日期：2015-07-16 22:43
　　我这项目，去年基坑支护时，俩安监站的来工地巡查，一个副组长带一个兵。说实话，基坑支护做的是稀烂，一大堆我自己都看不顺眼的毛病。我就让工程部一员工跟着陪同，每人封500的信封。500是规矩的，到现场检查一般都是这个价。
　　检查完，到会议室下单子的时候，俩人提了一大堆毛病，下的整改天写了足足有8条。我一看就傻眼了，连基坑周边降水井未做防坠落防护都写上去了，尼玛真当我傻啊。
　　当场我就不乐意了，从钱包掏出500块钱卷起来，把副组长拉出来，直接把钱递给了他，稍加推辞他收下了，然后我俩进屋，副组长指着整改单对他的兵，也对我们说，这这这，这五条你们自己以后要多注意，这三条写个整改反馈，后天交站里。
　　随后我把他们送上车，期间偷偷塞给了那个兵500。这人也是照样收下了。等人走了，我把工程部那人喊我办公室，直接问他，钱呢？
　　他说给了啊，一人500。
　　尼玛还说的信誓旦旦，我心说你还没我年龄大呢，跟我玩什么抖赖米发搜拉稀。我就盯着他看，他说，真的，真给了。

　　日期：2015-07-16 22:43
　　他就是有点不服气，毕竟项目刚开没多久，共事时间段，他看我整天牛逼嘎嘎的肯定不服气。就他瞅我的眼神，我觉着意思就是不信你问呗？
　　我说哦。心想我年轻人真是话随口就出，压根不对自己负一点责任。这事儿确实不好张口问，难道我还能问那副组长，刚一共给了你1Q还是500？而且确实现场有一堆问题，确实不好整明白是不是因为没塞红包才写出8条问题。
　　可是年轻人啊，难道你真就以为我没办法确认了？
　　两个字，太年轻。

　　日期：2015-07-16 22:44
　　我就先让他出去了，随后掏出手机给副组长发了个信息，意思是年轻人不懂事，招呼不周，见谅见谅。直到下午，副组长回短信了，说没事。现场都是小问题，该整的地方好好整。
　　我心里就明镜似的明朗，又把人喊到我办公室，我就直接告诉这年轻人：你的路可都是你自己走出来的，以后好好干吧。
　　他不吭声，我说你出去吧。我没心情也没工夫跟他耗，当然这事儿也不可能告诉工程部部长和总工，如果领导层知道了，没有第二个结果，肯定直接开除。这样一来我就毁了他的一份工作，而且地方很小，极有可能他的骂名会被传出去，稍微添油加醋，真就成了人生污点了。年轻人都会犯错，我认为他的错，还不足以恶劣到让他承担这样的后果。

　　所以我懒得搭理他了。
　　日期：2015-07-16 22:44
　　我的意思是，关于这件事，就此打住。
　　但是我肯定不能容忍工程部的员工手脚不干净的。我找你办这种事，是觉着你机灵是对你放心，但你却直接让我很不放心，说白了你让我很不爽，我当然会让你更不爽，你肯定不会有第二次为我做事的机会了。
　　我的不爽不单因为他的不诚实，而是他压根没想过他贪了这1Q会造成什么后果，公司需要拿出1-2W来整改现场，而且副主任肯定认为这是我对他的极其不尊重。尼玛这些随之而来的破事情，统统需要我来擦P股的，尼玛谁敢相信竟然是由1Q块引起的？
　　说句心里话，哪怕他当面跟我顶撞跟我吵，只要他说的在理，我都能表示理解；但是你竟然这样做，我怎能容得下你？
　　很快的，也就两个月左右吧，我就把他排挤的自己辞职了。
　　年轻人啊，在诱惑面前，你要考虑一下，是否有能力承担后果。望三思。

