《五年it经历:从销售到管理太容易》
第51节

作者: ceonline
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  那段时间,我也说不上什么样的心情。如果要选择离开,也不是不可以,更不是没有机会。但我留下来了,因为我太了解自己,如果以失败收场肯定会影响我今后的职业心态,我希望这些经历成为我今后的笑谈而不是梦魇。其实这就是我真实的想法,但据说我的坚持在很多人眼里包括老总那里都变了性质,他们都认为我是舍不得公司派送的期权。

  当辗转得到这些信息时,我冷冷地在心里狂笑。这些期权在他们看来是一种殊荣,而不是我们跟着一起出来创业应得的。何况,这些不是我们要来的,是老总主动给的。当时能分配到期权的人有几个我不是很确定,但我知道不太多,也就是我们参加第一次全国总监会议的那些人吧。正因为如此,老总一方面觉得我不太长进,对我的表现恨铁不成钢,另一方面也是觉得期权给到我是不是反而让我有种小富即安的心理呢?更成为我后来可以忍辱求全留下来的决定因素?事实上,我只能说,老总的想法只有她自己知道,我的想法也只有我自己知道。且不说这些期权是否能兑现,就算能兑现也不知何年何月了。期权书上也写得十分清楚和严格:等待期至少两年;兑现全部期权至少四年;任何时候离开公司必须退出。我自问我并不是一个很有野心和耐力的人,别说四年,两年我也不见得有耐心等下去。我不可能在M公司待到那么久的,毕竟我的精力和时间有限。实际上从C公司上市的失败我就已经对M公司的宏伟目标不抱希望,那些期权在我心中不过是一张彩票罢了。时间过得越久,这样的声音越多。我能忍受别人的漠视和不屑,但不能允许别人对我的误解。无法证明自己,再多无法核算收益的期权在手又有何用?那段时间,我甚至负气地对行政总监说:

  “我把那张空头支票寄给老总算了,省得她挂记!”
  行政总监劝我不要意气用事,我也不想把事情弄得让大家都那么难堪,也就没再任性而为。但心里对M公司冰得快到极点,我知道,我迟早也会选择离开的。我在心里对自己说:
  “一旦接管部门后业绩上来了,我就会离开。”
  我甚至想象着接管后部门业绩节节拔高,老总会重新考虑让我去别的地方或者就在青岛升职销售总监,那时候我会毫不犹豫地拒绝她,然后义无反顾地离开。其实我也知道,这样的可能性非常非常小几乎为零。以我现在的心态和能力,要在M公司做到出类拔萃已经是不太容易了,改变我在老总心中的印象更加不容易。那个时候,我几乎变态地和自己较着劲,也自虐般地在精神上折磨着自己,但内心却很平静,我在等待,等待一个重生的机会。

  小感悟:在职场中如果心态已经失衡,那是很难回复到状态的。在面对一些事情和处理一些事情时,即使有表面的成就,也不会有真正的成功。
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