但在07年上海房价居高不下的时候，35W能买什么房？我是不可能去申请房贷的！
　　这个时候宋老板联系到我，并在聊天里知道我有买房子的想法，他主动将他在管弄新村的房子28个平方的一室半房，以8500块每方的价格卖给了我，委托了中介处理此事，在交了契税等税后后，我拿到了上海房的房产证，一个红色的小本本，意味着一个新上海人的诞生......

　　但这个房子我却住不了，在匆匆的置办了点家具后我在房子里住了7天，就将房子放在中介所以1400元租金出租了。为什么？因为XX市电力局的工程要开始了，常驻大半年时间不能回来，房子不能空着啊。
　　这个时候女友也开始了普陀业余大学的大专课程，在帮她交了学费后，在3月的第一个星期日，我登上了火车。
　　虽然XX市很近，火车不到3个小时，但工程很忙，事多，我也不想奔波，所以我在如家长期租了个房子，开始了外出工程的生活。由于我在XX市所有的工作开销都归总包商负责，所以贪污就此开始，如下表
　　：
　　序号项目总包商标准实际
　　1房屋租金 150元/天100元/天
　　2伙食 100元/天30元/天
　　3交通 100元/天50元/天
　　4活动费 3000元/月 0
　　5施工工程费 300000元150000元
　　6材料费 150000元65000元

　　7主材费 100000元40000元
　　8其他费用0 10000元
　　基本就这些了，而且工程施工合同里有言在先，我需要的花费必须事先打到我卡上，才开始执行，造成延期，本人概不负责。这上面所有的项目都是我在当地谈的价格，如家酒店的房费，被我生生的拽了50块每天下来，而施工工程费被我拽了15W下来，辅材PVC管，PE管，镀锌管，桥架等，主材视频线、音频线、网线、音响线、无线麦克风、功放等都被我剥出利润来，对这些工程的了解也是我开始到上海来那段时间在松江做实际工程得来的。尤其是PVC、PE管、视频线音频线的利润，不同的材料厂家制作出来的东西价格都有差异，尤其是管径什么的没有任何的要求，我用最差的管子，把最差的视频线穿进即可，图像清晰保证没问题，没有任何人来对我的工程进行审核，不得不说，ZF工程就是这么荒唐，只要能用，不让领导骂谁会管你在施工的时候玩了什么手段，没人管你。

　　日期：2011-10-10 22:24:00
　　我在到XX市之前，我和一起住的那个上海兄弟的公司也已经注册好了，法人代表是她妈，所以在股东协议上多给了他妈百分之5的干股，所以公司他占55%，我占45%，其实严格上我没有出钱，因为他现在的客户大部分都是我甩给他的，利润我占百分之40%，其他都是他的，我有些单拿到公司来做，我占50%，他拿50%。他没钱需要我出资的话，我就拿70%，他只拿30%。我在走之前甩了他1W块（借他的钱）让他付前期的办公室租金和其他费用。平常有些货要出，利用我的关系可以在北京那边炒到账期和便宜的价格，转手再卖掉，有流动资金和利润，基本我就不用去管了，我和他合作是建立在大家互惠互利和彼此信任基础上的，另外我们之前的分赃基本都是一单一单的清，不拖泥带水。

　　事情全部准备好，我就在XX市的如家酒店安家了。就用酒店作为办公室，我开始在XX市开始招标，找了几家施工单位过来谈条件，为了让别人有利润又能按期来做好事情,我把材料也包给施工队承包，并按照前面就列好的的费用来谈，钱也不能让自己一个人挣了，这样操作很顺利的找到施工方。在施工方准备材料人员的时候，我也得到了暂时的休息，并给自己在这边的工作生活制定计划：

　　1.每天坚持写工作日志，和费用清单
　　2.每天打车接施工人员后准点到达工作地。
　　3.每天准点施工完回到酒店，无特殊情况不请电力局相关人员吃饭消费（搞关系是总承包商的事情）
　　4.每天给女友打电话报平安。
　　5.提早一天知道电力局给我配送的车次及车号，预备好中华烟。（本人不抽，给司机的，一次一包，操）
　　6.远的地方留好回程时间，坚决不加班做。
　　另外，我安排了每天吃饭的快餐店、出租车、当地手机号码等。事情全部都解决了，我躺在酒店的床上开始想事情了，在XX市不比上海，在上海可以上班和经营自己的小公司，在XX市除了工程没别的事情可以做了，每天有很多空余的时间可以打发，与其在酒店睡觉还不如干点事情。

　　日期：2011-10-10 23:17:00
　　利用手上的资源和客户，手上的资源没有，但手上的客户有啊，而且很大，电力局啊！电力局那边GWY屌事不做，仗着自己有钱，全部把东西都外包出去，就拿我每天工程车都是在外面租得，自己不养驾驶员和车，全部外包，每辆车每月光租金就3000起步，本田以上的就更贵了，这帮孙子就是有钱，不赚他们钱还赚谁的呢。下面就是就他们来选择做什么业务了，天天跟车子出去到下面各个点去施工，发现他们的工地非常多，但是吃的条件比较差，没有用食堂里面的那种餐具（饭桶、汤桶、餐盘等），都是让各点的食堂打成盒饭带过去，时间长而且容易冷，他们其实是有条件来请人烧饭的，但外包给别人来干也没人来接，毕竟地处很远，而且施工队经常换地方检修，所以这些吃饭的家伙什肯定是需要的。

　　下一步是找到卖家，我在XX市正好有个朋友在做这个，而且这王八蛋家里以前穷得很，也没文化，不过很能讲，那时候在上海硬是忽悠到一个超市里做采购，一年下来贪污了二十多万，然后辞掉工作直接跑XX市来开了个这个摊子。他是做批发的，上家在深圳，已经合作了好几年了，存货很多，正愁销路了，我和他谈了后，马上对了眼，他把存货的成本拿过来，让我自己写拿货的价格（这比样其实不笨），在定好我拿货价格后，我去电力局找到后勤的人。跟他谈了后，他立刻支持我的想法，并开始规划这个事情，并给了我他们正在建的工程，擦，居然同时有100多个大大小小的工地开工，人事部那边也同时招了外聘的厨师和洗碗工，我这边也定了每个点的货物清单，一来二去事情就这么定了。当然，后勤部那逼样也没忘了自己的好处，后勤部本来就没什么油水，每天的工作都很机械化，外快少，工资也不多，遇到这样的机会他就跟狼一样的不放过了。就怕他跟茅厕的石头一样，油盐不进，要钱事情就好办了，他拿他的钱，我赚我的钱，大概就1个月的时间，100多个工地基本都供上了货，虽然有一定的压款，但只是他们的走流程，并不影响收款。不要小看这些餐盘，餐桶，由于他们收回扣，所以利润蛮高的，而且数量多，所以我赚了不少，当然电力局上上下下我也打点了一下，尤其是后勤部、采购部和财务部。但当100多个工地全部供上了货，就没的完了，不是消耗品啊。还必须要其他办法。

　　日期：2011-10-13 13:07:00
　　这几天在搞农民补偿的问题，没来更新了，今天继续。
　　那个时候一切都混顺利，钱挣的多，而且基本没有开销，都是别人包的（不是包二奶的那种），每天按照工作计划施工，我基本不去现场跟着，至是一周一次去巡检下，然后测试设备。遇到棘手的问题，都交给厂家，我至是总协调，不要小看协调的工作，学问可大着了，你们都懂的。