日期：2015-06-15 14:32
　　开始吧，已经很迟的更新了，先跟朋友们说声抱歉，周末佩家人出了趟远门，开车累成狗了，连玩的心情都没有了，不过像大家所说的是不成立，的，一就是小绝太监了，放心吧很长很有力，二是还有许多可以聊的，只是我得在闲的时候组织下语言，考虑下哪里该说哪里不该说，但肯定不会瞎说。三是我开的这个帖子，觉着有不懂的可以了解一下，觉着我说的在理的可以学习一下，觉着我在放屁的可以抱着娱乐心态看一下。最后奉劝诸位朋友一句话，认真踏实对待生活，如果你已经年满18岁，那就试着去努力吧，社会是不公平的，但人生是最公平的，你认真对待人生，那人生就会认真回报你。

　　日期：2015-06-15 14:39
　　我其实早已过了从网络中获得虚拟成就感的年纪了，写这个没必要装必吹大，刚开始写的心态是玩玩而已，因为我本就喜欢写点东西，就当是放松了，况且讨论是个自我学习的过程。我写下去是为了做好一件事情罢了，我不喜欢半途而废。说真的，我几乎会回复每一个留言的，如果真是有需要帮助而提出问题的朋友，我肯定会认真解答你的疑惑的，我不确定能否帮助你，但肯定不会害你。
　　日期：2015-06-15 14:50
　　及吧扯的朋友，我就觉着没这个必要，我特马管你要一分的钱了？我占你一毛钱的好处了？你觉着我说的不对，那可以来讨论来辩驳我，说实话我从那些喷子的字间都能看出是否有必要回复的，因为做甲方也好，混……社会也好，

　　日期：2015-06-15 14:53
　　所以那些说我及吧扯的朋友，我就觉着没这个必要，我特马管你要一分钱了？我占你一毛钱的好处了？你觉着我说的不对，那可以来讨论来辩驳我，说实话我从那些喷子的字间都能看出是否有必要回复的，因为做甲方也好，混……社会也好， 最主要是说话的严谨性，你连喷我都不能喷完整，我哪有工夫跟你较真？说出去的话都是有代价的，这是习惯，如果连这个习惯都没有，我也没有搭理你的必要了。

　　日期：2015-06-15 15:01
　　说个我曾经的挫事吧，那也是我第二个项目了，就是从外地做失败的场平回来，老板开的第二个房地产。就从这个引出规划以及今天要聊的话题吧。
　　我那会儿顶多算是对施工有个大致了解，并不深入，有次监理的头头，也就是总监要我们甲方一起去吃饭，说木工老板请客。我们就去了，项目部部长也去了，期间都喝了不少酒，总监就说了一件事，大概是想用木工的工人去给他家搞下装修。这跟甲方有毛关系？大家就都不理他。
　　日期：2015-06-15 15:06
　　这肯定是无偿服务啊，变相索要呗。木工老板表情就很不自然，我猜是监理让他请客时，肯定没说这茬子事，肯定是挑个现场施工的毛病来混酒喝。但既然总监提了，木工老板就应下来了。然后这老板说，要不让领导说下得几个工？总监脸就冷下来了，项目部部长说，明天去办公室再说吧，先喝酒，都喝晕了，算也算不清楚。
　　日期：2015-06-15 15:11
　　木工老板就说我，李工你不学设计的么，帮总监设计一下啊？我那会儿脑子抽了，就说，我又不是学室内设计的，再说我设计他要给钱的。木工老板就说对啊，不会让你白白帮忙的。我这才反映过来，话多了，多说了一句话，让人接着当枪使了。总监就说，你这孩子说啥呢，不会让你们白帮忙啊，我这不请你们喝酒了？
　　日期：2015-06-15 15:20
　　总监都六十了，我才二十多，他当然特不爽，就对我部长说监理费的事情，因为得部长签字。部长就说，今天不提这些事明天再说。眼看气氛尴尬了，木工老板就要去结账，总监拉住他说，小李不说了嘛，有奶就是娘，今天必须我请客，不然你不帮我装修他不签字，不好搞嘛。部长就火了，说，小李，你去结账！今天你情！我就特不情愿掏了钱，回来说，有奶就是娘啊，明天把你的监理旁站日志给我看下。

　　日期：2015-06-15 15:24
　　部长说，挨着查一遍，咱们现在的管理越来越松了，明天通知总包，现场检查，连监理一起检一道。这是为我挽回面子的。我就又说了句不该说的，我对木工老板说，你把他家户型图拿出来，哪里要吊顶哪里要打壁柜，我免费帮你算工。总监脸一直黑着，我就觉着特爽。
　　日期：2015-06-15 15:27
　　第二天我都把检查这事忘了，结果总监让监理过来喊我检查现场，我就说你们去呗，这是你们的职责，你们应该把问题汇报给我，而不是我去跟你们一起检查。然后监理就把正在施工的那一层模版全部量了一遍，全按规范来。然后把东西送工程部了，而且总监又送了一份到公司了。
　　日期：2015-06-15 15:31
　　总工就怒了，他得去公司跟经理解释，回来直接把部长熊一顿，然后说开会，会上对着总监直接骂娘了。总监说，尼马的，你们说要检查的，我把报告给了工程部，你们的人不管，中午你也不在，我当然送公司了。总工就说谁让检查的！我说我。总工说散会！
　　日期：2015-06-15 15:34
　　最后罚了我五十块钱，我认了。总工说，你就话多，昨天你部长在，轮得到你插嘴？被人当枪使了吧？吃饭白白掏钱，还得罚你款。因为你处理事情不到位。而且这事传出去你还得丢人，甲方被监理给阴了。

　　日期：2015-06-15 15:37
　　我说那他想阴我还不简单？现场随便一个问题他就跑经理那汇报，怎么办？总工说，他不敢，他敢再隔着我找公司，我直接让监理公司换了他。知道公司为啥批评我不？因为咱们在现场的连个监理都治不服帖，这不是笑话嘛。
　　日期：2015-06-15 15:48
　　我真觉着太丢人，自己就因为了点酒，说的每一句话都被人在背后用上了。我还不算惨的，工程部部长因为酒后说大话，就是现场有道梁放线时候整错轴线了，整到客厅里了，他喝了酒，说没问题，后期再敲掉重新改就行，结果施工单位就按他说的没有及时弄掉，后来总工知道这事了，那会儿他刚好跟部长有点矛盾，就为这个直接跟经理商量，让工程部部长滚淡了。

　　日期：2015-06-15 15:56
　　刚有朋友说我记忆好，其实也不是太好，主要是我有个习惯，就是把事情记下来，而且我喜欢把别人说的有道理的话，或者我能学到东西的话和事情记下来。这可能跟最早时候写施工日志有关系。而且我本身就喜欢写东西，哼哼。搞工程的，尤其是说话能指导施工的，切记要谨慎再谨慎，说错一句话，做错了决定，没准就施工出错了。要想改正，要花钱的。不管在哪个行业，不管什么职位，跟领导和下属谈到工作上的事情，切记，说话要有一句，要谨慎，切记。

　　日期：2015-06-15 16:05