《商业筹码狙击战:中国商企密谋与诡道竞争》
第35节

作者: xiaozhu909
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  日期:2013-09-08 10:51:59
  番外篇之保险业巨头快速海外扩张与缩水(四)
  其时,中国平安对富通投资额已缩水至65.6亿元,浮亏扩大至172亿元。基本上等于宣判中国平安历时近一年的投资计划失败。而到了11月,随着富通内部问题不断出现和官司缠身,中国平安对富通投资累计浮亏损已经达到了200多亿元,最低时近239亿元的投资仅剩7亿元。只一年时间,投资几乎全军覆没。到了大半年后,富通股价才重回2欧元上方,而中国平安收购富通的平均成本是19.05欧元。

  一场轰轰烈烈的海外并购,就这样以失败而告终。从整个事件来分析可以看到,中国平安失败的原因是多方面的。
  第一,是对次贷危机的估计不足。当时次贷危机造成的影响逐步开始扩散,并由各个投行逐步扩散到各大银行。这一点普通百姓可以不在意,但是作为国内保险巨头,有强大的汇丰做后盾的中国平安为什么没有注意到呢?回过头来看,当时看似抄底的行为,几乎就是被套了个顶。
  日期:2013-09-08 11:44:27
  #商业筹码狙击战:中国商企密谋与诡道竞争# 其实所谓的商业诡道也不过是国内企业家们在内忧外患的商业环境中不得不做的一种战略调整,有人说缺乏道德,说国内企业没契约精神。可是我想问,在残酷的竞争环境中,再强的道德大棒,如何抵挡得住生存淘汰?
  日期:2013-09-08 12:29:43

  牛根生、蒙牛、中粮,到底背后深藏着什么样的商业诡道?为什么说老牛是“退而不休”?蒙牛又是如何躲过一次次的危机的?在蒙牛被收购的背后又将潜藏着什么样的谋略与智慧?尽在——#商业筹码狙击战:中国商企密谋与诡道竞争#
  日期:2013-09-08 17:42:01
  小米的成功,其实是有着其独特的经营思路的,创新思维加优势学习时期非常独特的地方,也是最值得国内企业学习的地方,到底小米的优势以及特点是什么?能否继续保持其品牌优势呢?#商业筹码狙击战:中国商企密谋与诡道竞争#逐步解开谜题
  日期:2013-09-09 23:14:01

  番外篇之保险业巨头快速海外扩张与缩水(五)
  第二,过于信任担任投资顾问的摩根大通,根据它的研究,富通集团17年中,平均分红率超过6.5%。而就是这个数据让中国平安更加相信其未来的前景。但是却忽略了在投行当中最擅长的就是计算数字模型和利润的集合。在一些对冲基金中可以把很多的金融衍生品的对冲做得天衣无缝,按照他们的计算,理论上没有问题。但在次贷危机面前这些金融衍生品释放的风险也是不可估量的。所以对国际机构的过于信任,决定过于草率,也是收购失败的原因之一。另外,2007年11月富通正为次贷带来的资金问题周转忙得焦头烂额,如果在当时等一等、看一看,即使还会下注,成本也会降低。由此看,中国平安的贪功之心是罪魁祸首。

  还有一些疑点,就是1993年中国平安保险公司吸收摩根?士丹利和高盛公司参股,而在2005年,汇丰银行出资81亿港币收购高盛、摩根手中9.91%的中国平安股权,让他们10年投资收益达数十倍。如此2007年以后中国平安的投资失败结果就让汇丰受损失,当次贷危机逐步消弭之后,高盛因在次贷期间做空曝光。高盛等公司总能很蹊跷地躲过灾祸。最有意思的是帮助中国平安做顾问公司的摩根大通,在次贷危机爆发前,出售了2006年和2007年初发放的大多数次级贷款资产最终成功地躲过次贷危机。中国平安却没有躲过。这就告诉我们,在进行国际性投资的时候,如果你自己本身不了解游戏规则,很容易吃大亏。

  当次贷危机出现重重危机,还没有了解、研究国际形势以及对方企业的时候,就贸然出手,结果往往损失惨重。数百亿的损失和一年辛苦换来的,仅仅是对国际市场认知教训,这学费确实很贵。
  日期:2013-09-11 11:16:57
  为什么说新希望乳液的发展是一个漫长、费力不讨好,却又是必然的发展归属呢?新希望乳液错过了什么?抓住了什么?坚持了什么?放弃了什么?其大道至简的商业谋略为什么说是为商之根本?为什么能够成为其贯穿全集团的核心精神……——#商业筹码狙击战:中国商企密谋与诡道竞争#
  日期:2013-09-11 12:21:23
  中粮集团,这个贯穿全产业链的庞然大物,为什么其盈利核心部分却不那么紧密?所谓的全产业链真的贯穿了产业链的全部了么?它的优势真的那么不可逾越么?这里面潜藏着更多的商业运作之道——#商业筹码狙击战:中国商企密谋与诡道竞争#
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