15 消费习惯： 生活节奏快，消费意识好 加0.5分
　　不符合以上条件 0分
　　16 店前人流：门店平均日客流量的5－9％预估为入店客源 等于或高于门店日平均客流量者 加5分
　　比门店日平均客流量少20％以下者 加3分

　　不符合以上条件 0分
　　四、竞争活动（10分） 得分
　　17 商圈饱和度： 一般 加0.5分
　　不饱和 加2分
　　饱和 0分

　　18 超市数目： 3家竞争店以下（包括3家） 加2分
　　超过3家竞争店 0分
　　19 超市营业面积： 合计不超过3000平方米 加1分
　　合计超过3000平方米 0分
　　20 有无连锁优势： 主要竞争不是连锁门店 加2分

　　主要竞争是连锁门店 0分
　　21 卖场布局： 主要竞争对手卖场布局差 加1分
　　主要竞争对手卖场布局好 0分
　　日期：2012-06-01 17:34:28
　　2 商品结构： 主要竞争对手商品种类不丰富 加1分
　　主要竞争对手商品种类丰富 0分
　　23 收银台数： 主要竞争对手收银机开机台数3台以下 加1分
　　主要竞争对手收银机开机台数3台以上 0分

　　五、商圈障碍公共场所（10分）得分
　　24 500米内有障碍： 500米内无障碍物破坏商圈20％以上，如河流、铁路破坏商圈客流动方向 加1分
　　500米内有障碍物破坏商圈 0分
　　25 不良建筑： 加油站50米外、公共厕所100米外、污染性企业200米外 加1分
　　不符合以上条件 0分
　　26 人为障碍因素： 无摊贩占道经营、电力设施 加1分
　　有摊贩占道经营、电力设施 0分
　　27 地形障碍： 无道路上下坡等 加0.5分

　　有道路上下坡 0分
　　28 汇集客流的场所： 临近菜市场主要出入口100米内 加5分
　　临近菜市场主要出入口100-300米 加2分
　　临近幼儿园、小学校50米内 加1分
　　临近城市广场 加0.5分
　　不符合以上条件 0分
　　六、商圈平衡破坏（3分） 得分

　　29 有无其他替代门店：
　　无其他替代门店： 加1分
　　无其他更佳替代门店 加0.5分
　　不符合以上条件 0分
　　30 烟证： 附近50米内无有烟证门店 加3分

　　附近50米内有烟证门店 减1分
　　31 受影响竞争店数： 3家及3家店以下 加1分
　　3家店以上 0分
　　七、营业额预测 （15分） 得分
　　32 与平均营业额对比： 预估营业额等于或高于该地区平均数 加15分
　　预估营业额每低于该地区平均数10％者 减少3分

　　八、盈亏平衡分析（15分）得分
　　33 与平均盈亏平衡点的对比： 盈亏平衡点等于或低于该地区平均数 加10分
　　盈亏平衡点每高于该地区平均数10％者 减少2分
　　34 费用标准分析： 固定费用低于平均数 加5分
　　固定费用每高于平均数10％ 减少1分

　　日期：2012-06-01 17:35:14
　　九、发展趋势（4分） 得分
　　35 人口成长率： 居民户数今后会有500户以上增加者 加2分
　　不会增加 0分
　　36 社区成长率： 社区保持稳定及逐步成长者 加2分
　　不能保证 0分
　　37 社区受到严重破坏： 城区改造减少客源30％以上者 一票否决

　　十、店址基本条件（17分）得分
　　38 房租： 此房租赁价格低于门店平均房屋租赁价格10％以上 加7分
　　在门店平均房租价格上下10％内 加3分
　　不符合以上条件 0分
　　39 面积及结构： 房屋的建筑面积80-200平方 加2分

