后来我去了北京,把P也调到了北京,他在北京的工作是一样的勤奋、一样的业绩出色。我们在北京稳定下来的时候开始提拔两个干部出来,最佳人选有三人:P H N(N是个女孩),这三个人都很出色的。H要比P要早进公司,综合方面都比P强些,所以H毫无疑问,但是P和N选择谁呢?当时还没有女孩子做到我们公司的高层呢,要不先让N 上来吧?下个月我在北京再租一个办公室再弄个分公司出来,到时候直接让P过去好了。定下主意就这样宣布了!(按照公司规定主管应该是选举产生的,但我这边是直接实行任命的。我们的主管基本上都是后来的分公司的经理,主管只是个过度而已)第二天晚上,P找我说,老大,我不想干了!为啥?稀里糊涂地给我说些无关痛痒的理由,我也没有在意,就直接告诉他“你最好是再好好地考虑一下再给我说”。他当时找我说谈谈,我直接告诉他有什么好谈的,如果是因为主管的事情你不应该给我说这种不负责任的话,如果不是这个原因那就更不应该了,我不想跟你废话太多了,自己考虑吧!(我下个月要再做一个分公司的想法没有跟他沟通)
最后,P还是走了!他的离开至少让越众丢了一个百万级的市场。(这个也是后来的感受)
P是我在管理上最失败的一个例子,给我的教训也是深刻的。我后来总结了几点:
1、沟通。不管是谁都需要一个良好和有效的沟通,哪怕是你的父母、孩子!管理上更是如此。人性有两个弱点:自我和逃避。沟通就是要解决人的“自我”,要让人们看到还有更好的“主意、办法”,让他们面对问题正视问题进而想办法解决问题!再通俗一点就解决人们心里的那个结。P后来给我说,老大,当初你要是给我说你别走了,以后还是有机会的等等这样的话我就不会走了;我说,我们都这么多年的关系了,还需要讲那样的话吗? 当时我要是直接把他们三个都提上来会是什么样的结果呢?悔呀!
2、度量。为了当时那点虚无缥缈的虚荣整整废了一个市场,太年轻啊。同时也误了P的前程!当时就是觉得P没有问题,发发牢骚,闹闹情绪而已,挫挫就好了。但是我到最后他真走的时候我还没有积极地采取一些措施,这点确实是我的错!(当时也真的没有想到他会 “玩真的”)
3、关怀。要把同事当成男朋友、女朋友那样关怀照顾,一定要是发自内心的关怀,最关键的是一定要让别人感受到你的关怀,很多人也做了一些关怀的行动但是别人没有感受到你的关怀又有什么意义呢?所以做什么事情都要做“有用功”。对待同事:生活上给予照顾、工作上给予方法。这些个关怀比加薪都要来得实用,生活上没有后顾之忧了,工作上的事情就是些工作的方法和技巧嘛,如果都解决了,还能不出成绩吗?关怀还必须要有实际的行动而非口头的关怀。
这些感受在天涯各位前辈们看来可能大家都在用,也可能很土,但是至少是很实用的!当然对于当时的我来说已经是很了不起的事情了。先自己汗一下
这一段时间很忙,脑子也很乱,写东西也没有感觉了,本来文笔就不行,现在没有了感觉更觉得不好意思了。大家都将就着看看吧!
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日期:2008-12-20 11:17:07
续
谈点这几天的个人感受吧,好几天没有更新我的帖子了,忙只是个借口而已,出差也算是又个借口吧!感觉最近事情很多、脑子很乱不突然感觉不知道下一步该怎么样进行我的帖子,创业过程中的很多点滴我都想弄出来跟大家分享,但是总是觉得很乱了,没有系统性,一直没有敢再次下笔。或许这也就是故事太多了不知道从何讲起吧。
创业,无论什么时间都是感觉如履薄冰一样!我们都不知道哪个方法是对的哪个是错的?到了末了才恍然大悟一样,但那时也为时太晚了!创业就是一个现场直播的过程,在这个过程中是很少有回放那一说,所有的创业者都应该时刻都要保持清醒和激情。我常常说“我不知道什么是成功,但是我知道什么是失败?失败就是放弃!”但是话又说回来了“懂得放弃的人才是真正懂得成功的人!”,这些让我想起了一个古老的词——舍得。先人还是比我们有“文化”把舍放到了得的前面!人生也就是先有舍而后才有得,而我们现在的人往往太过关注于得了而忘记了所谓的舍!
算了吧,就先乱写几句吧!过几天再详细更新
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日期:2008-12-22 17:56:51
突然想狂妄地发点厥词
仿佛在一夜之间,世界经济就突然危机了,先是美国的大投行一家接一家的倒闭,接着世界各国大把金融机构破产,现在又蔓延到实体经济,连美国的3大汽车公司也在申请政府援助了。国内深圳、广州等南方城市在1个月内就有上万家中小企业倒闭。山风欲来风满楼,金融危机来势汹汹招摇过市,全球经济一片叫衰之声。
这段时间,大家都在谈论金融危机的危害,放眼望去,颇有人心惶惶之感。然而我们越众创业网的人员大部分人员却是很冷静,该来的总是会来,不该来的怕也没用。然后突然我就感觉其实我们似乎有必要感谢下这次金融危机带给越众创业网的历史机遇。似乎在这样的时刻说这样的话是很有些不识时务,然而偶觉得还是实事求是地把偶的想法讲出来好一些。
金融危机使得在中国互联网市场上原来过度狂热的资本开始变的冷静。在中国互联网融资一片大好的形势下,那些只会炒概念的公司拿到了大量的风险投资,整个行业极端浮躁。当金融危机到来的时候,那些没有清晰的商业模式和明确的赢利点的公司首当其冲会被kill掉。这样,无论是从资本的环境,还是媒体的环境,声音都相对冷静了一些,最终会把有限的资金投入到最应该做的事情上去,嘿嘿,偶们的机会就大大的有了。
21世纪最缺什么?人才。对我们来说,这次经济危机的最大的好处就是我们突然可以看到在市场上释放出很多人才。越众的每一项业务扩张首先面临的就是人员问题,每次都为招不到合适的人而大伤脑筋。这里面固然有公司名气不够大等等原因,但最主要的原因还在于很多人不愿意放低身段,宁愿1000人挤破头去争一个大公司的保洁员职位也不愿意搭理那些发展初期的小公司的盛情邀请。现在好了,忽然间大公司都破产了,不破产也大肆裁员,嘿嘿。你不给我们机会,总得给自己一个机会吧。还有重要一点,
一直以来,偶们都在跟偶的员工们探讨信念和坚持的话题,经济危机中大家的表现让偶渐渐的发现,偶们的信念似乎就在这儿,就在大家每天看到的越众创业网里,就在偶们一起每天欢笑、一起挥洒汗水,一起喜获丰收的过程里,在陪她走过的每一段路、每一个瞬间里。此时此刻,我感觉自己比任何时候都要踏实和满足!因为面对一切我都会一如既往的奋斗下去······
没有别的意思,只是实话实说而已。我感觉这次越众将会走到一个空前的高度了,难道机会终于来了吗?
日期:2008-12-24 12:22:48
续
心有多大未来就有多大
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