其次：能够重复消费
　　第三：能够缓慢的复制
　　第四：尽量快速的复制

　　我们来分析一下：为什么是这样的排列顺序。
　　记清楚，你是一无所有的小屁孩，不要提战略，格局，平台，资源，前景，蓝海，趋势这样的充满着正确废话的字眼。
　　更要记清楚下面的词汇：周转率，接受度，销售难度，时间成本，现金
　　日期：2012-06-20 15:22:39
　　受众面广，同时顾客接受度高，那么你能够挣到现金的概率就会接近满血。举例：卖袜子卖蔬菜水果 这三种选择的话，建议卖袜子，不会出现质量问题和销售期限问题
　　受众面广，接受度低，难度就大了很多。这需要建立信任的过程，看你如何选择。举例：馒头泡菜
　　受众面广，周转率高，没有销售期限限制的话，这就是个好项目。只要肯吃点苦，吃饭的钱是无论如何能够挣到的
　　只有受众面广，你的销售难度才会降低，如果你的目标客户只有三个人，两个人拒绝了你，请问，你还如何重复消费？

　　第二重复消费：这里面绝大多数行业经过辗转腾挪都可以达到重复消费的效果。具体的行业要求是不一样的，上文中提到过餐饮行业需要注意的和零售行业需要注意的完全不同。
　　如果你连现金都挣不到，商品都销售不出去，就不用想重复消费的事情了
　　第三：复制，当你的生意稳定之后，这才是该你考虑复制的时候。步子迈的太大，容易扯住。
　　日期：2012-06-20 15:42:04
　　圈圈说完了，就此罢笔那是不可能的，但是上面写的确实有些罗嗦了，完全是想到哪里说打哪里，我翻看了一下就感觉却少了一些逻辑性，一匹野马在草原上乱跑，骑马的人是爽了，累坏了看马的。所以，我又有了一点小失落，我要从草原上跑到铁路上，这样，大家就不用说我瞎跑了。下面，我们开始正文

　　日期：2012-06-20 16:08:57
　　引子
　　重商时代：
　　谁要是再说中国是一个农业社会，我都有点不爱听了。
　　自从原始人发现了种植物的收益更大，风险更小之后。我们就从父系社会逐渐进入了母系社会。这里的原因我估计是这样，原先靠打猎，男性的作用不言而喻，地位也不言而喻。胜利而归带着一头野兽的尸体，这荣耀跟当今开着宝马回到故里是差不多的。

　　但是那是野兽啊，打不打得赢还要另说，多少男子汉，魂断野兽边。
　　而妇女们，采集了一些种子，洒在了地上，第二年，它竟然长了出来。这不就有吃的了吗，不就不用打猎了吗，这不就是重复消费吗，一口气吃一年还不费劲。于是，多少找不到爹的孩子就开始只认妈了，为什么找不到爹了呢？跟野兽搏斗死了啊 还有另外一个原因，原始社会是没有道德要求的，确实不知道谁是爹。
　　女性的地位不断提升，母系社会就随之而来了。注意，这里面的问题不在于野兽，而在于我们学会了种地。
　　随着时代技术的进步，羞耻感的提升，男人重新回到了社会的主导地位。经历了奴隶社会，封建社会，在我们国家可是几千年，没有变的一点，土地，农业仍然是我们的根本。
　　但是，这种平静的生活被工业革命彻底打乱，我们也逐渐进入了重商时代。
　　我总是设想这么一种情况，如果没有野蛮的蒙古人，或者赵家后代能够勇猛一些，让宋朝在延续个200年，我们中国，或许早已成为世界上最伟大的工业国家。
　　伴随着改革开放，生意，业务，老板，创业，下海这些词语深深的印在了我们这个刚刚进入商业社会的国家国民心中。
　　而，我们最关心的，也是商业利润，甚至我们的处事方式也被商业深深的改变，中国人，已经进入到重商时代。不要忘记，我们曾有个朝代，叫做：商

