继续;成都通讯器材批发部开业十多天后，广东惠州侨兴公司，老板的小儿子飞来成都，给我谈判………以及撤销成都办事处事宜，由于在重庆我要货时，要四千台他们发八千台，以及发来的货不是我要的颜色等，所以欠工厂一百多万元货款，经过一个通宵，坚持不懈的谈判，在双方都能接受的情况下，侨兴在我欠的一百多万元货款中减少二十三万元，我付清全部欠款，侨兴在成都办事处剩的全部电话机，低于我现在的批发价格二十个点，也转到我的库房，由我全部买下来，并帮助处理好原来工厂办事处，以前销售的电话机，的售服务问题。

　　……后来又给一家原来成都，最大的电话机批发商谈判，把他库存积压的电话机清单那来，可以卖的品种我接下来，不好卖的品种他自己处理，他退出成都电话机市场，我退出成都远程机，手机配件，BB机配件，给他们的竞争！
　　后接到深圳万得莱通讯设备有限公司的通知，到北京去参加邮电部主持召开的全国通讯器材定货会，在飞机上刚坐下来，旁边座位上的一个八九岁的小女孩，用天真的语气问我叔叔你好高哟！我看你的头都项到飞机了哦！看那女孩特别可爱，心里就在想我要是有这样一个女儿，就好了………………………
　　在定货会上见到了侨兴，老板的二儿子，又给他谈判购买侨兴系列电话机事宜，《前几天去过他惠州的工厂，看见生产车间堆满了以生产好的电话机纸箱，》就用现金诱惑他一次购买8188八型，一万台，只出100元一台，他说价格低了不行！我告诉他不行我就马上去定购，万得莱9800几型记不清了！他一听上百万的定单要飞……就拉着我说你不要走…提起大哥大拨通了他父亲的电话号码，一吨听不懂的福建话后，说你太利害哪…给你哪？在北京认识了很多全国经营通讯器材的批发商，以及后面帽出来的一些工厂，后又飞到深圳万德莱，在深圳西丽湖召开的全国代理商会议，记得董事长徐杰在会上说，四川的我，是全国代理商中销售量最大的一个，并详细介绍了我创建维修部的经验，号召全国代理商向我学习，得到了万得莱发的四万元奖金。

　　回重庆后经人绍介定购了一间新华路的铺面，又告诉老婆说，想到新疆抱一个女孩来养！没过几天老婆就说抱一个，还不如自己在生一个！我心里想还能生迈，过了几个月老婆就说有了！啥子有了哟？女儿有了！后来就送老婆到成都躲藏起来，等待女儿的降生……1996年10生下来果然是个女孩！
　　日期：2011-3-20 18:38:00
　　大智若愚！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
　　后来安装电话机，手机的人越来越多，销售也越来越忙，回到重庆有的事情还没有处理好，成都又打电话来发生了！什么紧急情况，又开起铁诺基，时速一百五，六十公里的速度往成都跑……………………成都的事情才刚处理好！重庆又发生了什么情况！又飞速开车往重庆赶…………老婆怀孕期间又帮不到我，什么样的事情都要找老板！一会管理人员感觉很累！不想干了，一会退休的老会计，又打电话说本来退休后，想找个较轻松的工作，你这锅每天的货物进出量太大，进销存的手工账做起太累，不干了要辞职！一会搬运工人又走了，又跑到成都九眼桥人市场去找，为了节约时间，开起车深更半夜，还在成渝高速公路上跑……有时实在来不起了！就将车停在边上睡一下………才睡几分钟，高速公路的管理车辆，又来叫我将车开出高速公路睡觉，于是只好开车又走……我想如果长期这样下去，那一天我会死在高速公路上…………

　　后来回到重庆休息好后，就想办法朗锅来解决这个问题哟！经过一段时间的考虑，又看了一些股份制的书后，到成都管理人员中选了，二名管理员开会告诉他们，批发部要实施股份制改造，工资照发放，他们没有钱我借钱给他们，如果亏了不是他们的原因造成的！损失由我承担，如果公司赚了钱，用分得的红利，则按银行利息还本付息，内勤经理负责管理现金，以及库存货，财务，固定资产，考勤，招聘人员，等等，如果发生，现金，库存，固定资产，有差错他承担百分之七十的损失，公司承担百分之三十的损失，有保管的权益，但无使用钱的权益！我让出百分之十的股份。

　　业务经理负责管理採购公司销售的商品，业务，客户应收款，等等，应收款收不回来，承担百分之七十的损失，公司承担百分之三十的损失，有使用钱的权利，但无保管的权利！我让出百分之二十的股份。
　　他们知道能赚钱一个二个都愿意！后来签订了合同后，又借钱给他们，将钱交给出纳，会计签字，又签上我《总经理》签名的出资证明书，财务报表三人股东《我在那里报表特快到那里》公开，行成，相互协作，相互促进，相互依赖，相互监督的关系。
　　回重庆后搬到新门面，也实施了股份制改造，那晓得才知道他们打光脚板的利害！他们比我更加勤奋，更加的努力！更加想赚钱啰，才知道了他们当主人翁的好处啊！我也就从日常事务脱离出来了！也就轻松得很了哟！在后来看报表，越看越兴奋！啷锅我的股份减少了百分之三十，而百分之七十的股份，比我百分之百的时候还要赚钱啰？还要赚得多得多哟………

　　日期：2011-3-21 19:27:00
　　一身转战三千里，一剑曾当百万师。
　　重庆，成都，股份制改造几个月后，心里想吃亏是福，这办法好，原来听说过一些国外的大公司，进入中国市场时，前三年不赚钱，才明白他们的狼子野心，《如果一家跨国公司他们有一个亿资产，给他们生产同样的产品中国的，国有企业有十家，各有资产三千万，跨国公司只需要亏掉三千万，就会让十家国有企业破产！而后得到中国的大市场，拢断控制市场后，每年会给跨国公司赚取五千万至上亿的利润！何况国有企业的体制，根本就不是他们的竞争对手》

　　于是又想到难以忘怀云南昆明，去开一家通讯器材批发公司…………
　　日期：2011-3-22 20:05:00