从项目部出来，我回到办公室整理了资料，抱着资料搬到了项目部，在沈冰的对面坐了下来。沈冰低头看着自己的电脑，我进来后她一眼都没有看过我，我猜她还在生气，昨天的事情毕竟是我的不对。
　　我主动说：“沈经理，昨天的事情我非常抱歉，再次给您说一声对不起，这个您拿着。”我从裤兜掏出昨天买的创可贴递给了沈冰。
　　沈冰抬头看着我，脸部表情经过了平静、感动逐渐调整到了微笑，她说：“知错就改是乖孩子，你的创可贴我不需要啦。”然后就看到她举起已经贴着创可贴的手示意给我看。
　　沈冰这番话让我的心放了下来，毕竟我刚刚进入公司，不想因为一些事情影响和同事们的关系。

　　日期：2010-10-20　09:42:20
　　我从不同渠道打听得知，项目部在集团总部办公的有两人，除了沈冰外还有一位姓付的项目总监，其他的业务经理和业务员都分在各地办公。付总监在部门经理职位混了3年才被老板提拔起来，听同事们说他刚上任后很拼命，生怕自己的一个小过失又被老板贬回了经理；可惜的是他本人姓“付”，虽然当上了总监，但喊出来依然是“付总监”。逐渐的他的职场生活也就慢慢腐败，变成每天各地转转、夜场看看、酒肉馋馋。部门的具体业务也都是沈冰一手在做，我想付总他本人一定懂得了自己在称谓上没有明显优势的道理后才逐步懒散了下来。

　　项目部的办公环境不像人力资源部那样人来人往的吵杂，相对清净了很多，再加上办公室有沈冰的香味，让人有种心旷神怡的感觉，于是思路也开始活跃起来，我抓紧时间熟悉组织结构和花名册，通过花名册我把安伊集团的整体人力资源状况从配置情况、专业素质结构、知识结构、年龄结构、司龄结构等方面进行了初步分析，我发现安伊集团人员整体年龄偏大、专业素质结构不合理、知识学历也不算太高，这与安伊集团发展战略有比较大的冲突，如果真要实现安伊集团的战略目标，在人才结构上首先要动大手术。

　　日期：2010-10-20　09:47:52
　　中午下班前，我们部门的人事主管赵敏来项目部找沈冰一起吃饭，两大美女齐聚，我怎么能够不发挥男人的绅士风度呢！
　　我说：“沈冰、赵敏，我对咱们楼下吃饭的地方不是很熟悉，要不中午你们带我一起吃饭，我来请客？”
　　“好啊好啊！”赵敏说道：“薄经理，和我们吃饭可要带足票子哟！”
　　“那当然了，今天你们想吃什么随便点。”我豪言壮语的说道。

　　“中午休息时间太短，那咱们去吃必胜客吧。”赵敏看着沈冰征求意见。
　　“可以。”沈冰说道。
　　“那我就谢谢二位美女给我一次与你们共进午餐的机会。”我讲道。
　　“薄经理，你还真应该感谢，沈冰来公司这几年，多少男人想请她吃饭都没有机会，你才到公司三天就有了和沈冰一起吃饭的机会，这是多少男人作梦都想的事情呀！”赵敏说道。
　　赵敏这一番话虽然夸张，但我相信也是源于真实的情况；沈冰除了温文尔雅的气质、美丽婀娜的长相之外，最吸引人的是自强、自立、自重的性格，在今天早上就有3个男同事以不同借口来找沈冰，沈冰都是不冷不热、不急不慢的和他们打太极，落落大方、从不越矩。
　　我接着赵敏的话讲道：“那就多谢沈大小姐的抬爱。”
　　赵敏酸溜溜的说：“哟，薄经理，你就只感谢沈冰，那我和你吃饭都是应该的啦？”
　　我补充说：“当然也要感谢赵姑娘的赏脸，没有赵姑娘的邀约，我今天也不可能和二位共进午餐。”
　　赵敏：“这还差不多。”
　　我突然想起《倚天屠龙记》当中那个伶牙俐齿的赵敏，心中出现了李连杰与张敏电影版中，赵敏被张无忌用功力脱光衣服的画面，阿弥陀佛，做人不能如此邪恶，此赵敏非彼赵敏也。
　　日期：2010-10-20　09:53:35

