同样的问题在一家民营企业也出现了。不过老板到现场看了之后，二话不说，安排手下人买来两台大风扇，对着传送带猛吹。空盒子一下子全吹跑了。问题顺利解决。
　　呵呵，这两个故事有趣吧？
　　日期：2010-09-02　00:09:25
　　十五难掩愤怒！

　　前面说得是很多美好的事物，不过生活并不都是美好的。难免也会碰到一些事情，让人愤慨、感伤或激动。在工作中，不可避免也会出现这样的情形。声明一句，俺并不是善良的任人欺负的小白兔、受气包子；或许对某些人而言，偶尔还是个令人头痛的腹黑魔女。但我有一个原则，就是从来不主动欺负别人；当别人要欺负我的时候，我也不会让他（她）好过。除非他（她）在我心中有足够的分量，让我选择放过他(她)。

　　另外，我比较在乎的事情是“公平”。对于不公平的事情，跟我自己相关的，我会力争；跟我自己无关的，我也会暗箱操作，争取达到我眼中的公平。
　　接下来几节，说一些悲伤的故事，和表面平静，暗地里波涛汹涌的办公室政治吧。
　　首先说一个悲伤，且让我难抑愤怒的故事吧。
　　我当时是非常想当场发飙的。
　　事情是这样的：
　　公司里，有一个员工连续2天没来上班，组长在早会上汇报时，大家都以为是平常的自动离职，这在深圳是非常稀松平常的事情，谁也没有特别在意。
　　可是第三天听到传闻，那么员工竟然是自杀了！
　　据说那名员工跟女朋友一起在外租房同丨居丨，女友怀孕了。大概生活压力比较大吧，女友嫌他赚钱少还是什么的，两人就开始吵架。
　　女友去上班后，他怎么也想不开，就在出租屋的洗手间上吊自杀了。而他女友下班回来，看到男友已死，自己也从四楼跳了下来。
　　可是奇怪的是，丨警丨察只联系了他女友所在的公司。我们公司因为就是租借在他女友公司厂房的里面，可能丨警丨察叔叔以为两个公司是一个吧，就没有联系我们公司。

　　直到听到传闻，大家才明白是怎么回事。宫山听到这个消息后，非常震惊，因为是第一次碰到这样的情况，就问我：公司该怎么做呢？
　　这事故实在是太意外了，我一下子也不知道该怎么办，也就没有给宫山任何建议。
　　仔细想了一个晚上后，第二天早晨，我对宫山说：公司应该去丨警丨察那里了解了解情况才对。就算丨警丨察不通知公司，既然知道了，就不能不闻不问，问问丨警丨察有什么需要公司做的事情，也是应该的。
　　我把我的想法跟宫山说的时候，刚好，制造部科长也在。宫山又问他：对这件事情，公司该如何处理？
　　我翻译完毕后，又把我自己的想法也跟那位课长说了一下。可是那位课长的回答简直让我恨不得踹他两脚。
　　制造部课长听完我说的话之后，玩味地笑着反问宫山说：去丨警丨察那里问情况，会不会惹麻烦上身？

　　虽然我也翻译了那位课长的话，但当时我就感觉自己的火气一下子窜了上来！
　　没想到竟然有如此冷漠的人！那名员工是他的属下，按理来说他应该更加关心才对。他不但不表示关心，居然还说怕惹麻烦？大家都是出门在外的人，都不容易。死在异乡，已经是很悲惨的事情了，碰到这样将人命漠然视之的上司岂不更加悲惨！？
　　怕惹麻烦就不会有麻烦上身吗？该来的总会来，躲也躲不掉，不如去主动面对。何况死的还是公司的在职员工，于情于理，公司都不能不闻不问。要是公司什么都不做，等他家人来了，该如何去面对？不要说情理上过不去，能坦然面对自己的良心吗？
　　我恨得牙痒痒的，恨不得踹那冷漠的课长两脚！！！就是这样的人太多，所以抗日战争才抗了8年之久！！！
　　不过幸好宫山并没有因为麻烦，而没有任何动作。宫山安排西本他们去跟丨警丨察联络，看有什么公司需要做的事情。

