日期：2011-04-23　08:52:38

　　铁律之九十二：创业者成长的过程，就是不断破除对成功人士迷信的过程。很多导致他们成功的因素，并不具有普遍性。创业最为重要的，就是不断针对自己的现实情况寻求解决方案，而不是以别人为蓝本，去刻意模仿其中的一些细节。
日期：2011-04-24　17:26:55

　　铁律之九十三：无论理论如何娴熟，所掌握的理论怎样精巧和切合实际，都不意味着你创业当中的表现就一定比别人强。成功的创业实践，除了思路对路之外，还跟资源与环境的匹配程度，相关问题的解决难度，以及团队执行力等要素有很大关系。
日期：2011-04-25　09:02:47

　　铁律之九十四：在创业过程中，要杜绝合伙人过分争夺话语权的现象。大家争论的焦点应该是事情本身对错，而非谁说了算的权利。求同存异，相互尊重，是至为重要的。否则只能使双方越来越对立，缺乏起码的信任，导致项目分崩离析。

日期：2011-04-25　22:05:39

　　铁律之九十五：打工和创业是完全不同的两种思维和人生体验，打工虽然可以为创业积累各种经验和资源，但持续提高的空间有限。如果立志创业，黄金期是在出生社会五到八年的时间。在这个时期内，倘若苦心经营，该积累的基本都已经积累到位。
日期：2011-04-26　09:22:51

　　铁律之九十六：处于创业阶段的中小企业，对老板以及股东的要求，和大型企业有着很大的不同。中小企业的要求主要集中在“做事”之上，即具体的专业素养，而大型企业则主要体现在“用人”上面，即如何利用合适的人去做合适的事，达到效益最优。
日期：2011-4-27 10:33:00

　　　　 铁律之九十七：细分定位在相当大程度上有利于创业项目的生存，但也会带来难以规模化的不良后果。此类项目的创业者要想突破这个困局，一个方向是在现有客户身上挖掘潜力，另一个方向是向更多细分领域进军，或者具备一定实力后向大众市场拓展。

日期：2011-04-27　14:50:46

　　铁律之九十八：我们对待风险要有一个理性的态度。经商本来就是一种风险非常高的事业，不确定因素贯穿始终。作为合格的创业者，或多或少都要有一些赌性，不能因为某些事情存在失败可能就选择放弃，不能因为遭遇严重挑战就不再前行。
日期：2011-04-27　21:22:06

　　铁律之九十九：在创业初期，招聘困难和队伍不稳是一种常态，而建立家族性创业团队是突破这一困局的现实选择。这些人身上肯定存在着各种不尽人意之处，如何有效整合他们的力量，提高团队的专业素养，以及凝聚力和战斗力，成为能否做大做强的关键。
日期：2011-04-27　22:25:43

　　铁律之一百：对于创业者而言，所谓的成功，其实就是要把所有潜在的风险和障碍解决掉或者规避掉。这里的规避并不意味着放弃，而是通过一些方法和手段绕过障碍，使事情进一步沿着有利于项目的方向发展，进入良性循环状态。