IT业很多成功的公司，在创业初期都得益于合伙的精诚合作，如惠普的帕卡德和休利特、微软的盖茨和艾伦、苹果的乔布斯与沃兹尼克、Google的佩奇和布林、Intel的诺依斯、摩尔和葛鲁夫、雅虎的杨志远和费罗等等。在公司一穷二白的阶段，没有参与决策的董事会，没有职业的经理人团队，没有提供专业意见的律师、财务顾问，合作人之间的专长互补、民主决策、共同进退就显得尤为重要。

　　而肖克利也许是受到在贝尔实验室期间的合作不愉快事件影响，不要说与人商讨，甚至当别人对公司的发展提出建议和意见时，他都会认为是别有用心之举。他甚至公开说道，每十个人里就有一个精神病人，因此公司里至少有两个精神病人。他对于自己亲自挑选的员工变得越来越不信任，他要求他们都去接受心理测试和测谎调查，而谁要是敢挑战他的权威，提出不同的意见，一定就是精神有问题。

　　这样一来，人心彻底散了，队伍不好带了。
　　最先无法忍受的是七个技术骨干：戈登.摩尔（Gordon Moore）、金.霍尔尼（Jean Hoerni）、朱利亚斯.布兰克（Julius Blank）、尤金.克莱尔（Eugene Kleiner）、杰.拉斯特（Jay Last）、谢尔顿.罗伯茨（Sheldon Roberts）和维克多.格林尼许（Victor Grinich）。
　　27岁的摩尔是土生土长的加州男孩，加州理工学院化学博士、一位性格温顺、话语不多的的实验物理学家。此君虽然才高八斗，却是个默默奉献的老好人，除了提出“摩尔定律”让他亮了一把，一生都安于活在诺伊斯那巨大光芒下。
　　霍尔尼是一位瑞士移民，是剑桥大学和日内瓦大学的“双博士”。1952移民到美国，在加州理工学院工作时就认识了肖克利，当时肖克利曾回母校讲过一年的课。霍尔尼是一位杰出的固态物理研究专家，理论水平在实验室数一数二。晚年他成为一名慈善家，致力在巴基斯坦、阿富汗等亚洲贫困地区开办学校。
　　布兰克与克莱尔两人是实验室的工程师，均来自纽约，也是他们七个人当中学历最低的。布兰克只有学士学位，而克莱尔好一点，拿到工程硕士学位，但两人都是一等一的机械和工具设计专家，同时还负责安装、测试及维护实验室的所有设备。两人后来都转型了，布兰克成了一名顾问，而克莱尔成为著名风险投资公司KPCB（凯鹏）的创始人。

　　拉斯特是他们中最小的一个，26岁的他刚才麻省理工学院取得博士学位，就加入了肖克利半导体实验室。拉斯特最引以为豪的是他那堪比外科医生的双手，精准而稳定，是做精细半导体实验的一把好手。拉斯特后来迷上了考古，成立了一家非盈利性的考古机构，以保护美国境内的古迹和文物。
　　格林尼许是克罗地亚移民，二战时曾在美国海军服役。战后，格林尼许重返校园，在斯坦福大学取得博士学生。他是在一本学术期刊上看到肖克利用代码写成的招聘广告后，投到肖克利帐下的。60年代后期，格林尼许又一次重返校园，先后在伯克利加大和斯坦福大学任教。
　　罗伯茨是一位冶金学家，在麻省理工学院取得博士学位后，先后在海军实验室和陶氏化工工作过，在半导体材料研究方面有着丰富的实践经验，尤其是对金属硅的研究颇有心得。
　　(023)
　　日期：2012-03-20　09:49:41