　　日期：2015-07-16 23:04
　　其实我跟大家差不多的年纪，我能理解，年轻人都爱标榜个性。但是朋友们啊，有能力当你的领导，肯定自有他的道理，不是你单纯所想的什么技术不如你啊说话不如你啊，人家说话是没你溜，但混事或许比你溜太多了。许多时候，你的一些小心思，小动作，瞒不了太久的。
　　今年年初，孙小白的亲弟弟到我这实习，这小子才19，读了一年建校就不想上学了。我让他到工程部跟着先混混，熟悉下图纸，前后我一共就告诫了他四句话：尊重领导，团结同事，学习技术，注意先后顺序。我的意思就是，要把尊重领导放在第一位。
　　该交代的我都交代妥了，这货呢表面看着挺机灵的，可是艹你姐的就是不办实事儿，觉着自个不可一世，做事特立独行，说了太多不该说的狂话，总之就是跟工程部的人尿不到一个壶里。我就烦了，让他每天早上给工程部部长沏茶，每天把领导的办公桌擦干净。
　　日期：2015-07-16 23:12
　　他说不，我说你要是不听我的，就趁早滚蛋，别丢我的人。
　　见我真怒了，他还真就擦了两天桌子，但每天工作时候情绪更大了，在工程部办公室就耷拉个脸色，整的一屋子没一个人理他，他就动不动往我屋里跑。我艹，我真是懒得说他了，心说马上就得有人治他了。
　　隔了几天，真就隔了两三天，大晚上的他跑我家告状，说工程部排挤他。我其实知道咋回事，就问他咋了？他说今晚做防水的请工程部吃饭，6个人都去了，部长就是没喊他。
　　我说哦，没喊你那你就不去呗。孙小白说，这也太过分了吧，哪有这么待人的？这不明摆着欺负人嘛。
　　我是知道这事儿的。因为下午工程部部长到我屋里，说晚上有施工队请吃饭的，问我去不去。我觉着挺稀奇的，人家请你们工程部，关我P事啊？按理说这种事情部长压根不可能来跟我说的，我也压根不可能去。所以说，他来告诉我，就是让我知道有请客这件事情，让我知道这事儿，唯一的目的就是要搞一些跟我有关的事情。
　　我仔细想了想，无非是和我小舅子有关。要么练他的酒量想让他出丑，要么就是，孩子你乖乖歇着吧，该给你点脸色toseesee了。

　　日期：2015-07-16 23:26
　　我就问他，是不是挺委屈的？他说是啊，多丢人，我说知道了，回家睡觉去吧，没多大的事儿，明天我跟你部长说说。
　　等他走了，孙小白还挺不忿的，我说你别跟着瞎喳喳，该，活该他丢人。不是人家排挤他，是他先排挤整个工程部的，他凭啥跑我这来告领导的状？领导不觉着丢人吗？我明天真得找领导说说。
　　孙小白说，说啥去？我说给他结工资，按整月结，赶紧给我滚蛋。孙小白就急了，说我爸可是让你照应他的啊。我说你弟啥样你还不知道？被惯的没个正形了，谁都不放眼里，光他隔着顶头上司跑我这告状，就凭这一点我都能直接开除他。他惹一堆事，他拽的二八五似的觉着无所谓，只会把我跟工程部的关系搞尴尬。
　　反正我就这样说的，孙小白气归气，但表示理解，就打电话让她弟歇几天，别上班了，又跟父母打了电话。我就告诉孙小白，不是我不管他，而是跟着我反而害他，要不我给他介绍到其他工地，也是做甲方，只要你们肯让他吃苦受委屈，他才知道自己几斤几两。
　　不是我有私心，怕他把我也连累了，我真就觉着在私企里面这种微妙的人际关系中，我实在无心也无力去过多关照这种小P孩。
　　其实吧，这孩子也是有心护着我，他也看出点门道了，不然他也不可能这么跟部长对着干。
　　日期：2015-07-16 23:30
　　第二天我特地找工程部部长聊了聊，说给您添麻烦了。人家笑笑也没说啥，心里指不定有多看我的笑话的。说白了吧，工程部一个个小年轻来了走，走了又来，几乎每个都对我挺不服气的，多多少少跟他们这个部长是有关系的。只不过我算是工程部出身，理解这种搞技术的老年人那种清高心态，况且我这么年轻，许多时候他不能拍板的技术问题，我都能拍板，他心里肯定不舒服。
　　在我看来任何小矛盾都是有理有据的，抓住矛盾的根源才能判断怎么化解，是选择沉默还是用一次爆发来搞定矛盾。
　　好吧，扯着扯着就跑偏了。休息了，朋友们明天见！么么哒~