《我凭啥子要给你涨工资?》
第7节

作者: CQ大漠孤烟
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  另外,你要亲自把握这重要的百分之二十的产品价格,不要轻言降价。否则对你的企业效益影响太大。
  你晓得讪,有个同行企业,由于老板把重要的百分之二十的上家交给销售人员去负责。去年当这个销售人员离厂时,也带走了他的大量业务。搞到后来,这个企业只好转产。
  嘿,你不要说,这就是商场如战场。看似风平浪静,其实是腥风血雨。嘿嘿,你娃不要遭骇倒了哈。

  日期:2011-6-14 16:56:00
  (65)刚才我说得白泡子翻翻,你娃吃得酣畅凌漓。你娃究竟听懂了没有?听懂了。记得倒不?记得倒!记得倒,哼,只怕你以后当了老板,头脑一发热,早就忘到九宵云外去了。
  好嘛,接到摆。
  三是要搞好企业员工队伍的建设。你娃不要笑,我给你讲,好多老板对这个问题都没有搞醒豁。
  日期:2011-6-14 17:07:00

  (66)有些老板仗着自己找了几个钱,趾高气扬,一付吃不完穿不完的样子。钱多,人傻,脾气大,动不动就把员工骂得狗血淋头,以为员工怕他。这种老板,我说他是智商低,情商更低。
  啥子叫情商?好,等我喝口酒,慢慢给你讲。
  日期:2011-6-14 21:25:00
  (67)啥子叫智商?啥子叫情商?你娃呀,也是智商不高,情商更不高,听我给你解释解释。
  《辞海》中对智商IQ是这样解释的:人们认识、理解客观事物并运用知识、经验等解决问题的能力,包括记忆、观察、想象、思考、判断等。

  情商主要包括人的情绪的自我认知,对他人情绪的识别,移情及适度的反应与应变能力。
  因此,在1995年美国哈佛大学心理系教授丹尼尔 戈尔曼提出情绪智力,也就是我们通常所说的EQ这一新概念。戈尔曼博士认为,预测一个人能否成功,主要并不是靠IQ,而是情绪商数EQ。EQ包括对情绪和知觉力、评估力、表达力、分析力、习得力、转换力、调节力等等方面,归根到底是对生命内在力量的尝试性把握和描述。
  如果说智商IQ主要是由人的先天遗传基因所决定的智力发展能力和发展水平,那么情商EQ主要是人在后天的人际交往中、社会生活实践中修炼起来的。它主要开始于学龄前,逐渐形成于儿童和青少年时期,完成于成人时期。EQ不像IQ那样受先天基因的局限,而是随人生经验的丰富,学习的知识的增长而增长。
  EQ是一种心灵力量,是一种为人的涵养,更是一种性格的素质。
  所以情商EQ高的人,眼光远,生活积极,人际关系也搞得好,相比之下,这些人比智商IQ高而情商EQ低的人更容易成功。

  说了半天,你娃听不听得懂哟。
  日期:2011-6-14 21:53:00
  (68)我说那些钱多人傻的老板是智商低情商更低。
  为啥子?你想,你的企业靠啥子能够运转?靠员工。虽然你付了工资,但是你的员工也为你创造了效益。现在的劳资关系不再是水火不相容的关系,而是相互依存,共同双赢的关系。不要以为你找了几个臭钱就高人一等。在人格上,人人平等,没有高低贵贱之分。
  一个老板,如果在员工面前处处表现出优越感,其实是这个老板暴发户的心理不自觉的心虚的表现。
  如果你老板的情商太低,员工在你的企业没有安全感,工作中感到压抑,劳资关系紧张。你想,你的企业能不能留住人?特别是能不能留住“精品”员工?
  老实跟你说,换成我,也不愿意给这种老板打工。你说是不是?