　　这七个人都是有才华有抱负的年青人，他们可不愿意把生命中最有激情、最富创造力的大好年华让肖克利给糟烬了。他们也曾含蓄地向肖克利反映过意见，但最终都被臭骂了回来。看来没其他办法了，他们七个决定瞒着肖克利，悄悄到实验室的主管部门“贝克曼仪器”上丨访丨。
　　贝克曼一看这可是群体事件啊，马虎不得，他亲自接访了这七位年青人。问明来意后，贝克曼坚决而诚恳地表态说：“同志们反映的意见我都清楚了，你们的意见很好，我们一定会认真总结，认真反思，认真整改。大家要相信政府、相信组织，不要冲动，和谐稳定才能求发展，回去继续努力工作吧！”
　　七位年青人听到领导的表态后纷纷表示很鼓舞，很受启发，相信上级一定会切实维护他们的利益，问题最终会得到解决。于是他们又回到了工作岗位上。当然了，很快他们就发现星星还是那颗星星，月亮还是那个月亮。
　　这可咋整呢？实验室如今这样已经没法再呆下去了，继续缠访闹访呗，又怕被当成精神病给逮起来，真是进退两难啊。七个人嘀嘀咕咕地合计着正没个主意，不知谁嘟哝了一句：“俺将来要是当了老板，决不会这个干！”
　　一言惊醒梦中人，没错啊，许他肖克利当老板，就不许咱们当老板啊。自立门户，必须地！七个人兴奋得就像在漆黑中见到手电筒一样，七嘴七舌地计划着、憧憬着，激动得一宿没睡好。
　　第二天起来，他们才醒觉：钱呢？要自立门户，谈何容易啊，现在说的是办个半导体企业，那可是需要大摞大摞的钞票地。在那个年代，风险投资不要说圣克拉拉还没出现，就算在全美国，也还没成气候。何况他们七个现在也没有肖克利那样的名声可以去吸金。巧妇难为无米之炊，七个人掰着手指头算算亲戚朋友堆里有没有哪个是大大地有米的。最好还是克莱尔自告奋勇：“我银行里有人！”于是由他执笔，给纽约的海登斯通投资银行（Hayden, Stone & Co.）写了一份所谓的“商业投资计划”。

　　这份计划书实在没什么亮点，但卖点倒是有一个，就是他们曾在诺贝尔奖得主及晶体管发明人的手下工作过。“我们是一个经验丰富、技能多样的团队。我们精通物理、化学、冶金、机械、电子等各个领域。我们能够在资金到位后的三个月内开展半导体业务，”克莱尔信心十足的写到。
　　其实，克莱尔并不认识海登斯通的人，之所以给他们写信，仅仅是因为克莱尔的父亲是这家银行的一个客户而已。但除此这外，他们这七个人再也没有谁能与一家投资银行有更密切的关系了。信寄出去之后，七个人仍然装作若无其事地回公司上班，一边忐忑地等待消息，一边策反他们的老大——罗伯特.诺伊斯（Robert Noyce）。
　　（024）
　　日期：2012-03-20　15:03:26
　　诺伊斯出生于一个虔诚的牧师家庭，幼年时随父亲迁徙于各个教区，直到11岁时才在爱荷华州的小镇格林纳尔（Grinnell）安定下来。
　　生活在上世纪四五十年代的格林内尔人一谈起诺伊斯，话题总离不开他的父亲——一位受人敬重的公理会牧师，以及诺伊斯与他的兄弟和邻居们自己DIY的滑翔机。

　　当诺伊斯成名以后，关于这架滑翔机就渐渐成为格林内尔的一个传说了，许多人都声称亲眼看见12岁的诺斯伊驾驶着那架滑翔机在空中翱翔。但事实上，诺伊斯自己也承认，他只飞了一次，从一个谷仓的屋顶飞到了地面，腾空时间只有3秒。不过，这次不成功的飞行却令到诺伊斯在这个小镇上小有名气，很多人都认识了这个喜欢冒险、聪颖过人的捣蛋鬼。

　　1945年，18岁的诺伊斯入读格林内尔学院，双修数学与物理。遥想当年木王尤念书时，最羡慕忌妒恨的就是那些平常不用刨书，考试时却又总拿第一的同学，而诺伊斯无疑就是这种让我羡慕忌妒恨的人。