工会主席的人选，股东们倒是煞费了一番苦心。按照上级要求，这一岗位在企业内不能由股东和高层领导兼任，需要配备专职人员，哪里去找这样合适的专职人选呢？找出来的人选与股东们不能保持高度一致，不能算作“自己人”，岂不是自己给自己找来一个“敌人”？起初，股东们讨论来，讨论去，始终还是坚持由俺来兼任，理由很简单，由俺出面挂帅，他们才真正放心，至于上面的要求，他们去通融一下，应该问题不大。俺拿出工作繁忙、上级不允许兼任等种种理由加以推脱，并积极推荐了几名基层职员供他们挑选定夺，股东们挑来挑去，也定不下一名完全放心的人选，情急之中，老板们的聪明才智再次得到了充分发挥，通过拜访熟悉的企业，取来“真经”之后，马上向俺直言：再也挑不出一个比你更合适的人选，这类职位，本来就只是挂名而已，用不着慎重其事，上有政策，下有对策，按照其它企业的做法，给你加印一张名片，名片上只印“工会主席”，不印其它任何职务，专门用于应付和接待上级检查，马上就可以解决这个专职难题了。就这样，俺在不情不愿中捡到一个便宜，轻轻松松地戴上了主席的帽子。

　　按照政界要求，俺既然做上了这个逢场作戏的芝麻绿豆官，还是应该装模作样地有所作为，就应该按照上面的布置去完成一些“组织上”交待的具体工作，代表工会组织为员工做一些实事。
　　实事马上就来了，只是有些尴尬。员工的集体合同，以前由各部门、各车间主管作为乙方，俺代表公司作为甲方，双方各自在劳动合同上签字确认，可是，按照“组织上”新的要求，乙方必须由工会组织签署，于是，难题就摆在了俺的面前：俺总不能左手代表企业签字，右手又代表员工、代表工会签字吧！难堪之处，只好封官许愿，将那些部门领导、车间主管统统戴上一顶工会副主席、工会委员的帽子，这样一来，甲乙双方不费口舌，便在亲切友好的气氛中完成了合法的签字仪式！

　　午餐时间，一位车间主管当着众人神秘地向俺提出：“你能不能把你这主席的帽子让给我玩玩，给我戴上几天，以便于我代表员工和工会组织与你协商一下大家的工资问题，这样，也体现出工会组织发挥了实际作用啊”。
　　俺知道他在开玩笑，便皱了皱眉头，佯装严肃地看了他一眼，然后，装出生气的样子以同样的语气回敬：“这么容易就让给你，知道吗，俺八辈子烧高香，九辈子积大德，今生今世又当牛做马，辛辛苦苦熬了几十年，好不容易才熬来个主席的帽子，戴上这个帽子，春风得意之中也才仅仅过了几天官瘾，轻而易举就让给你去‘玩玩’？别做梦了，组织上不答应，全体会员不同意！”。

　　车间主管似乎心有不甘，继续玩笑下去：“不是抢你的帽子，而是暂时相互交换，你先委屈一下，先做工会委员，我只做几天主席”。
　　看到这家伙玩性十足，公众场合，俺不想让大家扫兴，只得奉陪：“让你做了这个委员，已经是破格提拔了，不要得寸进尺啊，俺即使把帽子借给你，外面风大雨大，你也戴不安稳的，还是过几天安逸日子吧，不要以为戴上这顶帽子，就可以得道升天了，就可以来与俺平等协商工资了，别简单小看了这帽子背后的决定性力量，与虎谋皮，是有很大风险的，哪个民企老板能容忍工会成员与企业公开叫板？出现这类情况，企业不会走马换将？到时候，恐怕要涉及到饭碗问题了，俺设身处地为你着想，如果你不想以身饲虎，还是自己先委屈一点，再‘被代表’一次吧，让俺代表你，让俺同时以工会主席和企业管理者双重身份，自己与自己协商大家的工资，这样更容易统一认识，更容易解决问题啊”。

