和日本人告辞后我们出来了，我把我的想法告诉娜克苏米，她笑了笑，说学校和公司差很远，学校只管做研究，有结果就可以写文章发表，至于是否规范能否重复他们是不管的，那些发表的文章很多都是无法重复的。公司因为产品要商品化，因此规定很严。
　　我倒是知道这些，但斯坦福大学在我的心目中是很有权威的地方，居然也是如此，看样子是绝对不能搞崇拜。

　　公司的人事部除了做员工进出的工作外，还搞了很多福利方面的活动，经常可以看到人事部的email，告诉大家有什么样的活动，征询大家的意见。大家对人事部的活动不是很感兴趣，响应的人并不多。有一次有不少人同意人事部的一个活动，于是人事部就把外面的人请来了，到了时间会议室里稀稀拉拉只去了几个人，活动根本无法进行，把简妮给气坏了。我知道后很同情她，这种工作的确是不好做。他们很尽力，但我们的工作时间很紧张，一旦工作需要什么样的会议或是活动都无法参加的。

　　有一次人事部请了一个保健专家来公司给大家讲解工作保健知识，大家对这种讲座倒还有些兴趣，有二十几个人去听，我也去了。那个专家是个三十多不到四十的美国妇女，看上去极为专业，体型高大，风度翩翩，举手投足之间一股利落清爽劲，看得我们目瞪口呆，都极为喜欢她。她长得一般，不是很漂亮，可那股职业气质和利落劲让人不由自主地倾心。我第一次知道世上除了漂亮之外还有这么一种吸引人的女人，说是保健专家那可是一点不含糊。

　　她先给我们讲解工作保健的重要性，指出很多人因为长时间用电脑或是用实验室的吸液器，没有注意姿势而造成伤害后而无法继续工作。“我们只有一套人体器官，弄坏了就再也无法重生，对不对？”她问大家，大家齐声说：“不对，我们可以让它们重生。”说完大家为不约而同的回答哈哈大笑起来。那专家显然没有弄清楚这公司是干什么的，愣住了，张开嘴看着大家。玛丽莎也在那儿，见那专家弄不明白，就告诉她公司的工作性质。她这才明白过来，于是就不再问大家这个问题了。

　　她让大家站成两排，让大家做走路甩手的动作，她示范应该如何做，然后让我们跟着做，她就站在前面看着。看了半分钟便把我从后排拉了出来，让我站在大家前面做，然后她向大家指出我的动作问题在哪里。我长这么大，从小喜欢运动，还从未有人说过我走路的动作不对，却给她抓了出来做坏榜样。心里很气愤，但也不好说什么。我是到了很后来才知道我的自然动作的确是有问题。

　　那一堂课大家都很受益，结束后大家一反常态，很热情地邀请她参观公司。她也很好奇公司的工作性质，大概从没有人告诉过她人体器官还可以重生。在实验室参观时她那好奇的神色象个孩子，让我忍俊不禁。
　　卫现在几乎每周都要来找我去打球，天气慢慢开始热了起来，下午天黑的时间也晚了很多，是运动的好时候。我和他约好每周去打一次，如果有变化则通知对方一声。我在打球的日子把实验尽可能早结束或是往后推，我也需要锻炼，周末在家里根本无法做别的，两个孩子能把人忙死。
　　和卫打球无法体会网球的乐趣，只是在场上乱跑一气，出一身透汗。卫依然努力地练习，但网球是种技巧性很强的运动，短时间内很难有大的提高，他只能不停地努力。
　　我们还是去苏姗家旁边的那个公园球场，那个场子维护得比较好，打的人也不多，每次去至少有一个球场空着。我们打完球后一般会在一块聊聊再回家，有一天很意外地碰到苏姗，带着个两三岁的小女孩在球场外面的草坪上散步。她先看到我，叫了我一声，我转头看到是她便走了过去。卫不知道我们上次来打过球，见我走过去便也跟了过来。