　　日期：2012-06-20 22:20:43
　　接下来谈讨一下夕阳行业。大家觉得身边有哪些属于夕阳行业哦，如果你恰巧从事的话，小心哦
　　日期：2012-06-21 09:26:23
　　未来兄，我们来探讨你一下说的那个案例：
　　本人经营一家手机店，主要经营三星、HTC、摩托、索爱、诺基亚、苹果手机及手机电池、手机皮套、数据线、内存卡等手机配件，在洛阳当地很繁华的一条手机街上，按理说应该很好才是，但并不是大家想象的那样，自从接手这个店以后，将近半年的时间了，一直是再往里面搭着费用啊！一些原因我也知道，譬如我所做的这个店比较小（30多平），刚开始做，没有固定的老客户，加上今年这边人流量也不是很大，所以生意举步维艰！

　　好：我们先看店主认为自身具备的优势
　　在洛阳当地很繁华的一条手机街上
　　主要经营三星、HTC、摩托、索爱、诺基亚、苹果手机及手机电池、手机皮套、数据线、内存卡等手机配件
　　我们开始：
　　第一：店主经营的品类应该是较为全面的，并且也抓住了当今职能手机销售的形势。 但是有个问题，既然是很繁华的手机一条街，那么周边商家跟你的类型应该是有很多完全一致的。

　　第二：不知道店主之前从事什么行业，手机的水很深而且有很多不同的操作手法，不知道店主采是否拥有充足的经验
　　第三：别人的店繁华生意好，不一定你的店生意就好。商业街能够带来客流量，但能否留在你的店里才是关键
　　第四：不知店主现在是零售为主还是批发为主。听了你的叙述，我认为你主要还是依靠的是零售
　　再看店主分析的生意不好的原因：
　　譬如我所做的这个店比较小（30多平）
　　刚开始做，没有固定的老客户
　　加上今年这边人流量也不是很大

　　我们来看：
　　店铺较小，大家假设去购买手机，同样价格，你会选择什么养的商家？规模大的，信任感的问题 这是一点原因
　　刚开始做，没有固定客户走手机及配件零售，固定老客户并没有多大作用。没有人会不断地买手机和零配件
　　人流量不大： 只要你身边同样的店铺生意好能挣钱，这就不是原因
　　那么，原因在哪里？

　　其实我的建议是放弃。理由
　　网购的成熟以及人们对网购的信任度不断加强 大家可以分析一下身边年轻人手机来源渠道，一半已经是从网上购买，并且，这个趋势会不断加强。
　　年纪大一点的会怎样？他们有孩子，大家一定要注意这一点，孩子会帮他们在网上购买
　　洛阳不是深圳华强北，腾挪的空间不大。
　　手机价格趋于透明化，利润率迅速降低。

　　手机及配套产品的质量稳定性不断加强，即使损坏，其寿命也就差不多了。大家的选择更多的是换，而不是买
　　日期：2012-06-21 09:58:45
　　如果这样讲，那岂不是太驳了大家的信任。
　　这是行业发展的趋势，本来就准备讲夕阳行业呢，顺带手把这说了吧
　　那么，是不是洛阳手机店主就没有任何机会了呢？当然不，比较难下决心而已
　　洛阳我还是很熟的，手机一条街应该在洛阳火车站往南转盘附近
　　那么，应该如何呢
　　店铺面积小要从两方面看30平，比起大卖场肯定是小。如果只卖热销机型呢？还小嘛

　　手机利润率低，配件可不低如果热销机型配件你这里最全呢？
　　人流量小这不是我们能控制的，既然是手机一条街而且是繁华的，那么如何吸引其入店呢？
　　零售难做，批发的道路能走的通吗?批发什么呢？手机？资金肯定不够，怎么办呢?
　　我的建议：既然亏损，不如转型，壮士断腕，仍留一命
　　首先：不必扩大店面。精简货源，只留热销机。 苹果， 三星， htc one 系列只要求做到一点，这些机型你的店铺做的最专业，货源最充足，展示面积最大别人的店铺再大，在这一点上也比不过你