是的，我的朋友，我们应当感谢我们曾经经历的，那是我们人生的宝贵资源。
　　然而，那些经历留在那里并不能使得我们进步。

　　我们需要经常的从经历中反省自己，正确的继续保持，不正确的引以为鉴。
　　在春秋末年的鲁国，有一位智者，他叫做曾子，他讲过“吾一日三省吾身”。
　　如果我们真正的能做到“一日三省”，那么我们应当恭喜自己，因为，我们已经成功的登上了职业生涯中前进的快行线。
　　日期：2007-12-20　6:57:14
　　下面和大家分享，第六招。
　　第六招--不打无准备之仗

　　肺腑之言：棋想三招，不打无准备之仗。
　　几年前，我在公司做项目管理的时候，有个人叫赵常，是个老员工，据说他在公司很多年，职位一直没变动过。我经常听到他抱怨说这个突然有问题，那个突然不能用，这个资源没到位，那个人员有变动。好像似乎世间的一切都在和他作对。
　　似乎就交给他的事情特别困难。
　　似乎责任都在别人。
　　然而，为什么困难不找其他人那？
　　当我问他项目相关问题的时候我找到了答案。
　　我问他，如果下面产生这个问题你怎么办？他说，没那个巧吧。
　　我问他，如果产生那个问题你怎么办？他说，到时候再说吧。

　　我问他，那甲部分要是没到位我们怎么应付？他说，应该能到位吧。
　　最后一个1个月就可以完成的项目，他搞了4个月还没搞出来。
　　因为什么？因为他没有提前做好准备工作。
　　中国古老的典籍《孙子.计篇》讲“攻其无备，出其不意。”
　　当然，这句话讲的是战争的道理。

　　可是，我们可以反过来理解，如果我们是“无备”的一方会怎么样？如果我们是“不意”的一方又会如何？
　　我国伟大的毛泽东主席的军事思想里有一条十分重要的原则就是“不打无准备之仗”。
　　多做准备，多想几个预案。
　　再聪明的头脑，临时想出来的点子也不会比深思熟虑的计划来的好。
　　下棋高手和臭棋娄子的区别，可能就在于高手的准备工作充足，而且他们想清楚了很多的应对预案。

　　古语讲的“棋想三招得胜算”的“棋想三招”就是讲这个道理，棋手前期进行了充分的技术练习，心里准备，在下棋的时候，每走一步都为对手的反应做出很多套预案。
　　“人生就可以看做一盘棋”，我忘记是谁最先用的比喻，但是他告诉我们思考了一个很重要的道理，就是：做事情的时候要“棋想三招，不打无准备之仗”。
　　日期：2007-12-21　6:55:49
　　感谢大家的关注。
　　下面我们继续。
　　第七招--拯救“无领导小组讨论”
　　小贴士：“无领导小组讨论”中随时可能发生混乱，“白板战术”可能是拯救的妙计良方。
　　在我夫人面试GE公司的时候，遇到的一个面试科目是“无领导小组讨论”。

　　讨论的时间有限，讨论的目标明确，但是没有人领导和组织，马上就乱成一团，陷入混沌。
　　现实工作中这种讨论也时有发生。虽然每个“无领导小组讨论”都有自己的主题，但是，如果真的没有人组织和领导，这个讨论可能就会变成纯粹的浪费时间。
　　这就是无领导讨论的噩梦。如何拯救这种局面？这正是我们这里要讲述的。
　　记得“握鸡蛋”的试验么？将鸡蛋握在手心里，无论你如何用力，根本无法将鸡蛋握碎。原因大家都知道，是因为我们的力量分散和相互抵消，如果我们将力量集中在一点，那么，鸡蛋将很容易破碎。
　　《易经》乾卦用九说：“群龙无首，吉。”，然而，在现代现代汉语中“群龙无首”的意义是“ 一群龙没有领头的，无法统一行动，各自为政，成不了大事”。

　　我国唐代大诗人杜甫的《前出塞》第六篇中讲“射人先射马，擒贼先擒王 。”就是讲，如果在战争中破坏主导和中枢力量，战争取得胜利将是很容易的事情。
　　因此，无论是任何事情，都需要有“目标、领导和中枢力量”才能有效的完成，一旦这种“目标、领导和中枢力量”丧失，就将是的团队瓦解，溃不成军，也就成不了什么大事。
　　这里的领导，可能是我们头脑中的目标，可能是现实中的领导，可能是任何可以指引我们正确前进的力量。
　　现在，我们已经了解，领导的重要性，然而，如何在人人平等的状态下统一大家的思想？
　　可能个人有个人的办法，我这里讲的办法被证明行之有效。
　　那就是“白板战术”。

　　什么是“白板战术”那？
　　我夫人是我课程的忠实听众，她为我们的“白板战术”做了良好的示范：
　　让我们回到GE的“无领导小组讨论”测试么？
　　不出所料，果然大家开始七嘴八舌，越来越远离主题了。
　　噩梦就要开始，这个时候，我夫人站了起来并走到白板前，准备力挽狂澜，挽救阻止混乱的蔓延：

　　“我看大家说的都特别好，我帮大家做个记录吧，这是我们讨论的题目，大家的意见是......”
　　她边说边记录。
　　当讨论时间快要结束的时候她开始总结：
　　“好了，我们讨论的时间快到了，我把我记录的内容向大家报告一下......”
　　于是，她边报告边引导小组成员一起对讨论中的记录内容规划总结，形成最终报告。

　　一个志愿者“记录员”变成了“无领导小组讨论”的大会引导者和主线，拯救了一场噩梦。
　　最后的结果是，因为她们的小组讨论报告“切题、观点鲜明、结论理想”而全组晋升。
　　对，我们不一定非要使用白板，一张纸，一个草稿本都可以达到类似的效果，“白板战术”只是提高“无领导小组讨论”效果，增前其受益的诸多方法中的一种。
　　希望能为您起到“抛砖引玉”的作用。
　　日期：2007-12-22　8:31:58

　　第八招--不搬弄是非
　　小贴士：来说是非者，便是是非人；不要因为我们的不经意言语让我们的光辉形象蒙上阴影。
　　我原来在事业单位工作的时候，有过这样的一个体验。
　　我在高中的时候有个好习惯，那就是打开水，这个习惯一直延续到开水壶被饮水机所替代。
　　赵刚的比我早到单位好几年，我那时候叫他赵大哥，在我到单位前，每天的打开水，扫地工作都是他做。