　　苏姗见了我就说：“你是否又骗人了，没得比赛打了？”我笑，说是，没比赛打了。我看了看她身边的小女孩，问：“这是你的孩子吗？”她点点头。我见有一个三十左右的男人正坐在旁边的椅子上，和小女孩说话，估计是她的丈夫了。就朝他点点头，他也朝我点点头。我和苏姗聊了几句后就拜拜了，倒是卫很奇怪我和苏姗的关系会这么熟，他知道工作上我和她毫无关系。

　　过了一周公司开员工大会，我去得晚，只有后排的座位有空，正好看到苏姗坐在那儿，我便过去坐在她身边聊了起来，聊了一会球经后我问她那天看到的男人是否她丈夫，她摇摇头，说她还没结婚呢。我有些窘，说是你男朋友啊，她又摇摇头，我简直无地自容，我这是用中国人的习惯来揣度别人了。我说了句Sorry就说不出别的话了，毕竟我和苏姗只是球友而已。好在会议已经开始，我们也不能再说什么了。

　　事后我想了好久，当时那个男人举止行为完全象是她的家人，她也没有任何不愉快的表现，她这么个年青女孩子有男人在旁边围着转是件很正常的事，我只是习惯了按我的思维去判断，这里的人之间的关系很多显然是在我的经验之外。
　　日期：2006-11-14　06:08:03
　　(二十一)
　　CEO和人事部经理的关系不错，简妮上班一年多后就是副总裁的级别了。CEO有时候会出面帮助简妮主持一些活动。一次他们召集了一些员工开会，请大家提意见，以便公司能进一步改进。看到email我不禁想起了中国的反右运动，老毛引蛇出洞的阳谋，对这些东西大陆来的老中是天生的敏感。中国的反右时我虽然没出生，可后来听父母说得耳朵都快起茧了，特别是母亲。直性子的她当年险些遭殃，幸亏好父亲当时是单位的年青领导，根正苗红，那些人投鼠忌器，没有对母亲下手，听说后来那些人反过来被父亲整了一顿。我决定参加会议，当然不是去提意见，而是去歌功颂德，这是所有人都爱听的，再顺便提点建议。

　　去开会的大都是些助理，大概公司是想听听底层人员的意见，那些经理和研究员们经常和公司高层有会议，助理们则基本上没有什么机会。会议开始后CEO大致地谈了谈会议的主题，希望大家能畅所欲言，这和当年反右之前的调子完全一样。我心里好笑，除非公司运转上真的是有什么明显的缺陷，这个时候如果有人出来提意见的话并不明智。从良心上来说，公司对员工的确不错，除了工资不是湾区最高水平外。

　　大家静默了一会儿，没人说话。我见大家都有些不知道如何开口，我便开口打破了沉默，说：“我在几个公司和研究所都工作过，我觉得我们公司是我经历过的工作场所里最完善的一个。”
　　见有人开口说话，大家都很注意地看着我。我继续说了下去：“就拿工作时间来说吧，生产性的公司是很严格要按时上下班的，不管家里的情况如何，但我们是研究性的公司，上班时间很弹性，大家都觉得这种弹性时间很能适应自己的家庭情况，心情很舒畅。即便是工作需要来加班大家也都很愉快地来，不象那些必须按时上下班的公司，大家都不愿加班。从工作效率来说，我们公司的效率要高得多。”

　　简妮和CEO都很注意地听，听到这里点点头。我继续下去：“公司对员工的生活也很关心，比方说最近把午餐柜员机设立起来了，大家如果时间紧张不方便出去吃午餐的话可以就地解决，这个措施解决了大家的一大难题。”我说的这些都是事实，这午餐柜员机的设立是简妮的主意，她很注意地看着我，又看看大家，我知道她一定会在意大家的反应。不过她并没有任何表情，人事工作最磨炼人的控制力。