日期：2023-01-18 17:42:05
　　关于江湖最有名的一句话，人在江湖飘，哪能不挨刀。
　　不只自己要挨刀，你也可能是那个拿刀的人。
　　今天写写长年混迹职场不可避免的一个问题，得罪人。老实讨好型人格的所谓“老好人”是会有，但每个单位就那么几个，屈指可数。随着新时代力量的崛起，后面相信也越来越少，不具有代表性。
　　所以更为普遍的现象必然是，职场如战场。
　　表面可以风平浪静，但下面多是暗藏汹涌。本质上还是一个利益的竞争与获取，不管你是明面还是无意，不管是得罪一个人还是很多人，都很正常。
　　我刚来这个单位，最大的感受除了工资待遇跟以前没法比以外，财务和绩效管理也异常严格，甚至到苛刻的地步。首先其他单位有的，我们不一样有。即便我们有，一般按照最低最安全的标准来。从某个角度看，这是从严要求和管理规范的表现。但换个角度看，必然会引起诸多同事的不爽。
　　传言“罪魁祸首”在财务部门负责人那里。
　　宁可得罪单位所有同事，也绝不给自己和部门留下一丝一毫犯错的机会。在某些敏感问题上，据说连单位领导班子的意见都赶违逆。换来单位每年财务管理考核都是优秀。
　　不爽归不爽，得罪归得罪，不影响人家跟领导同事正常往来，后面还得以升职进班子。
　　有两点我觉得做得很好。
　　一是做到了对事不对人。我先把财务规章制度立好，谁来都一样（背后我不知道的可以理解，也另当别论）。二是，当你第一步坚持到位，即便把所有人都得罪了，恰恰是等于，什么人都没有得罪。
　　女儿从外地回来过年，白天放亲戚那里，下班去接她回家，为此推了一些饭局。有两次例外，一次是有重要人物在，我说明原因中途先撤，得到理解。二次是处室团年，也必须去，只是坚持到了最后。
　　对其他邀请我都说明原因，没有为谁例外过。我深知有我没我不影响人家吃饭，其次一旦为谁破例，其他人知道会怎么想？你请的人三番五次不来，但换到别人坐庄的场合，那个人又总在。你什么感受？
　　是可以不介意，根子也是自己能量没到。但也没必要跟着那样，人在江湖，还是要，多种花，少栽刺。
　　今天处室搞年度个人述职评议。之前为此得罪过同事。
　　当时还不在这个处室和岗位，某同事总结完个人年度工作以后，到了批评与自我批评的环节，怪我当时也不成熟，没掌握好轻重，提出的批评意见让同事不爽。好在平时关系不错，对方也直接表明出来。我及时表达歉意，深刻汲取教训，得到谅解。
　　在那种批评与自我批评的特定场合，提前商量和开诚布公很重要。除非你已经到了比多数人高的级别，如果只是跟同事平起平坐，最好不要大大咧咧无所顾忌，最好连批评也让人家欣然和乐于接受。

　　核心一点，在确实迫不得已的前提下，职场最好不要为了工作上的事，当面直接跟同事对杠。所谓迫不得已一般是，欺人太甚，真到了“是可忍，孰不可忍”的地步。
　　我在铁路就有为了工作跟客运处的科长闹翻。
　　当时是催要一个材料还是数据，对方迟迟不给，原因不明。我这边又急着要，想想还是年轻稚嫩，缺乏经验和谋略。有很多种方法可以解决，唯独采用了最笨，也最没效果的一种。还把原本私交不错的两位处长弄尴尬了。
　　但我这个看似“老好人”的理念，可能有的人不太理解。
　　不是私事为了工作，才更可以冠冕堂皇地跟同事较真叫板，这是反而是认真负责、大公无私的表现。这个是没错，但跟和气生财一样，团结出效率和成绩，对抗即便一时达成目的，并不具有可持续行。

　　和为贵，诚是本，这是我认为的职场交往大原则。
　　如果联合工作对方不给面不配合，再考虑当笑面虎的问题，但面子上最好都要过得去，想其他办法一样可以达成目的。反正轻易不做那个最先翻脸的人。事情闹大，你都还可以以静制动，形势和结果或许对你更有利。
　　还有一种情况，你不得不“得罪”和“防备”别人。
　　本身属于小人类型的同事，嫉妒心强，见不得别人好，不管你怎么做，只要比他优秀，就是一种得罪。对这样的，平时保持基本尊重，多夸奖吹捧都可以，当然无须深交。如果还是不识抬举，屡次侵犯，该翻脸还手就让他见识到威力。
　　总之，不轻易得罪人，但也不要怕得罪人。做到这一点，不容易，但一旦做到，基本就可以在职场笑傲江湖，立于不败之地。