日期:2011-07-17 22:37:41
2011-6-24期
三号袁婧:个子特别高,1米86,08年奥运会志愿者,参加过09年国庆群众游行方队,10年世博会志愿者。缺乏想象力,有点轴,很实在。
兔子感言:我也很羡慕她的大学生活,这些事情都是我曾经梦想过却没能实现的。但她再一次向我们证明了,完美的大学生活不一定能换来完美的工作。所以像我这样平凡的孩子,不用太羡慕那些大学里所谓的牛人,尺有所短寸有所长。
尚涛:在求职的时候,无论你多么适合,一定要放弃夸张的配饰,尤其你这种大耳环。一定要把夸张的配饰、夸张的化妆、夸张的发型、夸张的服装都收到衣柜里去,中规中矩的去面试。
兔子感言:曾经我是个很讨厌跟别人一样的人,可是无数次的碰壁告诉我,这个社会还是有一些潜在的规则得遵守的,即使我想标新立异也得有一定的资本之后才可以。
张勇:假如你在担任学生会干部的时候,你们学校组织一场学生的歌手大赛,由于你学生会里一个同学的疏忽,你突然发现少了一个奖品,那么事后你准备找他谈一谈,你能不能用一分钟来展示一下你怎么跟他来谈这件事情?
作为HR有一个最基本的素质,叫同理心,就是你要设身处地地为他去想。你找他谈呢,你一定要用那种建设性的批评。问题一是错在哪,第二是错误的程度,你要告诉他下次如何来避免,才能不犯类似的错误。
兔子感言:批评也是一门艺术,但运用好的人不多。有些人威有余而情不足,有些人即使是骂人也让人感觉不出来,能恩威并施的都是个中高手。
刘福顺:你作为一个HR,公司里的工资是基本合理的,但是员工还是会经常跟你来抱怨,工资太低了,干活太累了,你怎么来处理?
郑艳:首先,你要肯定员工的工作,第二,你要告诉他现在市场行情,第三,你要告诉他,如果你想涨工资,你未来要做些什么。不要否定一个人,永远不要。
兔子感言:人都是需要被肯定的,没有人喜欢听批评,无论年龄大小。
日期:2011-07-18 22:16:10
2011-6-24期
四号刘龙龙:学表演的,不想再从事这一行了,求活动执行。但是不太清楚活动执行到底是干什么的。大学最大的收获就是爱情,带着女朋友北漂。因为想给女朋友买一枚钻戒,觉得内部员工会有优惠,所以选择了BLOVES,放弃了一直很看好他的宅急送。
兔子感言:我觉得雷明老师说的不无道理,他找工作的动静惊天动地,但他做的准备惨不忍睹。是他不知道该准备什么还是他从内心里就没有对找工作这件事的足够的重视?说实话,他很浮,很飘,我甚至怀疑他找到工作后能否干得很好(不好意思,我有点不厚道了)他让我想起之前的一个叫孙喜林的人,他也是上来煽情,说他要养家想找工作,可是杨石头老师给了他机会他却没有好好珍惜,完不成工作还抱怨连天。这种人如果不能够认识到自己的毛病和问题,那他也不会有什么大出息了。(也许有点刻薄,大家不要拍砖啊~)
马丁:比如说我们这是一个颁奖典礼的现场,你负责这场活动的活动执行,你最后一个大奖,最重要的嘉宾领那个奖之前,我们已经设计好了,是主办方的公司最重要的领导,比如说总裁来颁这个奖。但是进行到一半的时候你接到通知,集团突然有急事,这个总裁必须回去处理,所以他不能颁这个最重要的最后一个大奖,这个时候作为活动执行人员,你应该做哪些事情?
首先,你应该跟主办公司相对应的人去沟通,说总裁走了那副总在不在?副总如果也不在的话,那哪个领导适合来颁?因为他们是主办方,要让他们来定。这个沟通完了,要跟主持人沟通说,颁奖内容改了,要不然他会念错。然后,还要跟领奖嘉宾去沟通。最起码的,你要通知颁奖方、主持人以及领奖方。
兔子感言:一个活动,涉及到方方面面,你每一个地方都要想到,一个细节都不能放过。做活动执行很累,还记得办辩论赛的时候,我天天脑子里想的都是比赛,反复地跟孩子们确认,就怕出问题。但有些时候,突发事件还是会发生,所谓的不可抗力嘛~这就考验你的临场反应能力了。
刘同:所谓的活动执行,就是从一开始的创意到最后把它形成流程,以及所有跟活动相关的,比方说舞美、灯光、制片、邀请嘉宾的艺人统筹,所有的一切,你都要在脑子里有数。未来一旦出了意外,你要有备案,哪里出了问题,你立刻要反应出来。
那我问一个跟婚礼相关的,用一个什么创意能让新娘在现场就哭,让现场所有人感动啊?
兔子感言:听完刘同的问题,我有点懵。记得以前杨石头老师说过,创意是活动策划的事,策划跟执行是两个不同的概念,可是刘老师怎么又问他创意呢?后来才发现,看似跑题的问题其实也能看出问题。刘龙龙干了四年婚庆,没有仔细地去留心过自己帮忙办的婚礼,只是简单地去当苦力。“有心”的苦力总有一天会摆脱苦力,“无心”的苦力恐怕就很难有出头天了。
马丁:你光是一份承诺和言语上的信心,是不足以留住你的爱情的,必须以实际行动,给你的爱情或者将来的家庭一片天空。
兔子感言:女生要的安全感不仅仅是男生的甜言蜜语,还需要一些现实的东西,哪怕现在没有,至少也要让我们看到将来能得到的能力。
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