《卖内裤我也要创业--创业实战历程》
第6节

作者: 屡败屡战在广州
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  至于说到核心技术,有核心技术当然是创业的首选,如果有核心技术又有市场,那就等于捡钱了。但我相信绝大多数人是弄不到核心技术的。比如我是做嵌入式系统开发的,我有什么核心技术?我自己觉得没有。也许你会说,你懂软件会写驱动啊,这个是高科技,是很多人不会的啊!但我说,这同样是和谁比较的问题,跟不懂计算机的人比,这是我的核心技术。但问题是你会和我比计算机技术吗?和我比的人肯定是懂嵌入式技术的人,这些人也是一堆一堆的。再退一步,你说这么多人都会的就不是核心技术。但真正的核心技术那是一两个人能掌握和实现市场化的。

  我想我们没有必要把创业说的神圣化,创业非的是开公司,风光体面。我觉得摆地摊、开面馆也是创业,他们都是为自己找到了一个赚取利润的途径,谁敢说这条赚取利润的途径不会经历量变到质变的过程。要知道现在很多大老板也是当年的小摊小贩。只是现在时代变了,小摊小贩比较难做大了。有些人赚取利润只够生活,有些人赚取利润远远超出个人的生活需要,我都尊敬他们。

  我觉得有些人就是武侠世界里的大侠,有绝招的那种,他们闯江湖靠的是独门绝技,或是门派地位,最后的巅峰大佬可以上华山论剑,划分武林地界。
  有些人就是小人物,比如我辈,就像丐帮里的一群一群的乞丐,靠的是群体的力量,只要你能在打狗阵里找到位置,熟悉阵法,你也可以在武林中有一席生存之地。这个打狗阵就是产业链,阵法就是这个圈子的规则和技巧。
  日期:2009-11-25 08:54:15
  因为每个人所处的环境和掌握的资源不同,机遇也各不同,所以我们看到很多人成功了,但他们的成功之路很难在我们自己身上复制。我觉得只能是模仿、尝试、修正,反反复复整合自己所能利用的资源,寻找自己的道路吧。从某种意义上说,这也是一种创新。
  日期:2009-11-26 12:47:44
  谢谢 寒山寺 的讨论。
  其实出来单干我的心态挺平静的,没有什么轰轰烈烈的想法,只是觉得生活应该改变一下,应该去挑战一下自己。在我来看,一个人做什么无所谓浪费不浪费,至于对社会和国家来说,我没考虑过,我觉得这是个务虚的问题。

  当然我现在是在困境中,但我不是赌徒,只是不懂而已,所以输了这次,也不至于输不起。正如你所说,真正赚钱别人不会告诉你,经过这段时间的摸爬滚打,我也发现了一些商机。俗话说,没吃过猪肉,还没看过猪跑。磕磕碰碰下来也知道自己错在哪别人成功在哪。
  可能这次撑不下去了,我也会选择去打工,我称之为谋生。这也无所谓,此一时彼一时,后面还有机会。我对创业能够成功还是有信心的。
  谢谢大家的支持。请广告者手下留情!有时间多到我的小店看看。哈哈!
  日期:2009-11-29 22:38:04
  晚上8点左右店员报告今天的销售额超过700元了,这是开店以来第一次突破700大关,值得庆贺!总的来说,最近的销售额是在稳定上升的,尽管总额不高,但每天有进步就值得鼓励。11月份的数据还没有统计,应该超过9000元的月销售了。11月的第一周销售数据很低,主要是第一周店铺基本被市政工程堵死了,如果第一周不是这种情况,11月的销售额可以比10月翻番。这是实体店开业第二月的大概情况。统计分析这两天再仔细弄弄。

  网店经过老婆的大力推广协助,访问IP数和浏览量都创了新高,这几天也做了些小单。老婆大人的图片拍摄技术是不错的,比我强多了。为了便于记忆,网店注册了域名:pifa2010.taobao.com 和 www.pifa2010.cn 。大家可以看出我们的思路还是想走批发的路线,压低价格,主要靠量。这也是依托广州的批发市场的优势,结合厂家资源,把市场打开。

  日期:2009-12-06 00:05:12
  这几天的生意(专卖店和网店)不好,不知道啥原因。
  网店的流量确实是提升上来了,但生意不多。
  专卖店今天又对店里的陈列和货品进行了调整,增加了不少高档的保暖内衣,另外增加了打底衫和休闲毛衣,很漂亮的,价格不贵,不知道对提高店铺销售能不能有点效果。
  圣诞和元旦快到了,正在筹备节日的促销活动。

  日期:2009-12-17 15:57:22
  说说12月前半月的销售:
  第一周销售1947元;
  第二周销售1685元。
  比之11月份下降的厉害。占主要销量是品牌文胸和底裤、睡衣、保暖内衣和丝袜。丝袜的销售很稳定,让我有点奇怪。销量下降的原因是11月天气突然变冷,买家居服和保暖内衣的人多了,12月份又回复到常态。也和周围店铺的老板和其他做内衣的同行了解过,大家都感叹最近的生意不好做。敢情金融危机的冲击还没过,大家都在家“蜗居”呢。但这两周内也有单日销量创新高,只是每天销量不稳定。

  我的网店的销量有那么一点点的起色,断断续续的总有一些成交次数。
  日期:2009-12-27 22:37:17
  几天没上天涯又看到这么多回帖,谢谢大家的关系和帮助。不过这几天确实忙,店里的销售员忙不过来,我去帮忙了,我发现一个大男人其实也可以卖内衣的,还得到客户的鼓励,哈哈,奇怪吧。之前怕影响生意,一般我都站在店外瞧瞧,这几天我以店掌柜的身份亲自迎客送客,一切是那么自然。昨天星期六进店的人特别多,从早9:30半开门一直忙到晚上10点,感觉还会有客人进来,但已经很晚了就按时关店了。昨天卖了3813.2元,创开店以来最高峰。这几天的销售额都保持在2000元以上。

  大家不要问我到底咋回事,我也不便说明,这可能就是大家说的销售技巧吧。有进展了再来跟大家汇报。
  日期:2010-01-17 21:21:59
  店铺今天转让出去了,亏损很大,但不得以而为之。每个月的销售利润只够付员工的费用,而且我们自己投入很大的精力。之前我们做了近一个月的边清货边转让的活动,平均一天的销售额在3000元左右,最高的一天卖了近8000元,利润率是降低了,但每天的利润总额是有提高的。有人建议我们按现在这个模式继续做下去,但我们最终还是决定把店铺转让出去。原因是我们发现进店清货的客人还是以年龄大的周围的住户为主,80%以上的进店客人年龄在40岁之上,这部分客人的生意太难做了。其次即使我能够做下来,但也基本上是为房东和店员打工,我们所得回报是很低的。而且这种方式的促销能持续多久也是一个疑问。

  这个店失败的原因主要有:
  1.店铺选址错误,目标消费群体是年青人,但进店的主要是40岁之上的客户,所以即使店铺前的人流量很大,但购买力上不去。这个是根本原因。
  2.被广州亚运的面子工程整死了。(不想再说这个原因了)
  3.周围有江南西专卖店一条街和万国广场高端消费场所,在这两个区域的中间地段成为了死角,被大部分人习惯性地认为是低端消费的场所。
  4.没有稳定的店员。这是一个很大的失误之处。

  这页就算是翻过去了吧。
  清醒一下头脑过新年,想想接下来该怎么做。
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