日期：2014-08-05 09:25:53
　　虽然逻辑上是这样，完全的合情合理，但我今天细细看来，却发现几乎所有的资料都忽略了这样一个细节。这个细节虽然极为微小，但却是整个事件的关键。换句话说，那才是龙眼。因为在这个事实之下，隐藏着一个不为人知的秘密。
　　如果这个秘密是真的，那么将推翻当时所有主流媒体的报道：IBM针对苹果的战役并非幡然醒悟之后的偶然为之，而是一场蓄谋已久的谋杀。
　　不管如何，还是让我们试图来还这场事件一个真相吧！
　　今天很幸运，请到了我们的大侦探福尔摩斯先生。让我们随着这位大侦探的思路，来看一看当时真实的IBM和苹果。
　　主角有：
　　控方律师：福尔摩斯。被告方：IBM。
　　现在庭审开始。
　　福尔摩斯：IBM先生，能不能请您回答我几个问题？
　　IBM：哼……
　　日期：2014-08-05 09:28:03
　　福尔摩斯：根据资料显示，您在PC发展之初，完全没有去理会它。请问这是事实吗？
　　IBM：就乔布斯当时搞的那款“Apple Ⅰ”，样式难看，性能又差，我不去嘲笑他一番已经算是很给他面子了。

　　福尔摩斯：IBM先生真是快人快语。以当时IBM如日中天的实力和威望，自然不会将小小的苹果放在眼里。但是您能告诉我，为什么几年之后IBM突然转变态度，决定大举进军PC领域？您当时这样做是出于什么方面的考虑呢？
　　IBM：一开始我们确实看走眼了，才会错失良机。但是当苹果推出“Apple Ⅱ”后，那种热火朝天的购买局面，相信就是傻子都能看出了PC市场确实大有可为。在这种情况下，难道我们还能坐视不理么？
　　福尔摩斯：那您是在什么时候做出这个决定的呢（进军PC市场）？
　　IBM：报纸上不都写得很清楚了吗，我们在1980年初做出的这个决定，然后在1981年8月推出我我们自己的产品——IBM PC 5150。
　　福尔摩斯：但是据我所知，诸如PC这种产品，在IBM内部的研发周期至少要两年，如果算上IBM的流程制度，一个产品从可行性分析到立项，再到进行研发，那至少又需要半年的时间。这样来算下来，IBM的PC计划，应该是在1979之前后才对，这跟报纸上所报道的时间可不一样。

　　IBM：（停顿了一下）你这样说是什么意思。
　　福尔摩斯：一般而言，报道上所写明的时间，一定是你们公司人员透露给媒体的时间，否则以贵公司的实力，那些媒体也不敢胡编乱造。（停顿，语气加重）是不是这样的？
　　IBM：好吧，就算如你所说，我们确实是在1979年之前就开始了PC的进军计划，那又如何。仅仅是时间早了一年，这也证明不了我是蓄意谋杀苹果吧？
　　日期：2014-08-05 09:29:29
　　福尔摩斯：很好，既然您也承认了这回事。那么按照您的说法，从1976年“Apple Ⅱ”开始大卖，到1979年左右，IBM才反应过来，定制了进军PC的计划。我有一直很好奇，IBM作为一家IT界的龙头企业，长期引领IT潮流，应该时时刻刻都对这个行业很敏感才对呀，但是在这个事情上，贵公司的反应怎么变得如此迟钝呢？您能告诉我，在苹果飞速发展的那几年（1976至1979），您都干什么去了？

　　IBM：这涉及到商业秘密，我拒绝回答这个问题。
　　福尔摩斯：您拒绝回答的原因在于，在这两三年中，恐怕您一直都在无时不刻地在暗地里关注苹果这个对手的一举一动吧。
　　IBM：我说过，这涉及到商业秘密，我拒绝回答这个问题，你随便怎么说都行。
　　福尔摩斯：但是我还是想知道，为什么您观察了两三年的时间，都迟迟不肯动手呢？一直要把它拖到1979年，才开始这个计划？

　　IBM：……（保持沉默）
　　福尔摩斯：既然您不说，那我就帮你说了吧。您不急于动手的原因在于，您觉得时机还不成熟。
　　IBM：（惊恐）你说的什么时机？你这样说有什么根据？
　　福尔摩斯：好了，诸位，我的提问完了，而事情的真相大概也出来了，IBM进军PC市场，并非幡然醒悟后的奋起直追，而是一个长期以来精心策划的阴谋。

　　IBM：你胡说！
　　日期：2014-08-05 09:31:39
　　福尔摩斯：我没有胡说。大家先看看这三个时间：1976年，1979年，1981年，然后再将这三个时间记牢，然后我再来还原一下整个事件的经过。1976年当IBM看到苹果“Apple Ⅱ”如火如荼的场面之后，开始了对这一市场的觊觎。但是这个时候，虽然场面火爆，但PC的前景依然不是很清晰，作为一家大企业，贸然地进入一块前途模糊的市场是很有风险的，所以IBM决定等上两三年。到了1979年的时候，在IBM眼中，此时的市场已经很明朗了，所以这个时候开始了这个计划。从可行性分析到立项，再到正式开始投入研发，这中间大概消耗了大半年的时间，时间也差不多进入了1979年下半年。IBM的研发速度很快，但是为了要等候英特尔公司的新芯片和微软公司的操作系统，不知不觉中又耽搁了一些时日，所以才在1981年的8月份才推出自己的产品。IBM先生，您看我这样的分析对吗？

　　IBM：简直一派胡言。按照你的说法，我们白白浪费了两三年的时间，就为了等待一个时机？难道我们不害怕苹果抢先一步，在这段时间中占领整个市场，而导致我们再也没有机会进入吗？
　　福尔摩斯：这种可能性也存在。但是无论等待时机的结果如何，可以使您立于不败之地。如果苹果真能在两三年时间内占领整个市场，那说明这块市场实际上是很小的，想必你也不会感兴趣。如果这块市场真的很大，凭借苹果的实力，两三年下来能开拓市场也有限，而这个时候您再进入也不晚。据我所知，在PC领域，两到三年的时间恰好是一个试水期。
　　IBM：你这样说，实在太抬举我了。我想即便是任何一家公司也不敢如此托大，能保证在晚于对手几年之后，还能保证击败对手。
　　福尔摩斯：不错，确实存在这样的隐患。但是这个隐患与贸然踏入PC市场相比，风险要小很多，尤其是对您这样的大企业。那么，像您这样的大公司，什么时候才是进入PC领域的最佳时机呢？那就是等其他小公司（苹果）在这块地盘上耕耘一段时间以后，您在凭借着自己强大的科研实力、雄厚的财力以及一流的人才队伍，可以毫不费劲地将地盘从这些小公司中夺取过来。对了，我想了起来，您这一招就叫“后发制人”，真是高明至极啊！

　　IBM：（沉默半响，忽而一阵狂笑）不错，你很聪明。不过现在苹果已经被我搞得只差一口气了，将来PC还是我的天下……
　　福尔摩斯：（叹了口气）哎，虽然蓄谋对付苹果，是你挑的头，但真正干掉苹果的，却还不是你。
　　IBM：不是我，那会是谁？
　　福尔摩斯：其实真正干掉苹果的是微软，人家仅凭一款粗糙的操作系统，就统一了PC市场，将苹果也挑落马下，你凭什么跟人家比。虽然您蓄意谋杀苹果已久，但那个人真的不是你。
　　IBM：这……
　　福尔摩斯：好的，对你的问题到此为止。现在我们来看一看第二号嫌疑人微软，是如何谋杀苹果的……