因为永之前开发了那个在线打印票品的功能，所以曾经理一直都看好永，永也一直在更新这个功能的程序，以使这个功能能做得更好。此外涉及与其他公司作数据交换的程序接口，比如快钱的网上支付功能，以及公司网站上一些数据的导入导出的功能，比如将在后台查询到的数据导出Excel文件的功能，曾经理都交给永去做了，而且永也一直没有让曾经理失望。所以曾经理对永爱惜有加，很赏识永，永无疑成了曾经理的得力干将。

　　反观之下，我却表现得平平无奇。正是由于再次出现的对程序开发的厌倦情绪，使我心里陷入了一种混乱的状态，所以我无法将自己的实际水平和能力完全发挥出来，或者说我缺少了一种将自己的实际水平和能力完全发挥出来的主观能动性。正因为如此，我对曾经理交给我的开发任务也越来越完成得不及时，曾经理也开始偶尔对我有微词。
　　所以此时我们四人中，处在最尴尬境地的人就是我，我仿佛被打进了一个无人过问的角落。让我还感到有些安慰的是，梁总似乎还很看好我，大概是因为这期间他让我做的几个功能我都按他要求完成了。
　　事实上对于永所开发出来的那个在线打印票品的功能，从技术的角度来说，如果我能用心去研究一番，我也可以将这个功能的程序搞明白，可以像永一样对这个功能的程序进行更新、去完善这个功能的，而对于与其他公司作数据交换的程序接口、数据的导入导出的功能等，我也同样可以将其解决，相对于我从零开始去学习网站开发技术到一定程度掌握了ASP.NET编程技术的难度来说，这些问题的难度都算不上什么。但是我为什么不能去解决呢？就是因为此时我不再像那时一样，心中充满着坚韧不拔的精神和信念，所以我才不能将这些问题解决。

　　毫无疑问一个人的信念很重要，此时的我偏偏就是缺少了一种信念，一种不断向上奋斗、积极进取的信念，所以少了这种信念，我也就出现了懈怠的情绪，这就直接影响到我工作的状态。
　　事实上过了很长时间后，当我和永都离开了这家门票公司多时而相约出来见面时，永跟我谈起他此时的技术水平的情况后，我才知道，永此时对ASP.NET还有很多不懂的地方，他都是一边学一边实践的，那个在线打印票品的功能，也根本不是他自己开发的，而是他在网上得到一位技术高手的帮助，技术高手根据他提供的开发需求帮他开发的，包括后面的继续完善都是技术高手帮他做的。
　　由此看来，此时的我在技术水平上完全有优势，但偏偏此时我对程序开发开始进入了厌倦期，心中缺少了一种信念，所以让原本落在我后面的永甚至浩可以后来居上。
　　不久后公司人事小变动，还没有大干一场起来的梁总要走了，走前他把我叫到他的办公室，跟我谈起了他的“心声”。他说老总的经营理念和他的完全不一样，他的很多意见和建议老总都无法接受，所以大家在管理上出现了一些根本性的矛盾，他也不想再勉强下去了，与其最后搞到与老总不欢而散，不如此时主动提出辞职。然后他递给我一张他自己的名片，上面写着他自己那个小公司的名称、地址和网址等信息，让我有空可以上网去看看他公司网站的情况。他说我们部门四人中他比较欣赏我，希望日后有机会大家再合作。梁总的意思已经很清楚，那就是如果合适的话，以后到他公司去上班。我自然谢谢他的好意。

　　虽然梁总在我转正后的工资上压低了五百块钱，但是他临走前却帮我做了一件事，那就是之前我们部门每天加班到很晚，有近十次第二天我迟到了，公司却要扣钱，扣得不少──这是市场部经理霞在升上公司副总后在员工考勤上所使出的手段──是梁总出面帮我摆平了，使我没有被扣到钱。
　　但是在这件事中，我却忽略了一个问题，那就是梁总是因为与老总在管理上出现矛盾才离开的，而我却请梁总帮我出面，这无疑间接地让我站在了老总的对立面，如果老总“秋后算账”，那么我会“死”得很惨。而且我并没有看清楚我与梁总的关系及我与曾经理的关系的问题。曾经理是创业团队成员之一，是他招我进来的，他才是我的“主子”，是我的直接上司；而梁总是“空降”过来的，一开始虽然老总给了他很大的权力，但他的权力随时会被“架空”，而我却越过曾经理去亲近梁总，犯了大忌。这是在公司人事关系中的“站队”问题，犹如政治上的“站队”问题，很重要。

　　各部门电脑软硬件出现问题的情况越来越多，浩一个人兼顾维护忙不过来，所以曾经理决定将公司的全部办公室分了四个不同的区域，让我们四人各兼顾负责一个区域电脑软硬件的维护工作。对此一开始我心里觉得很不爽，我们是做程序开发的，却要做起电脑软硬件的维护工作来。我此时的思维似乎是走进了一个死胡同，转不过弯来，我并没有想到，其实做这项工作，可以多接触其他部门的同事，在一定时期内未必不是好事。有时候你去帮那些同事解决电脑软硬件的问题时，他们会觉得你很牛，其实这正是很好的接近他们的机会。这不是可以让没有机会泡妞的程序员可以多一些机会去泡妞吗？何乐而不为。就像我去给大美女澜处理电脑问题的时候，平时气质过人的她，这时在我面前却变成了一个小学生似的。这不是接近她的很好的机会吗？看来此时我并不懂得这些巧妙的“玄机”。

　　不久后公司第一次评选表现突出员工，各部门都有人选。那天老总把大家召集到公司最大的办公区，当着全体员工的面公布评选结果，并当场发奖金。技术部门的名额落在了永和浩两人身上，两人各奖励几百块钱。这样的结果早在我的意料之中，我自问我的表现及不上他们两人。但这还是或多或少影响到我的情绪，这不是几百块钱的问题，而是被得到肯定与否的心理感受问题。别人突出，那就说明你不突出，人都是有比较心理的，没有人愿意做落后的那个。