《分享和探讨小公司销售人员的生存之道》
第1节

作者: 哈利亚尔
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  第一次发帖,想分享毕业这六年来的销售经历期间和天涯朋友们一起交流。
  简单说说自己:我的大学是在华中地区省会城市,一所算不上很好的学校。专业学的市场营销,08年毕业。
  目前公司所属行业能源类,平时会关注中国采购与招标网,看看能源电力类的项目招标。
  三月开年第一单丢了,几百万的项目,客户和我及公司的领导都很郁闷,这是跟了很久的一个项目,付出了很多的心血,后面会仔细的聊一聊这个项目。

  四月之初,客户介绍了两个项目,目前预中标都是自己操作的厂家。这几天合作伙伴正在谈技术协议,如果顺利签下合同,应该能接近一千万,可惜是属于私单,和公司没有什么关系。
  这几天刚把孙力的胜算看完,心里对崔大伟既佩服又向往,今后需要走的路还很远。书中的行业和我们很接近,但书中的行业时间很好,正是初期到飞速发展期,但现在这个行业不好混了。
  主要还是想聊聊这个行业小公司销售的一些工作思路吧,再结合自己的职业经历,谈谈销售,谈谈如何修炼自我吧。年龄和阅历摆在这里,说的可能不对,互相探讨吧!
  日期:2014-04-06 13:20:51
  2004年9月,我只身一人从中国北方边陲跑到了炎热的WH ,开始了大学生活,学的专业是市场营销。
  时至今日,你让我对市场营销做一个概括,也很难一言以蔽之,毕竟,我们不是做学术研究的,而是脚踏实地的实践者,无论是做营销的的还是从事市场的,都只是完成了专业的一部分。而且职位的高低,行业的不同,对这个专业的理解都有所不用。
  我个人更倾向于理解市场营销(营销管理)是一种系统思维,它既有具体的专业系统的理论知识,数据分析办法;也有看不见摸不到东西在里面,比如个人的影响力,为人处世接人待物的能力,甚至个人的品德,都决定着你能否胜任这份职业。
  所以,学营销的不见得能做好,没有理论知识的,成功的大有人在。
  日期:2014-04-06 20:14:48

  做销售,往往都是从基层做起来,或者是业务员、跟单员、电话销售,诸如此类。总的来讲是个体力活,而且经常干热脸蛋贴冷屁股的事情,心里也会容易产生挫败感,尤其对我们科班出身的人来讲。
  上大学时候,觉得学好营销是为了什么?往大了说至少运筹帷幄,决胜千里之外;往小了说,辅佐CEO,成就一家公司的辉煌才对。但实际情况呢,如人饮水冷暖自知。
  大四时候想读研究生,告别了不少狐朋狗友,拿着书复习了十个月,结果临考试一个月了,发现要考数一,而我复习的一直是数三,结果可想而知。
  大四下学期,我加入了找工作的大军。投简历的方向肯定是销售,那时候很多同学已经签了OFFER,有外企、国企、也有诸如华为之类的。当时我对未来工作想法还是比较感性,那时候正好看着一本区域销售经理手册的书,对渠道销售比较感兴趣,加上大学暑假时候卖过长虹、创维之类的,由衷的觉得做渠道管理应该比较喜欢。投了几次简历,参加了几次宣讲会,比较了一下薪资待遇,最终选择快消行业一家老牌的公司,总部在HZ。

