又不得不在河南逗留一夜,也已经习惯了他的河南话。中间我曾经一度听不太懂他说什么,实在没忍住说:F主任,不好意思,我听不太懂,咱们说普通话?F主任用非常标准的普通话回答我:我说不好普通话。泪奔~~~
晚上回不去,时间就充裕了,高中一个关系非常好的朋友在当地上大学,于是就有机会见一见面了,算起来有两三年没见了。见面之后自然激动,一起疯一起闹的,晚上的时候她的男朋友来了,一起吃了饭唱唱歌。男朋友已经跟她回过一起黑龙江了,但是我始终没看到这是第一次,是河南本地人,非常热情,提前打听,知道我抽烟买了好几种河南当地的烟给我带着。临分开的时候跟我说:其实我们河南人挺好客的,不知道为什么外面给传成那个样子,真没那么多骗子。
因为跟那个朋友关系很好,看到她有了男朋友就不免有一种嫁妹妹的感觉,好在这个小伙还算靠谱。不知道是不是那边的人都是那么有生意头脑,特别能吃苦,从来不怕累,这小伙家里做床上用品生意的,也不缺钱,但是他总想着怎么赚钱,有个例子很有趣,刚上大学,他就跟一个领导家的孩子关系处得很好,之后他们联系了后勤部门,在各个宿舍楼下放咖啡机,一块钱投币那种,每卖一杯给楼管提成一毛,一台机器才2000多块钱,很多北方人都会想,我靠,一杯才赚几毛钱,谁干啊,可是就是这几毛钱,人家所有宿舍楼加到一起就多了,收入很客观,顿时佩服起来。
这里也提醒了我们几乎所有人都会有的错误观点:老乡见老乡,两眼泪汪汪。老乡不一定都是好的,外地人也未必都是坏得,我们很难界定河南人都是骗子,上海男人都是娘炮,北京爷们都是吹牛逼的主,或者东北都是土匪,这东西用地域直接区分真不太合适,还是分人,只不过生活习惯上会有些差异。
日期:2013-12-03 20:29:32
回到公司算是顺利完成任务,汇报了情况,开始下工作单,出一个包装的小样,提供了下大体思路,基本通过,签合同,很小的一单,我也跟公司领导解释了一下这次合同额小,利润低,但是为了之后的年单,我们一定要做好,领导也认可。
在做包装的同时我们开始规划年度传播的策略。公司之前做得传播并不多,确切说是~一个没有。公司领导意识到了这个问题,开始渐渐重视传播,传播可以出作品,这是真的。而其他几个组的客户总监竟然没有一个懂传播的,只有我的总监是4A出来的,这个任务自然落到他身上,这一点我倒是还蛮佩服他,因为他之前搞定了一个金额不菲的设计年单,公司吃到了甜头,就希望能继续拓展年单。
也就是赶在这么个机会上,我又刚好接触到这个客户,于是公司还算重视,方案出来之后我传给F主任,F主任看过之后表达还是希望我们能过去,跟执行总裁当面提案,他觉得问题不大,不过还是需要大领导的拍板。
约好了时间,我将和我们总监一起过去。到达河南的当天,就去跟F主任见了个面,很不巧,执行总裁去黑龙江省牡丹江市谈业务,因为下大雪,机场停飞被滞留了,我们只能在河南等他一下了。是滴哎~执行总裁去我家乡谈业务哎~突然觉得缘分使然。现在很多公司的老板们都有喝茶的习惯,边喝茶边抽烟边聊天,氛围很好,我现在也喜欢喝茶聊天,主要是干聊没啥意思,一边泡茶一边聊似乎就没那么尴尬。因为是第二次见面,所以F主任对我倒是特别热情,因为已经熟悉了嘛~对我总监似乎就有些生分,而且他依然操着那口标准的河南话,我总监一个台湾人,普通话有时都不懂,别说河南话了,自然就说不上几句,偶尔说几句我就要在中间当翻译。
总监内心非常小心眼的,客户跟我热情,跟他生分,他看在眼里当然不舒服,于是面无表情地玩起了自己的iphone。当然,他小心眼是一方面,我没有照顾到他的情绪也是必须反思的。晚上和F主任一起吃饭,总监一直吊着一张丢钱了一样的脸,我在中间调节气氛还要照顾他情绪很累。晚上回去,他又偏偏非要出去唱歌(他真的是一个有便宜不占王八蛋的人,这种情况一定花完了回去跟公司说是请客户的然后报销),因为白天很累,我一点都不想动弹,还想说不太想去,他马上说:哎~如果要是AMANDA的话……我打断他,马上站起来:走,现在就走。额的神~其实这半年我都是整天这么伺候他,连AMANDA都说总监就是让我给惯的。我也是真的没办法,刚刚递交了升职申请,实话说这个事能成与否主要在于他,不能得罪。第二天,自然他也是一直不高兴的样子。
等到第三天,执行总裁L总终于回来了,看到我们第一句话是:太不好意思了,让你们等了这么久,我去牡丹江了,下大雪滞留了。我说:呵呵,理解,我就是牡丹江人。L总眼睛一亮:哎呦,你家把我冻死了,坐下聊,我就是个相信缘分的人,咱俩有缘分啊。此话一出,总监自然更不高兴,跟我悄悄说:公司介绍你讲吧,我好累。我说:啊?我哪行啊!他说:没事,他们又不懂,你连方案一起讲了吧。我听话里有话,坚决执行绝不惯孩子毛病的原则回答道:好!
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