对于普通的民众而言，如果你生活在小城市，你可以到北京上海转转，吃吃好吃的，玩玩好玩的，北京上海的“必需”，在你的家乡可能还是“可选”，也有可能直接就没有，机会就在你的身边。
　　伴随着“可选转必需”的实现，普通民众成为最大的受益者。我们惊喜地看到，时代的车轮滚滚向前，科技进步、生产力提高的澎湃动力，正在顽强地推动这个戴着沉重枷锁的民族前进，倔强地改善这片土地上苦难深重的民众的生活。上帝并没有放弃我们！
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　　日期：2012-06-02　23:22:48
　　8.扩张期并发症
　　在扩张期经济得到大力发展，但资源浪费严重，自然环境遭受破坏，社会矛盾激化。煤矿事故不断，矿工生命得不到保障；三聚氰胺奶粉、地沟油上桌，食品安全问题威胁民众生命；假冒伪劣横行，商家职业道德遭受谴责；未作处理的污水肆意排入良田与河道，天空早已被烟尘染成灰色；物价房价飙涨，开发商和炒房团臭名昭著。
　　粗放的发展模式，使中国单位GDP能耗全球领先，远超西方发达国家，是日本的8倍，原油、有色金属等资源的对外依存度迅速提高。而以美帝为首的西方国家抓住中国经济发展的这一特点，只要是中国需要进口的东西就贵，原油、铁矿石、有色金属等大宗原材料价格飙升，我们极度铺张浪费的经济发展模式其成本直线上升。
　　与此同时，国有资产不断流失，管理层收购、国有资产贱卖、偷税漏税等的违法行为越发猖獗。

　　9.从外延扩张到内生发展的转型
　　粗放的经济发展模式其成本越来越高，西方列强也不能容忍我们继续挥霍地球资源，再加上美国和欧洲的债务危机对外贸的影响，“投资+出口”双轮驱动的游戏玩不下去了。高速发展了30年的国家，许多领域也已没有了继续扩张的空间，于情于理都要开始精耕细作了。这些年，贫富差距不断拉大，社会矛盾越发激化，也要给底层民众做一点事情了。同时，日益严重的国有资产流失，也该整顿一下了。

　　那就开始转型吧：从外延扩张到内生发展，从外需出口到内需消费。
　　10.第三回合：转型期+“干爹模式”
　　第三回合特点：经济发展阶段进入转型期，国企开启“干爹模式”。
　　所谓转型，就是蛋糕就这么大了，就看怎么分了。虽然蛋糕不再变大，但国有经济的利益是必须要保障的，财政收入的高增长是必须要保持的，这是一种习惯，至于其他的那就再说了。
　　2006年12月18日，国资委《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》首次明确提出，将在军工、煤炭、电网电力、民航、航运、电信、石油石化七大行业保持国有经济的绝对控制力。

　　2011年中国全年财政收入首次突破10万亿元大关，达到103740亿元，创下历史新高，比上年增长24.8%。2003年中国财政收入为2.17万亿元，2005年突破3万亿元，2007年突破5万亿元，2010年突破8万亿元。
　　2011年国有企业累计实现营业总收入367855亿元，同比增长21.5%，累计实现利润总额22556.8亿元，同比增长12.8%。2007年国有企业实现利润1.62万亿元，创历史新高，2008年实现利润11843.5亿元，难得出现负增长，2009年实现利润13392.2亿元，2010年实现利润19870.6亿元。
　　华丽数据的背后是政策的转变，政策开始由“放”到“收”。用一个字来概括扩张期的国家政策就是“放”，开放传统的行业，开放新兴的领域；同样用一个字来概括转型期的国家政策那就是“收”，从民营收为国有，从地方收到中央。
　　“收”，怎么收，就以著名的“山西煤炭资源整合”为例吧。
　　2009年4月16日，山西省政府下发《山西省煤炭产业调整和振兴规划》。规划提出了到2011年，全省矿井数量由2598处减少到1000处，矿井单井生产规模达到90万吨/年以上，企业主体由2200多家减少到100家左右，形成三个亿吨级和四个5000万吨级的大型煤炭企业集团的目标。

　　整合在即，对民营经济是扶持还是肃清？国家用行动来告诉你答案。
　　国有大型煤炭企业“挟天子以令诸侯”，既不想出钱补偿，又要收购煤矿。浙江煤商投资的450多家煤矿企业成为了被兼并重组的对象，近500座小煤矿悉数要被国有煤炭企业所并购，整合的补偿只有投入的1/3或1/4甚至更少，活跃在山西煤矿的500亿浙江投资资金生死未卜。
　　2010年1月5日，国家发改委、国家能源局、山西省政府在北京联合举行新闻通气会，宣布山西省煤矿企业兼并重组整合工作取得阶段性成果，煤矿整合重组协议签订率已达到98%。宣告了浙江煤商遭受“完败”。
　　2010年1月8日，浙商资本投资促进会发表《致全球浙商的公开信》，将“山西省”列为“2010浙商投资预警区域”的候选地区，信中写到：
　　“2009年以来，我会对浙商在山西投资煤炭行业的企业出现整体性亏损事件予以极大的关注。对于山西煤改的方向，我们毫不质疑，但我们对于山西煤改所采取的政策和措施，我们深表担忧。在这次山西煤改中，由政府指定交易对象、交易价格、交易时间、交易方式，剥夺了企业的正常经营决策权；当初山西大张旗鼓的来浙江招商，现如今唯恐驱之而不及，视原定契约以及核准为废纸，置投资者的合法权益于不顾。这种明显违背国家现行法律、与市场经济公平自愿契约原则冲突的煤改政策给投资者带来了巨大的风险。”

　　“你跟他讲道理，他跟你耍流氓；你跟他耍流氓，他跟你讲法律。”这个模式在各领域、各层面均适用，当你告诫对方要有契约精神时，人家悠悠地问一句：“什么是契约精神？”
　　煤炭的故事在各行各业都在上演。与具体的“国进民退”行为相配套的是一系列美好的说辞。不知道您有没有感受到，就这几年，国家突然开始关爱矿工生命了，突然开始重视节能减排了，突然开始讲究环境保护了，突然开始严厉整治食品安全问题了！这是民众的幸事，也可能是民企的丧钟。在“关爱生命”、“节能减排”、“环境保护”、“食品安全”等一系列彰显国家责任与充满人性光辉的主题背后，演绎着与之相对应行业的“中国式整合”。

　　在转型期上半场的较量，“统治”收拾“市场”。进入转型期，行业扩张趋于停滞，整合成为主题，国有企业开启“干爹模式”，收购兼并无往而不利。民营资本从各个行业中被挤出，退守到房地产这一最后的阵地。市统率曲线开始掉头向下，“国进民退”趋势明朗。
　　11.第四回合：转型期+“亲爹模式”
　　第四回合特点：经济发展阶段依然处于转型期，国有经济进入“亲爹模式”，如果说“干爹模式”是抢你财、夺你利，那么“亲爹模式”就是要你命。
　　民营经济在各行各业“被整合”，简称“被整”之后，民营资本汇集到了最后的阵地房地产。到了毕其功于一役的时刻，金融利剑出鞘，货币政策、信贷政策、财政政策、产业政策完美结合，手握民间借贷木棍负隅顽抗的民营经济被一网打尽，这是一场可以写进教科书的“打土豪还顺带剪了羊毛”的经典战役。