日期：2011-07-25　17:24:00

　　职业价值观
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　　我们只想得到什么，却从没想过放弃什么，其实如果你想得到的越多，那就越身不由己。决定我们未来的是：第一，你想要什么；第二，你有什么；第三，你能舍弃什么。其实最后是你能舍弃什么才决定了你是否能得到你想要的东西，而你所不能舍弃的才是你真正想要的东西。就象小企业关注的是自己还能做什么，而大企业关注的是自己不能做什么，在你年轻时你要认清你的价值观，去追逐你的梦想；而当你成家立业以后，你要看清你的职业价值观，承担起你应负的责任。

　　面对职业选择，我们依据的不是价值观，而是职业价值观，也就是职业锚。这是指个人在不得不做出职业选择时，无论如何都不会放弃的那种职业中至关重要的东西或价值观，它是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
　　职业价值观与价值观不同，价值观是你想得到什么，而职业锚是你不能失去什么。打个比方，你的左手和右手哪个更重要？如果你不是左撇子的话，你会说是右手更重要。那可不可以砍掉你的左手呢？你肯定不愿意。价值观不是谁更重要的问题，而是都重要，并不会因为哪个不是那么重要，就能舍弃掉。而职业锚说的是，如果只能留下一只手，那你是左撇子还是右撇子？这个问题就好回答了。

　　价值观在我们十五六岁的时候就会初步形成。但是会随着人的年龄增长而变化，到了30多岁随着学习能力的减退和社会角色的稳定，职业价值观才会最终有所定型，比如说结婚生子会改变很多人的生活方式，孩子和家庭会越来越重要，此时你对工作的选择就不再只是自己的需要，还要考虑家人的需要。
　　职业锚是在实际工作经验的基础上对自己的个人能力、价值观以及动机经过自省后形成的，达到自我满足和补偿的一种稳定的职业定位。通常来说，影响一个人职业锚形成的因素包括：个人工作经历与经验、个人的需求与动机、个人的人生观与世界观的形成、后天的家庭和社会环境等因素。
　　但是要想对职业锚提前进行预测是很困难的，这是因为一个人的职业锚实际上是在一个不断探索过程中所产生的动态结果。在这一过程中，每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我认知。随着一个人对自己越来越了解，他就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业锚。有些人也许一直都不知道自己的职业锚是什么，直到他们不得不做出某种重大选择的时候，比如到底是安于现有习惯的工作流程和眼前唾手可得的利益，还是选择创业，去挑战高额的期权和工资。正是在这一关口，一个人过去的所有工作经历、兴趣、资质、性格等等才会集合成一个明确的职业锚，这会告诉他，对他来说到底什么东西是最重要的。因此，职业锚只适用于具有一定工作经验（五年以上工作经验）的人员，而对于没有工作经验的大学生而言，还很难通过职业锚进行职业规划。

日期：2011-07-25　17:25:07

　　8种职业锚
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　　职业规划定位不仅要考虑专业、行业，任何技术都是可以替代的，但是团队角色往往无法替代。在职业发展中，还要考虑你在团队、公司、社会，生活圈中，你希望充当什么角色，是做老大，还是做军师，这就是你的的角色定位，这是由你的职业价值观决定的。就好象一个团队里会有不同的角色分工，如果人人都想做老大，那这个团队也很难合作下去。
　　每个人的性格、价值观都是相对稳定的，你应该追求在自己突出的方面做到顶尖、不可代替，而不是为了升职，不要将不符合你职业价值观的职位定位成目标。就好象并不是人人都适合做老板，如果你不适合，还硬要选择创业，你反而会失去你的核心竞争力，而被别人所取代。
　　此外能力不存在不可替代性，很多事很多人都可以做，但是能不能让你做这是由长期的合作关系决定的，这也就是你的职业信誉，对于企业而言就是你的忠诚度，这也是你为自己积累的资源。
　　技术/职能型
　　这种类型的人追求在技术/职能领域的成长、个人技能的不断提高及其应用的机会。他们对自己的认可来自于他们的专业水平，他们喜欢面对专业领域的挑战，使自己成为这个领域内的专家，获得别人的尊重。升职并不是他们的目的，而是提升能力的一种手段。
　　他们出于自身个性与兴趣考虑，往往不愿意选择那些带有一般管理性质的职业。因为这意味着他们不得不放弃在技术/职能领域的成就。相反，他们总是倾向于选择那些能够保证自己在既定的技术领域中不断发展的职业。

　　管理型
　　他们有强烈的愿望去做管理人员，他们的职业经历使得他们相信自己具备被提升到那些一般管理性职位上去所需要的各种必要能力以及相关的价值倾向。他们追求并致力于职务晋升，倾心于全面管理，独立负责一个部门，可以跨部门整合其他人的成果。承担更高责任的管理职位是这些人的目标，并将公司的成功与否看成自己的工作。具体的技术工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。

　　自主/独立型
　　这种类型的人希望随心所欲地安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式，追求能施展个人能力的工作环境，不愿象在公司里那样彼此依赖，希望最大限度地摆脱组织的限制和制约。他们宁愿放弃提升或工作发展机会，也不愿意放弃自由与独立。
　　他们同时也有着强烈的技术或功能导向，但他们不同于简单技术型定位，他们并不愿意在组织中发展，而是宁愿做一名咨询师、自由撰稿人、小型公司的所有者，或是与他人合伙开业。
　　安全/稳定型
　　绝大多数的人都选择这种职业定位，他们最关心的是职业的长期稳定性与保障性，因为能够预测到稳定的将来而感到放松。他们为了安定的工作、体面（而不是可观）的收入、优越的福利与养老制度等付出努力。他们关心财务安全，例如：退休金和退休计划。稳定感包括诚实、忠诚及完成老板交待的工作。尽管有时他们可以达到一个很高的职位，但他们并不关心具体的职位和工作的具体内容。

　　创业型
　　创业型的人希望用自己的能力去创建完全属于自己的公司或产品(或服务)，认为只有这样才能体现自己的才干。他们愿意去冒风险，克服面临的障碍。他们可能正在别人的公司工作，但同时也在学习并寻找机会，一旦时机成熟，他们便会去创立自己的事业。
　　服务型
　　服务型的人一直追求他们认可的核心价值，例如：帮助他人、改善人们的安全状态、通过新的产品消除疾病等。他们一直追寻这种机会，这意味着即使变换公司，他们也不会接受不允许他们实现这种价值的变动或工作提升。
　　挑战型
　　挑战型的人喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜强硬的对手，克服无法克服的困难障碍等。对他们而言，工作就是去战胜各种不可能。他们需要新奇、变化和困难，如果事情非常容易，它马上变得非常令人厌烦。
　　生活型
　　生活型的人希望将生活的各个主要方面整合为一个整体，喜欢平衡个人的、家庭的和职业的需要，因此，生活型的人需要一个能够提供“足够弹性”的工作环境来实现这一目标。生活型的人甚至可以牺牲职业的某些方面，例如放弃职位的提升，来换取三者的平衡。他们将成功定义得比职业成功更广泛。相对于具体的工作环境、工作内容，生活型的人更关注自己如何生活、在哪里居住、如何处理家庭事情及怎样自我提升等。