春节放假前,公司举办“春茗”晚会,虽然之前祁总骂得我狗血淋头,但在晚会上他还是当着全体员工的面对我的工作提出表扬,总算让我心里好过一点。
继续忙碌了几天后,时间来到了2008年2月初。就在春节放假前上班的最后一天,却发生了一件令我十分不愉快的事情。
因为就要放假,有关信用卡积分原始数据传输和处理的问题,我没有跟洪说清楚,结果王经理就当着部门中所有同事的面数落我,并让我将有关兑换系统的所有工作都跟洪说清楚。
被王经理数落后,我也来气了,于是干脆而彻底地将有关兑换系统的所有工作一次过转交给洪了。因为我心里已抑制不住激动,我不想再被人数落了。我真是吃力不讨好啊!杰走的时候,我没有争着要公司把杰的工作转交给我,好,他转交给我了,我没办法,只好硬着头皮上,我每天都累死累活,还要上下左右处处受气,我已不想再忍了。之前祁总作出人事安排,让我来配合洪工作,我也无话可说,但之后并没有人明确要我马上将所有工作都转交给洪,而洪也没有主动来向我了解情况,难道我就一定要上赶着先主动跟洪说明一切吗?难道我没有主动向祁总推荐过洪吗?
在这个时候,我脑中第一次闪过一个冲动的念头,我想辞职不干了,但是冷静下来后,我还是没有付诸行动。
不管怎么说,这件事令我心里觉得很不爽,就过年了,还要被人数落,这口气难咽下去。不过形式上已将工作转交给洪后,我心里反倒觉得轻松了许多,有种“无官一身轻”的感觉。
但是回顾接手杰的工作后的这段时间,还是有很多地方值得我去总结。第一,毫无疑问我在组织协调方面的能力还不足,欠缺有效的沟通能力,思维方式还停留在程序员的角色上,以为在那个位置上就要负起所有责任,不懂得把事情推给别人──事实上也没有其他人可以让我推;第二,太不够淡定,没有“山崩于前面不改色”的修行,以为兑换项目有多重要,把自己搞得太紧张,其实这又有什么大不了呢?不就是一份工作吗?混不下去再出去重新找过就是了,所谓的重要,只是我自己认为而已,我认为重要,它就重要,我认为不重要,它就不重要,过后看看,什么兑换项目,什么兑换系统,其实在我的人生海洋中都只不过是一点小小的浪花而已,对我来说又有什么大不了?第三,公司规模越大,合作中涉及各方越多,各种关系就越复杂,我并没有意识到这些复杂的关系,也不懂得在这些复杂的关系中避免给自己带来麻烦;第四,软件公司没有将工作做好,中国银行的技术人员也没有将工作做好,中国银行的晴还不断提出各种琐碎且暂时不是很重要的问题并不断催促工作进度,公司内部人手也不足,既要我当指挥官,又要我亲自上阵杀敌,这样的状况只会使我陷入无休止的混乱状态中,以及使我处于反反复复的测试程序和解决数据逻辑问题的过程中,这对我的能力的提升并没有多大的帮助,因为大部分时间都浪费在无休止的琐事中了。当然这是对我自己来说的时间,对公司来说,我的工作时间就是要给公司解决问题的,公司永远不会觉得在浪费我的时间。
所以我最后的总结就是,遇到这样的工作,如果是想要提高自己的技术水平的,干脆直接辞职走人,以免浪费自己的时间。爷是来做程序开发的,而不是来做其他事情的,不是做程序开发的话爷就不干。一定要有这样的强硬态度才行。还有,这只是一份工作而已,为什么要让自己上下左右处处受气呢?你中国银行牛就牛吧,你邮购公司的领导牛就牛吧,爷不干了,你再牛都与我无关。
事实上后来在邮购公司的一年的工作经历也证明了,我一直在解决没完没了的数据问题,我在ASP.NET程序开发方面的水平并没有真正提高多少,反而是SQL Server 2000数据库和数据处理方面的能力,提高了很多,此是后话。所以此时我是应该辞职走人的,但我却没有。