　　话题越来越严肃，越来越现实，越来越辛酸，人在屋檐下，岂能不低头？好在大家都是明白人，便没有继续深入探讨下去。因为大家都明白，这类岗位在企业内部，特别是中小型民营企业，只是一种心知肚明的、应付政界检查的摆设，工会负责人不充当资本方欺压员工的工具，对于大家来说，已经是相当幸运了，达到理论与现实中的实质性规范，让工会起到实质性的作用，可能还需要经历相当长的历史时期，眼下，对它寄予过高的期望，只能让自己更加失望。

　　日期：2011-7-23 7:21:00
　　【道与术系列27】领导的心事你应该懂
　　朋友聚会闲聊之中，一名来自国企的小伙子带着几分认真、几分抱怨的口气希望俺给他出出主意：“领导总是让我去给他干私活！可我不想干，该咋说，如何拒绝，如何解脱？何日才是尽头啊！”。
　　俺早年职业生涯的起步初期，曾有幸在国企混过几年，耳濡目染之间，对于其中的为官之道、生存之道略晓一二，便给他提出一些建议，虽然有些旁门左道的意味，但毕竟也属于客观现实，于是，便接过他的话题漫不经心地回应道：“实在不想干，那就收拾行李，准备寻找更大的发展空间去吧”。
　　小伙子不解地问：“为什么这么说呢？有这么严重吗？”。

　　俺郑重地告诉他：“在你们国有企业，确实有这么严重，通常情况下，领导无论在工作时间，还是在工作之外安排你给他去干私活，一是对你的能力有信心，认为你能够帮助他干好这些私活，二是把你当成了‘自己人’在看待，吩咐你做事用不着对你客气，选中你而不选择别人，是领导看得起你、把你当作亲信的一种外在表示，许多人想有这样的机会，也不容易得到，很简单的道理，领导要么对他们的能力不放心，要么没有把他们当作‘自己人’。我们可以看到一个日常现象，家庭成员、亲朋好友之间，需要对方帮忙，有求于人的一方一般也是不会过多客气的，都是自己人，还客气什么？你现在的情况就属于同一个原理，想一想，你就明白了”。

　　小伙子先是愣了愣，然后点了点头，似乎还有更大的委屈：“给他自己家里帮忙也就算了，还得给他朋友帮忙做事，你看看，我上班在公司归他管，下班就归他家属和朋友管，好象整个人卖给他了，这样没完没了的，还让人活不？”。
　　俺笑了笑，启发他：“领导让你给他的朋友帮忙，说明了什么？动动脑子，好好想一想！”。
　　小伙子疑惑不解地望着俺，眼睛扑闪扑闪之中似乎吃力地沉思默想了半天，却还是悟不透其中的奥妙，两眼渐渐露出迷惘的神色，俺只得一一给他分析：“我们知道，平常的生活之中，每个人都有几个圈子，领导也不例外，我们就从这几个圈子说起：
　　第一是家庭、亲戚圈子，这是领导的最‘里层’，是领导的‘大后方’，领导让你给他干私活，说明他认可并在内心深处已经接收你进入他的‘里层’圈子，你可以堂而皇之地迈着‘正步’走进他的‘大后方’了，这样一来，你就有机会接触这个最‘里层’的人员，而这些人的亲属身份，注定了他们平时的言行对领导随时具有影响或支配作用，很多时候，这个圈子内某人的一条意见，一句评价，或者一个喜怒哀乐的眼神流露，也许就决定了领导对某件事情的处置态度，决定了某个下属的升迁或去留，许多人削尖脑袋想钻进这个圈子却不能进入，这种别人做梦也想不到的好事让你占了便宜，你还要抱怨？

　　第二是朋友、事业圈子，这是领导的‘核心圈子’，这个圈子内的所有人物，都是领导倚重的对象，或者是对领导的事业有帮助和支持的人物，或者是多年的事业伙伴，他们每个人的一言一行、一举一动，都对领导的决策起着举足轻重的参谋作用，领导让你给他的朋友干活，表面上是使用你这个义务劳动力，实际上，你往深处想一想，领导其实还有更多的义务劳动力可用，而他却不将别人用于这个圈子之内，偏偏选中你这个义务劳动力，说明他是允许你走近他的‘核心圈子’了，在这里，你可以充分运用领导的人脉资源去编织你未来的美好前景，似乎应该受宠若惊才对啊！