《五年it经历:从销售到管理太容易》
第42节

作者: ceonline
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  第四篇 走过创业---青岛-北京-青岛
  创业曾经是无数人的梦想,也是我的海市蜃楼。。。
  第一章 和创业面对面
  在2004年儿童节那天,我走进了M公司青岛分公司。在我面前的,是由四间办公室改造成的大开间,里面空空荡荡的什么都还没有。只有几个民工在铺地毯,还有一个监工模样的人背对着我站着。听到身后有人走来,他一回头。哟,这不是青岛公司的行政总监么?我们相视一笑,彼此会心的点点头。
  我们之间并不陌生,他是原来C公司青岛分公司的客服经理,后来调往烟台公司做行政经理时我们曾共事过三个月。印象中他是一个做事果断,很有商务头脑的人。这在各分公司很少见,以前在C公司一般做行政的能对销售前台起决定作用的不多,能起辅助作用就不错了,而他是例外之一。在烟台公司没有销售总监的情况下,他经常带领商务经理在销售一线冲锋陷阵,把原本业绩平平的烟台公司带得有声有色,在全国公司中竟然也有了一些小名声。这次公司高层的动荡中他也是双方人员争夺战中抢夺的对象,而他最终也选择了跟随前任总经理。用他的话来说:

  “享受创业的艰辛和快乐!”
  其实他要是选在留在C公司,也一样有机会被调回青岛公司,也不用为了新公司的一钉一卯亲历亲为的去满大街跑。一当初跟随前任总经理出来的人,可以说想要享受荣华富贵的几乎没有,因为创业的艰难,市场的重新开拓,一个个难题很明显的摆在那里。完全不如在C公司,一切条件都是成熟的,现成的,一切工作都是那么得心应手,信手拈来。可是我们谁也没有去留恋过去或者后悔自己的选择,大家义无反顾地丢下已有的一切,为了共同的理想跟随总经理走出来。除了想要借这个平台实现自己创业的梦想以外,也想要和总经理一起创造互联网的另一个神话。这不是什么大话,这是我们当时最真切最单纯的感受。

  他朝我健步走来,给了我一个同志似的地握手后,朗声说道:
  “好久不见,欢迎你!”
  我笑了:
  “我可不是外人了,我是来报到的!”
  我环视了周围一圈,问:
  “这就是以后我们要战斗的地方么?”

  他把眉毛一挑,骄傲地说:
  “那是!怎么样?还不错吧?来,我带你参观一下!”
  说完,他领着我在空荡荡的房间里转来转去,向我比划着哪里是以后的销售部门,哪里是安装复印机的位置,甚至垃圾桶将会放在哪里都计划进去了,看着他喋喋不休兴奋的样子,我情不自禁地也被感染了,急急地问:
  “那我们什么时候可以开始正式工作呢?我都有点迫不及待了,真想马上投入工作!”
  他笑了,说:

  “还要一个星期吧,办公家具到位了我们就可以着手开始招聘了。不过,”
  他语气一转,接着说,
  “你得先去一趟总部,老总要见见你,顺便去学习一下我们开发出来的新产品。等你回来的时候我们就可以开始正式工作了,你得好好学昂,我们在家里就等你拿米回来下锅了!”
  他风趣地比喻着,我们都哈哈大笑起来。我这才明白还有很多准备工作需要去做的,成立一个分公司,从选址,装修,招聘,实习,到正式投入使用,可不是那么简单的。
  从C公司发生高层变动以来,我确实再没有见过总经理。那次五一大会时很多公司都绕道去了总经理新的办公地点探望,可青岛公司没有去,这也是分公司总监的取向决定的。如果这个分公司总监的立场在总经理那里,就会带着分公司参会人员悄悄去探访,反之就不会去。在开会过程中,虽然气氛很轻松监管却很严,不认真开会不认真学习没关系,但绝对不允许离开度假村半步。一会儿不见你的人,电话马上就跟踪过来了。

  暂别了青岛公司的行政总监,当晚我就踏上了北上的火车。
  小感悟:对于创业,我一直是既向往又忐忑的,也许是因为我本不是一个有什么事业心和野心的人。可是周围的朋友同事都认为我是女强人,真是愧对他们对我的期望了。我只是对工作多了那么一点责任心,有那么一点过于执著而已。
  日期:2006-12-26 20:34:30
  第二章创业前奏曲
  火车到达北京时才不到6点,在晨曦中我找到了位于安定门的M公司总部。还没到上班时间,我就在楼下的永和大王边吃早餐边等。终于到了上班时间,我随着人流走进位于大厦二楼的M公司。M公司总部比我想象中大,也比我想象中简陋。因为听说是临时找的,我还以为M公司会很小,结果占据了整个二楼,面积还算可以,遗憾的是没有大开间,而是一个房间一个房间的,销售部门一个房间,服务部门一个房间,培训教室和会议室又各是一个房间。在C公司四年不管到哪个分公司都是大开间的办公环境都习惯了,猛一下看见这样的结构还不大适应。跟C公司以前一样,M公司的总部和北京分公司是在一起的,现在C公司把总部单独搬到亦庄去了,这是后话。

  老总还没有来,我兀自在北京分公司转悠了一下,发现规模也远远小于原来的北京分公司。里面有不少熟悉的面孔,看来都是在C公司风云突变时一起揭竿起义过来的。还碰见了几个从原来C公司苏州分公司和深圳分公司过来的同事,听说自从M公司成立后 ,陆续都有C公司各地分公司来的同事。来学习的,来谈话的,就象是来投奔一样。这时我又有了“朝圣”的感觉,只是跟五一的感觉不同。五一的“朝圣”是对董事长个人,这次的“朝圣”是对一个新成立的公司,或者说是对一种精神。我想这是有本质区别的。

  正想着,老总秘书过来喊我过去了。走进老总办公室,陈设相当的简单,想起五一就来过的同事在QQ上告诉我老总的办公室相当简陋,我还无法想象。现在摆在我眼前的确实只有一个相当不气派的大班桌和几个椅子,旁边放了两个文件柜,仅此而已,连真皮椅子都没有。老总一直以务实的作风闻名于业内,还真是名不虚传呵!
  老总见我来了,热情地招呼我坐下。简单地问了问我离开C公司的经历和感受,又回顾了当年深圳销售大会上的事情,谈到C公司目前的变故和他们此举的无奈。从她的描述中,我知道了一些不为人知的内情,当然那些说辞在今天看来也有一定的片面性。也难怪,这样的纷争一定是公说公有理,婆说婆有道了。站在老总的角度,他们一定是觉得C公司董事长不占理,从她分析的情况看,也是对方得理不饶人,公司走上正轨了就一脚踢人了事。站在我们的角度来讲,愿意出来跟老总重新打天下的当然也是支持她的。只是老总也是人,也会吃一堑长一智,也会敏感而多疑,对人也会防备心多于以前的信赖,这是后话!

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