　　我们三个人边聊边走走进了必胜客。点餐完毕后，赵敏和沈冰在聊指甲油等化妆品的女性话题，我在心里想，既然今天花了我300多大洋请二位美女吃饭，总得有点收获，利用这个机会问一问赵敏公司的一些情况。
　　我说：“赵主管，生产事业部HR经理这个岗位原来公司有没有呢？”
　　“2年前就有了。”赵敏讲道。
　　“那他们都是什么原因离职的呢？”我追问道。
　　赵敏：“原因很多，在你来之前1个月，有个小伙子刚走，他离开的时候说，现在给他的工作是他3年前就已经不做的事情了；生产事业部的人力资源工作不好做，集团李经理挨骂最多的也就是生产事业部这一块的人力资源工作。”

　　餐点陆续到桌，赵敏喝了一口汤继续说道：“这个公司虽然很大，但实际内部管理还停留在最初的阶段，安伊集团是离我们家比较近，要不然我也早就离开了。薄经理，我听说你原来在某集团公司做人力资源经理，怎么屈身到这里来做个事业部HR经理，如果真的是这样，估计你以后做的工作也就是你5年前所做的工作，很基础很简单，如果你还有其他的offer，我建议再考虑考虑。”

　　赵敏的这一番言论，着实影响了我的心情，整个吃饭过程中我都在思考她说的这一番话，对于一个企业老员工说的话，我一直认为要一分为二的来听，赵敏讲的这些话可以听，但更多的要坚持自己的判断。我在服务过的某央企上市公司工作时，就在我的身上发生了一个活生生的案例。
　　日期：2010-10-20　10:04:18
　　我毕业应聘到这家国企工作，第一份工作是在车间做技术工，这是一家食品企业，四个车间都有足球场一样大，车间里有很多不锈钢储罐，我每天做的事情就是把A罐的液体打到B罐又从B罐抽到C罐。工作中我发现，对于一个新人来讲很难摸清楚不同罐名、气阀、水阀等位置，于是我有了画各车间平面图的想法，当时我的初衷是为了自己的工作方便。

　　我每天利用下班后的时间穿梭于各个车间观察绘图，在我绘图的过程中碰到过几个同事，他们问我下班了还在车间做什么，我说想绘制一张平面图，他们就用不屑一顾的态度对我说，花那个功夫做什么，平面图工程部、厂办都有，你去借出来看一下不就行了；我当时的想就算别的部门有图，我也要画一次，这样能够增加我的印象。
　　终于在15天后，我画出来了第一个车间的平面彩图，图中包括了储罐的位置、消防栓、气阀、水阀、设备位置、廊桥等。当我拿给车间主任看时，他对我绘制的图给予了充分肯定，我又利用后面一个月时间绘制完成了剩余车间的平面图。当我全部绘制完成后，车间主任让我把图喷绘出来，挂到各车间办公室指导生产调度，大家对我的观察能力和绘图能力都给予了肯定，几天时间大家也都认识了我。这个时候，工程部、技术部等同事都来问我要彩色平面图的电子版，他们说自己的都是工程CAD图，没有我这个直观和形象，我也热情的把自己的图交给了各个部门。

　　试想一下，如果当时我听了老员工的话，到别的部门借到图来看，肯定不会有大家对我的关注，以及后来我在这家企业的一系列发展。所以，对于刚进公司的新人来说，老员工的话一定要一分为二的听，正所谓“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，很多老员工在企业时间久了，企业的问题他就会认为不是问题而成为了习惯，新人要自己有所坚持，这样才能有别于老员工脱颖而出。

　　日期：2010-10-20　10:13:13
　　赵敏的这番话，我同样要一分为二的来听，发现其中的问题，同时在心里思索问题的原因以及解决办法。
　　我又问赵敏：“赵主管，人力资源部在公司的整体地位怎么样？”