  日期:2014-04-06 20:34:02
  这家公司的老板是绝对受人尊敬的,他的创业史也堪称奇迹,也是因为有他做榜样,我觉得一个人到了四十岁也没什么成就的话一切也来得及。
  这家公司总部的培训比较完善,开始由人力资源部组织包含军训、工厂实习、企业文化、财务制度等等;销售公司在针对营销人员进行培训,前后历时一个半月。之后会按小组分配市场进行实习,我分配到了西安市场,历时一个半月。(要是碰到了当年的兄弟看到此贴,还是别对号入座为好)
  现在想想,当时公司的初衷是好的,也愿意花成本。想想刚毕业那时候,有几个人能每天领着四千多块,加上出差补贴,一个月都快一万块了。下了市场,分公司的人也不敢得罪总部派下来的,脏的累的不让我们做,我们每天都是跟着业务员扯淡,完全把市场给美化了。
  到了11月份,回到HZ,准备分配市场了,当时听从了领导建议,我选择了沈阳市场,其实我是想回WH的,很多在WH读书的朋友会知道,WH是一个让人又爱又恨的城市,读书时候最恨他塞车、天气热,等毕业了,离开时候,我们最青春的那几年在这里燃烧,爱他行吟阁、金龙泉、枝江大曲、白云边……
  日期:2014-04-06 21:00:47

  有点跑题了,我主要还是想讲近几年的项目销售相关的,快消这块如果有人问再谈,我只简单概括一下。
  做到客户经理这个层面,基本手底下有一到二个经销商的。当时省级拓展队长私下教导我时候说道。做客户经理,在一个地区无非面对两种情况,要么公司强势,要么经销商强势。公司强势,玩死经销商;经销商强势,借势周旋。这位大哥前两年已经做了省级经理,想必这条应该行得通。因种种原因我09年下半年回到WH,经历了一次创业,以惨败告终,之后阴差阳错来到了目前这家公司,从事项目销售,一直到现在。

  说正题前,我想先谈谈选择行业这个问题。古人有句话:男怕入错行,女怕嫁错郎。传了这么久,至今朗朗上口,它还是有很大道理的。
  就像快消这个行业,整体的工资水平肯定没有做金融的高。这并不是完全否定,存在个例,08年参加经销商大会时候,有个省级经理就收到了老板88W的红包奖励。但是全国快消行业有几个人能拿到这个水平的红包呢?但是我觉得做金融的就很可能有很多人可以。
  2000年以来,房地产、金融、电商、通信成就很多人,国家政策导向,大势所趋,这身在其中的就不得不承认。众所周知华为的工资高吧,万达工资高吧,恒大工资高吧,这其中不仅仅是企业家的功劳,也和他从事的行业有很大关系。所以你进不了这些大企业吃肉,起码进个沾边的企业喝汤。这是我对男要入对行的一些理解,当然,反过来说是金子都会发光,在一个行业扎根做下去,勤奋聪明也能做强做好。

  日期:2014-04-06 21:26:26
  我公司的老大,就是一个年近四十岁的创业者。他曾经所在的公司,鉴于吃肉和喝汤之间,他一直从事销售工作,是个老鸟了,之后有了一个好机会,接手了目前这家公司。经过四年不愠不火的经营,目前还是比上不足比下很难满足的状态,我作为一名销售人员,在这个能源行业属于边缘的不能再边缘了,偶尔能尝尝汤渣就算不错了。当然,我当年是看重了老大这个人,四年过去了,我是更加敬重了!

  有人说,20岁时候要跟对人,30岁时候要做对事。我觉得作为一个销售,更要有所警觉。与善人居,如入芝兰之室,久而不闻其香,即与之化矣.与不善人居,如入鲍鱼之肆,久而不闻其臭,亦与之化矣。你的直系领导对你的影响要远胜于企业文化对你的影响,比如我在沈阳时候,公司强调的文化是执行力,什么是执行力?看看《把信送给加西亚》就知道了。但是我的直系领导,我的第一个师傅,是个被边缘化的老销售了,他曾经做过区域经理,因为得罪了上司被迫辞职,最后又辗转多处,最终在朋友帮助下还是回归了。但是没有区域经理的位置给他了,只能做客户经理,收入缩了一截,这样让他的脾气很大。那时候他对我说的最多的话是,我房子好几套了,又有铺子,我不在乎什么,没事再说说自己之前风光日子,说我们现在待遇如何不如以前,工作能力也不行之类的。
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