如果不是自己，最好的选择是你认识的人熟悉的人，那么你要考虑的依然是他凭什么适合做这个项目？就是因为你们认识？就是因为这哥们门前正在闲着？就是因为他会说话就让他来做销售？再者就是你凭什么让他做这个事情的时候主动起来？给钱？你如何测试这个哥们是否合适呢？我们都知道三驾马车是什么意思吧？也就是车子最快最稳的时候是三匹马朝着一个方向在努力呢，所以价值观是第一位的！其他的都是浮云，一个人一旦要决心做好一个事情的时候，他一定能想出来太多的好方法了，而你要做的事情就是不断地给他信心和鼓励

　　第三就是招聘、空降。这个方面相对上面两个要容易一些，但是前提条件还是要弄清楚，他到底是否有能力做好这个项目？我不是否定别人的能力，更不是否定你的项目，只是在告诉你：人和项目不一定是最好的，但是一定是最适合才是核心！
　　第四就是自己培养，那么这个环节上，你要明白的你自己到底有没有实力或者能力去培养别人、提升别人？他要是万一辞职你该怎么办？我们团队中的九成以上管理者都是我们自己培养，关键是我们有足够培养人的经验，即使关键岗位有人辞职或者是离岗了，我们有足够的办法能够再补充一个新的上来，因为我们的各个部门的工作都已经流程化了，新人只用做到四个字“听话照做”即可。

　　说完人，我们说说项目吧，我们来探讨一下你应该注意的几个地方，仅供参考
　　1、如果项目亏了，最严重的后果你能否承担的起？如果最严重的后果是你接受不了的，那么你最好还是不要做了，人生的好机遇有很多，没有必要在一个你擅长的领域吊死。机会把握好了那就是机遇，如果把握不好了，那机会就变成了“机关”了
　　2、找到产品或者是服务卖出去的最有利的途径？怎么证明这个的途径是对的？如果没有了这个途径，你还有别的途径吗？产品多好有鸟用？？？请记住：你的所有数据和未来都是扯淡的，你能卖出去多少才是硬道理啊！好的产品没有得到好的销售，那么这个样的产品跟垃圾是一个价位的
　　3、如果有强有力的对手来了你该怎么办？你跟对手的区别在哪里？也就是消费者凭什么非要选择你呢？把你的优势不断发扬光大才是你创业的基础。主席最擅长的是游击战，其特点就是在最大程度上发挥优势的同时又规避劣势！差异化的营销
　　4、你的的产品或者是服务在你所选择的地区是否有市场？不要想、不要看数据，要做调查。你去58同城、百姓网、赶集网进行一下招商测试，让更多的人来加盟你，你给他们讲你的项目有多好，这样他们就会不断地问你一些他们关心的问题，他们的问题你能解决好了，那么你的问题也就能解决好了，这个你懂的。千万不要怕你的思路或者是项目给别人抄袭了，你觉得这个世界上还有秘密吗？不管你有什么样的奇思妙想，只要你去百度一把就一定能够找的到类似的创意或者是已经成功的案例在上面

　　5、如何能做到保本这个临界点？创业的过程中，不输就是赢！保住你自己才能有发展！
　　6、你和竞争对手相比，有什么创新？你的创新对于销售的带动到底有多大？
　　7、这个项目最大的支点是什么？如果支点撤了你要怎么做？
　　一点拙见，仅供参考，欢迎补充、斧正！
　　日期：2011-08-10　18:27:53
　　今天晚上喝酒有点多，胡扯几句

　　人活一辈子就是在为了满足自己的欲望！
　　做人的基本原则：眼尖、手快、腿勤、嘴紧
　　毛主席当年说过“人贵有知之明”反过来就是贱人了
　　英雄莫问出处！你的过去就是你的而已，跟别人没有毛的关系
　　很多人认为自己了不起，错！一定要记住：人外有人天外有天这句话！做事情首先要做的就是善于扑捉机会
　　想到的人太多了，关键是做到的人太少了。往往会有人说，当初要不是。。。如果我要是。。。这些人基本上都是目前失意的人、失败的人，因为他没有把握当下，今天就是你未来的当下，所以你要快速行动，也就是你要下手快些。大鱼吃小鱼的时代已经过去，现在已经是快鱼吃慢鱼的时代了

　　这个世界上最可悲的人就是那些拥有无限知识的人，他们学富五车，但是值个鸟用？唯有把知识转化为你所需要的东西才是最为正确的事情，所以你一定要学会推销你自己
　　人最难能可贵的就是——低调！一旦有点成绩都要说出来的人一定是小人物，真正的“大家”是绝对不会炫耀自己那点成绩的。有人问我读过《道德经》没有，我经常说：听说过。很多人都会给我说他在研究《道德经》、《论语》、《孙子兵法》等等，我想问一下：孙子，你到底是哪里的叫兽呀？
　　所以控制自己的欲望比什么都重要！古语有三人行必有我师，今天同样有效的，行业不同收获也不同！做一个谦虚的人不会死的