　　后面听说，那对殉情的情侣父母过来了，因为公司处理得当，也没有见给公司添什么麻烦。但我跟那名制造部课长的梁子也算是结下了。估计他觉得我碍眼，我也看他不顺眼。后面又发生了很多故事，这个就且听下回分解吧。
　　真心希望那对情侣在天堂能够快乐，不再有任何生活上的压力，可以尽情享受爱情的美好！
　　生命何其重，生命又何其轻。只要活着，有什么问题不能解决呢？又什么趟不过的沟沟坎坎呢？选择死亡，什么都不可以做了，什么都不能解决，什么都结束了。活下去，是有很多方法的!为什么要选择这样一条不能回头的路呢？
　　可惜死者已经听不到了。南无阿弥陀佛，安息吧！
　　日期：2010-09-11　03:49:13

　　十六 绯闻缠身的制造部课长
　　接下来几章都会比较明争暗斗，属于办公室政治。而我作为翻译，自然也是处于漩涡中心。自认为，做过不少好事，但也耍过一些心机。我会尽量客观、如实地写出来，我也不想为自己做什么辩护。耍心机就耍心机吧，我的目标不是当雷锋，也不是圣人。我经常喊的一句口号就是：做个偶尔做做坏事，搞搞恶作剧的平凡人，坚决拒绝当圣人！

　　上次说到我跟制造部课长结下了梁子。不过严格说起来，也不算是只有这一次，也不是因为个人恩怨。我前面说过，因为宫山对员工的关怀，和人格魅力，我彻底被感动，把宫山当成一个真正值得尊敬的长辈。用一句时兴的话来说，我就是我成了宫山粉，而粉丝维护偶像的热情想必大家也都能理解。我的情况也差不多吧，呵呵。
　　凡是可以让宫山老头工作更轻松的，我都愿意做，自己累死也不会说半句怨言。而有人要是故意不好好工作，让宫山为难的，不管他是谁，我也会对他没有什么好态度。譬如对董事长黑崎，对制造部课长都是一样。虽然不至于到撕破脸的程度，但是至少在遇到问题时，我会袖手旁观，或许偶尔耍点小心机也是有的。
　　而当时的制造课长姓章，年纪大约快40来岁吧。其实他比我早来公司也没几个月。公平的说，他最初工作是非常认真和卖力的。但是有时候，不是认真和卖力就能把工作做好，还需要方法和虚怀若谷的态度。很多时候我们会发现自己努力了，却得不到很好的结果，可能就得反思是不是自己的方法错了，或者听听别人的意见开拓一下思路。这是我的想法。

　　但是章课长似乎非常固执。上面说到他对员工成长的冷漠。回过头仔细想想或许很多国人都有这样的毛病。章课长的管理方式或者待人处事的方式，就是非常典型的中国家长式风格。固执，非常认死理，但是不够民主，希望下面员工绝对服从。
　　我个人来说，非常讨厌这种家长式的管理。因为这样的管理会让我感到喘不过气来。而宫山的管理风格则与章课长截然相反。
　　举例来说，比如某个员工犯了错误，章课长的处理方式是严管和惩罚（注：但并非扣工资或体罚，这在我们公司是绝对禁止的，但作为基层管理者总是有些小办法的）。而宫山的方法是问清原因后，尽量解决员工的需求，让员工觉得这个公司值得呆，然后好好工作。两种管理方式都很常见，各有所长。第一种，章课长的见效快，但与员工的矛盾肯定会越积越深。第二章，宫山的方法，见效慢，需要时间和耐心才能达到应有的效果，但若坚持以往，就会建立长久而良好的关系。

　　无论是从个人观点，还是作为铁杆宫山粉，我都支持宫山的做法。