  日期:2011-6-14 22:29:00
  (69)我跟你说,一个企业内部有三种架构,一是管理层,二是班组长,三是一般员工。
  如果你的企业管理层稳定,班组长稳定,员工大部分特别是有技术的骨干员工稳定,你的企业架构就稳定。铁打的营盘流水的兵,尽管年青员工来来去去,但丝毫不影响企业生产经营的稳定。
  你晓得讪,今年春节过后,有些公司员工回来有70%已经不错了,而我们公司员工是全部按时回公司上班。
  日期:2011-6-14 22:58:00

  (70)为啥子?哈哈,这就是我这个老板的情商高讪。你晓得不,我这个人那,最大的优点是能看到自己的长处,最大的缺点是对自己的优点估计不足。
  哈哈哈,喝酒,喝酒。
  日期:2011-6-15 11:09:00
  (71)你娃听好,情商EQ高的老板,眼光远,层次高,能摆正自己的位置,能妥善处理企业内部的人际关系。
  你想嘛,你能当上老板,你已经是改革开发的受益者,你也应该让你的员工享受改革开发的成果。
  因此,你应该善待你的员工。该发工资了,决不能拉西摆带,决不能拖欠。你想,好多员工,特别是小青年,早就把工资安排好了:该换手机了,该请女朋友吃顿大餐了。如果你不能按时关饷,你想,人家不骂娘才怪。

  你也晓得,你到公司来什么时候拖欠过你的工资。你可以问问在公司工作十几年的老员工,我们公司什么时候没有按时发工资。
  日期:2011-6-15 11:54:00
  (72)也,小老板,笑,就作算你当了老板。
  善待你的员工,按时关饷仅仅是一个方面,员工的吃喝拉撒,衣食住行,生老病死你这个当老板的都要关心。
  弄个麻烦哪?也,你以为老板好当所。你不关心他,他凭啥子对你巴心巴肠。他凭啥子为你尽心尽力。我们国家的社会福利系统并不完善,员工的事情确实就要当老板的操心了。
  日期:2011-6-16 14:37:00
  (73)所以,我们企业每年春节要团聚,要发年终奖;端午节要发盐蛋皮蛋棕子;中秋节要发盒装月饼,不是在超市里称的散装月饼哈。每年还要组织企业员工搞春游或秋游,去年不是大家带起家属娃儿去东泉泡温泉了嘛。

  你晓不晓得,员工娃儿考上高中,我给他们的奖励是啥子?阿迪耐克的鞋子随便选。员工娃儿考上大学,我给他们的是啥子奖励?一个小本。笔记本?宝气,一台笔记本电脑。
  我有钱?该我操?你娃错了。我弄个做,就是要让员工对企业有一个归属感,嘿嘿,要说企业文化,这就是我们的企业文化。
  也,小老板,看来我要送你三个字,啥子字?“够得学”。
  日期:2011-6-16 15:25:00
  (74)我看你娃来不起了,今天就不喝了嘛。啥子?还要喝?我看你是不喝则已,一喝惊人。好嘛,接到喝,接到摆。
  你晓得讪,我常常给员工讲,要想发大财,你确实进错了门。但是,你要想养家糊口,要想有一个稳定的工作,稳定的收入,要想实现自身的价值,那么,我这个企业张开双臂欢迎你。
  你晓不晓得“三进三出”的事?不晓得,哦,你没来几个月,确实不晓得。
  我跟你讲,搞总装的江娃,才出来打工就到我们企业。干了一年,觉得外面的世界很精彩,出去了。不到一年又要求回来,好嘛,浪子回头金不换,回来就回来嘛。又干了一年多,觉得学到了技术,可以出去闯荡江湖了,又出去了。半年过后,一事无成又要求回来。好,欢迎回来。我给他说,好马也吃回头草,但是,事不过三,再也没有下次。

  你看,现在人家安安心心工作了好几年,早已成为总装的技术骨干。所以,对年轻员工,特别是才出来打工的年轻人,要给他们机会,让他们能正确认识社会,认识自己。
  日期:2011-6-16 16:41:00
  (75)你晓得,这次办“五险”,公司规定对上了年纪和自己已办保险的员工,公司每月给予补贴200元,其余的员工都要求办“五险”。
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