但我不否认的是,从另一方面来说,这对我还是有好处的,因为这可以让我看到自己的不足,然后努力去改进。但是我希望和我有类似经历的后来者不要再经历像我这样的过程,而是能马上分辨出是非好坏,并马上作出决定,然后再继续向着自己的目标前进。
其时,广州连日来不断下大雨,此时正是惊动党中央的2008年南方雪灾冰灾天气十分严重的时候,我每天去上班从环市中路转车经解放北路时,都能见到环市中路前方的广州火车站广场对开的路段上聚满了人,可谓人山人海,连原先终点站为广州火车站的公交车也只能改停其他站点了。这就是这场雪灾冰灾所造成的严重影响的一个缩影,无数人因这场大范围的雪灾冰灾而导致春节回不了家,因而只好在外地过春节。
我此时的心情,也一如那“哗啦啦”而下的大雨和滞留在外地而回不了家的人们,飘飘洒洒而又毫无着落。不过还是值得高兴的是,我可以回家过年了,不用像那些回不了家的人们那样带着期盼而又带着失望,也不用再像以前在北京时那样,因路途遥远火车票难买和经济拮据而无法回家过年。
就在要回家过年的那一刻,我却感觉无所收获。已到广州整整一年了,但似乎并没有多大的进步,而是在徘徊中走过来了,而且在到了邮购公司后的这三个多月的时间里,更没有实质性的进步,是在一片混乱中过来了。
日期:2011-07-19 14:09:17
(三十一)特殊任务
在家过了一个平静而祥和的春节假期后,我继续回到公司上班。
与洪互相协调后,在兑换系统的相关工作上,我们两人也重新分配了任务,他负责银行数据处理引擎、晴提出的新业务需求开发的相关工作,以及面向中国银行和软件公司的各项工作,而我则负责礼品兑换网站、客服后台、系统管理后台、供应商数据接口程序的相关工作,以及面向各礼品供应商的技术工作。实际上此时礼品兑换网站本身的问题已不是很多,系统管理后台也没有多大问题了,供应商数据接口程序也暂时没有什么问题,而兑换项目还没有推广,因此与各礼品供应商之间也暂时没有太多的事情,所以我的工作重点就放在客服后台上。
洪的加入,分担了很大一部分工作任务,我也开始回复到杰在时的那种相对轻松正常的工作状态。虽然一开始与洪在工作协调上有一些小磨擦,但基本上和他配合起来还算默契,那些小磨擦主要是因为洪有时会以命令的口吻对我发话,我心里不服,所以才导致的,但都是小问题,无伤大雅。每个人都可以有不服对方的时候,我积不积极工作是一回事,我服不服你又是一回事。
银行数据处理引擎导入数据速度过慢的问题,软件公司并不能解决,在祁总作出新的人事安排之前,我曾建议由公司着手安排内部开发人员接手银行数据处理引擎的开发工作,真正解决数据导入速度过慢的问题,所以当时在王经理的安排下,由管理系统组一位新入职的同事和洪配合,在春节放假前开发出了新的导入数据的方法,初步实现了提高数据导入速度的突破。他们所开发出来的新方法就是:在SQL Server 2000中,利用已编写好相应SQL程序的存储过程,先将以文本文件格式保存的原始数据直接导入到兑换系统的数据库中,再在数据库中对数据进行处理并将处理后的数据写入到相应的表中,这样就可以大大提高数据导入和处理的时间,从而提高数据导入速度。
那位同事在SQL Server 2000数据库方面的能力很强,导入数据的新方法开发出来后,他也可以功成身退,剩下的工作就由洪去处理了。
洪在我与泉已确定好的数据逻辑的基础上,继续与泉讨论新的数据逻辑问题,并着手用导入数据的新方法改写银行数据处理引擎的程序,而晴提出的那些新的业务需求,他也开始提交给软件公司去开发了。
我也继续处理手上的工作,跟客服部相关同事讨论客服后台的新功能,然后将新的开发需求提交给软件公司进行开发。
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