这还是媒体公开的，没公开曝光的有多少呢？我只知道，当年做媒体的时候，跟某 CFA Institute 白人闲聊，把美国基金公司海外行贿躲避监管的方法聊了个够。他本来是像我宣传 CFA Code (职业道德规则)的， 结果让我眼界大开，发现在行贿方法上面，中国人还不是最有想象力的，哈哈哈。
　　第二条，我给你讲个故事，当年我老公在外企的时候，跟你想法一样，但是后来他不这么看了。
　　日期：2014-06-05 20:04:12
　　对不起有点激动，我还真是看不得别人把中国企业全盘否定，只为了追捧一样追逐利益的外国企业。
　　下楼带孩子散步去了，回来接着写，这个故事必须要写。
　　日期：2014-06-05 21:41:46
　　@阿尔的咖啡馆 2113楼 2014-06-05 19:23:02
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　　这段回复真的让我久久不能平静，说句实在话，我很难受一个中国人说出这样的话。她的话有一部分是事实，但只是很片面的事实。
　　“今后10年，如果如今的政策延续，可能私企会有一定的上升空间，但是这绝对不是一个有活力有创造力的上升。经济发展离不开创新，但是以我个人有限的见识，很难找到国内企业无论是民企还是国企真正去自主创新，都是像楼主说的那样，仿制、盗版国外的新技术，然后利用低成本竞争。即使国内现在人人想去的阿里巴巴，当年也是靠模仿Paypal的平台奠定的基础。目前的互联网公司，所有的项目都能找到国外原型。我个人有限的见识中见到的科技型公司新技术公司，也都以寻求上项目拿政府补贴为目的。”

　　我不想反驳她，讲个故事，是不是真的，大家当故事看吧。
　　话说，若干年前，我老公在某大型外企做大概相当于 SM 级别的技术主管，手下有一个大型制造业集团的项目。结果在这个集团一个中部地区的重点生产单位，遇到点小问题。
　　那个单位已经自己上马了一个独立小系统，其功能跟老公公司产品的一个比较重要的小模块正好重合，只能二选其一。老公手下的项目经理调查发现，这个系统由某大学背景的小私企开发，已经试运行了但还没有签合同，原来这家私企在推广产品的时候，已经听到总部要统一上系统的风声，也怕自己的项目被取代，就在当地领导的支持下，匆忙上马试运行，想先下手为强，但是合同，客户没敢签，毕竟最后只能有一个系统。

　　对于老公公司来说，某个单位少上一个模块不是大事，但是总部那么多单位，一家出现问题，就怕开了不好的先例，所以一定要把对方挤掉。
　　老公的人到现场以后，发现对方的系统非常好，很适合中国的情况，专业性无可挑剔，在节省资源，利用基础设施方面，也没得说，是个用心磨出来的东西。相比之下，老公的系统就有大而不当之嫌，尤其在中国的硬件情况下，会有一些问题。
　　对方也发现了老公他们的问题，找相关领导做了很多工作。总之开会之前，感觉这一仗很难打了，我老公决定亲自过去，他是著名的“能忽悠”。结果是，在会上就客户就拍板了，用老公他们的产品。在这个决策之中，有对于总部的服从，但更多的，老公感觉，是客户完全被他的外企范折服了，针对对方尖锐的技术问题，老公用兜圈子的办法，让客户相信，国际大公司是靠铺的。

　　会上，对方一个男性的技术主管非常厉害，句句切中要害，但是没办法，客户对于技术其实没那么懂，而对方的另一个人，吓得根本不敢发言。
　　之后老公才知道，为了这个项目，对方公司倾尽全部资源，全部团队日夜不休地安装调试系统，而对方那个厉害的人，就是他们负责技术的老板。散会以后，老公看到对方大男人十分愤怒委屈但又无可奈何的样子，心里很不舒服。
　　后来这个公司就销声匿迹了。老公每当想起来，就觉得很内个，后来他们的系统在这个模块上确实遇到一些事先预见到的问题，虽然不是大问题。
　　我讲这个故事，是想说，民企的活力和创造性，其实不亚于外企，中国人本来就是做技术的好手。但是中国民企，从来没有享受过外企的待遇，几年前外企所得税的优惠我就不说了。崇洋迷外的文化也是外企在竞争中无形的筹码。
　　其实企业就像进化史上的生物，以利益最大化为原则（所有的企业文化都是为这个服务的），当环境侧重关系的时候，企业就会以拉关系为重点，当大环境无法保护技术创新的时候，企业就只好抄袭或者打价格战。外企放到中国也一样会去适应中国的环境，所以为什么要有一部“反海外腐败法”？
　　而中国企业的创造力和活力到底如何呢？顺丰之类的就不说了，光是一个“海底捞”就值得致敬，让服务员有尊严地服务，快乐地服务，并为企业创造价值，实现企业、员工和消费者的共赢。这种企业文化还是根植在“精英教育”下势利的中国文化之中。这是照搬谁的了？
　　至于 IT 界，我不想讨论，这位也不是业内人士，瞎浪费功夫，反正我真的鄙视这样站在外企的栅栏内，一叶障目自轻自贱的中国人。
　　日期：2014-06-05 21:51:34
　　忘了说了，老公一直记得那个民企技术股东的名字。前两年，他忽然想起来，就百度了一下，发现这哥们现在在南京一家技术公司任高管，这家公司看网站介绍已经拿到风投了。老公发自内心地为他高兴，虽然他可能已经不记得我老公了。
　　日期：2014-06-06 07:08:53
　　@阿尔的咖啡馆 2260楼 2014-06-06 00:16:30
　　说好了不评论又跑出来，我真是一把年纪还打自己的脸啊！
　　就事论事，楼主举的那个例子不怎么说明问题。做系统不是一锤子买卖，需求分析，架构设计，实施测试，上线，后面还有至少几年的维护升级。以中国中小企业平均寿命不到3年的现状，稍微谨慎一点儿的用户都不会选那家私企。另外，技术和创新完全是两个概念，我没说中国人技术不行。具体来说，这个环境根本就不鼓励和保护创新，经济成功掩饰一切污点，比如永远在抄袭......
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　　好吧，我特别喜欢和你争论，因为你的观点非常极端，而且有代表性。比如，
　　“很难找到国内企业无论是民企还是国企真正去自主创新，都是像楼主说的那样，仿制、盗版国外的新技术，然后利用低成本竞争。即使国内现在人人想去的阿里巴巴，当年也是靠模仿Paypal的平台奠定的基础。目前的互联网公司，所有的项目都能找到国外原型。我个人有限的见识中见到的科技型公司新技术公司，也都以寻求上项目拿政府补贴为目的。所以，这些企业的长远发展，我只能说，走着瞧。另外，从平均的做事效率，国企跟外企比，我只能呵呵了。”

　　我现在终于明白为什么　Ｂ　被拙劣的骗子骗了。外企某些人的思维方式太极端了，黑就一定是黑到底的。有问题，就一定是不可救药的。看了一些文章说中国企业缺乏创新，就自行脑补，发展出上述极端的言论，事实如何呢？