　　全框架结构 加1分
　　不符合以上条件 0分
　　40 门头宽度： 店头宽度三间门帘以上（约9米） 加2分
　　店头宽度两间-三间门帘 加1分
　　不符合以上条件 0分
　　41 层数： 房屋为单层结构 加1分
　　不符合以上条件 减2分

　　42 房屋有否改建： 地板、天花板不需改建 加0.5分
　　橱窗不需改建 加0.5分
　　不符合以上条件 0分
　　43 合同时间 可以签订8年以上合同 加2分
　　可以签订5年以上合同 加1分
　　不符合以上条件 0分
　　44 转让费： 无转让费 加1.5分
　　每增加5000元转让费 减少0.5分
　　45 房屋安全性、长久性： 有拆迁的危险、有法律纠纷或房东不明确 一票否决

　　实际得分：
　　弹性给分：
　　预选店址综合得分：
　　与门店平均得分相比：
　　评语： 评分人：
　　日期：2012-06-01 17:35:38

　　评分表说明
　　序号 内容
　　1 连锁店预选店址综合评分表制定意义在于尽可能多的把选址的标准和条件量化考核，便于公司通过数字管理选址的质量和科学性。
　　2 预选店址评分表共分10个大项，45个小项，最高分值100分。在45个小项里，依据占店址的重要程度给于不同的分值。每个小项最低分为0分，不得出现负分。其中第37和45项为一票否决。45个小项的得分为实际得分。
　　3 为修正个别项目在打分时可能产生的误差，在综合评分表中有一项目为“弹性给分”，分值为0-5分，通过该分值加以修正，使得店址的最终得分能够比较客观的反映店址的质量标准。该项分值必须有文字说明。

　　4 该店址的最终得分是45项的实际得分＋弹性给分。根据店址立地的综合条件，暂定70分为及格分数。
　　5 评分表的最后是评分人的评语，评语部分要求简单概括，能够定性分析所考评店址的综合情况，给参考者一个明确的答案，合格或不合格。
　　6 评分表的表头中区域和位置代表该店址所在的具体区域和详细的街道门牌号；评分时间和评分费用说明完成该项评分表所花费的调查时间和调查费用。
　　7 表内各项必须填齐，不得出现空格。
　　8 本评分表的各项分值是依照选址立地条件的重要程度做以简单加权平均，希望使用此表者能够不断提出宝贵意见，使本评分表能够不断接近所选店址的真实分值。
　　日期：2012-06-02 15:54:50

　　在某时某刻，在某城乡合部，还是某家营业中的超市，迎来了一群消费者、他们分别是：
　　公务员
　　白领
　　蓝领
　　国企领导

　　私企业领导
　　农民工(北方）
　　农民工（南方）
　　小商人
　　捡垃圾的

　　学生
　　城里人
　　本土农民
　　东北人农民
　　河南人农民
　　山东人农民

　　江苏人农民
　　四川人农民
　　福建人农民
　　甘肃人农民
　　安徽人农民

　　请你们把他们的消费力、排名1----20名 如果9成正确有奖奖经典经验一套。
　　表哥 008
　　日期：2012-06-02 21:32:35
　　表哥认为，不用崇拜任何一个偶像，小富靠勤、大富靠命。想当将军的士兵是SB! 李嘉诚一开始的理想就是卖好干鱼、如何把手中的鱼、卖上好价钱就是理想。黄光裕一开始的理想，就是能够一个夏天卖500台电风扇，伟大的人、一开始、从来没有、伟大的理想！
　　放弃特别大的目标，让自己更有弹性！才是真的人、才是能人、否则压力太大、绝对会半途而废。虚谈理想，凡是把某某某人奉为偶像的人，必然自焚、绝不成功！
　　唯有上帝才是我们的偶像、和真神！！！

　　日期：2012-06-03 12:15:58
　　有朋友不止一次来邮，表哥你有一个故事没有讲完“那个盘店的故事，你和洗头女（林妹妹）纠缠不清的故事，没有结尾）我太郁闷了。