江南才子唐伯虎在江南一庙宇偶遇前来进香的秋香，一见钟情，遂生共结连理之意。为此，他一路跟踪秋香到太师府，又想方设法以伴读书僮的身份混进府，谋得了接触秋香的机会，后在府中多次接触秋香并表心意，均被秋香拒绝。有一次竟被秋香锁进柴房，但唐伯虎并不气馁，又请来好友祝枝山帮忙，在好友的指点下博得点秋香成婚的好机会，至此，江南才子好梦成真。唯一不太好的是唐伯虎在成婚后从太师府偷偷溜走不辞而别，显得不太有面子，不过，这也是他当时最好的选择。

　　启示：
　　1、目标要明确；
　　2、为实现目标措施要有效；
　　3、要屡败屡战并适当时候请高人帮助，毕竟有时是旁观者清；
　　4、完成目标美梦成真后可以适时跳槽，该走就走。

日期：2010-06-18　16:52:16

　　入职63天/5月11日/周二/阴
　　通过昨天和董事长的直接沟通，我感觉心中舒服了一些，这么多年无论什么样复杂的环境下，我心里始终存着一句话：“做最坏的打算，往最好的努力”，董事长对一个人任何事情都满意是不可能的，想要在工作中不出现矛盾和不开心也是不现实的，所以，出现危机我唯一能做的就是调动所有智慧去应对。
　　通过这次危机，我深切的感觉到董事长对人的一些博弈态度，于是我想为了减少沟通成本，明确工作目标和内容，我计划做一份人力资源部的目标责任书，在其中明确今年我要干的任务，并主动要求董事长对我进行考核，我想用这样一种专业的态度来解决曾经因为沟通不畅而产生的矛盾和问题比较合适。
　　有次和家里通电话说起这个事情，二姑父给我说了一句话启发了我，他说民营企业你要把老板当个人物。是呀，我可能也是由于以前过于注重专业而忽略了让董事长在我跟前享受老板的尊重和威望，我想起曾经离家求学时妈妈说的话：“到了外面，做人要有眼色，人家拿烟你点火，人家端杯你添水”。事后发现老人的这些通俗易懂的语言中蕴含着深刻的哲理。于是我想后面我也要有所改变，让董事长时刻觉得有尊严，也就是要加强自己的PMP管理能力。

　　不知道有没有朋友懂得我所提到的PMP管理，如果不清楚可以咨询我。前段时间招聘的人员今天入职了两个人，通过早上的PMP思考，今天我主动给董事长发去了一条信息：董事长，今天公司新入职两人，分别是xx部的xx和xx部的xx，办理完毕入职手续后即开展入职培训，特此汇报（熊猫）”，我想以后和董事长的沟通要尽量做到无缝对接。


日期：2010-06-18　17:03:56

　　分享故事：
　　老和尚携小和尚游方，途遇一条河；见一女子正想过河，却又不敢过。老和尚便主动背该女子趟过了河，然后放下女子，与小和尚继续赶路。小和尚不禁一路嘀咕：师父怎么了？竟敢背一女子过河？一路走，一路想，最后终于忍不住了，说：师父，你犯戒了？怎么背了女人？老和尚叹道：我早已放下，你却还放不下！
　　启示：君子坦荡荡，小人常戚戚；心胸宽广，思想开朗，遇事拿得起、放得下，才能永远保持一种健康的心态。

日期：2010-06-18　17:09:19

　　入职64天/5月12日/周三/阴
　　两年前的今天对中国人民来说是一个灾难的日子，我还清楚的记得当时鸣笛时候，我站在玻璃墙前看着楼下的同事打开车门按车喇叭的情景，记得所有汽车停下来、路人停住脚步的场景，当时我的眼泪也默默的流了下来，为了四川也为了心中的那份爱。
　　512周年的时候我写了一首周年祭诗歌，在两周年之际，我把它贴出来和朋友们一起缅怀我们的朋友、亲人和同胞。
　　生离死别五月天
　　地震山摇一瞬间
　　天崩地裂撕心唤
　　阴阳相隔两世间
　　全球华人一线牵
　　众志成城献心愿
　　捐款献血盆钵满
　　爱心铸就新四川

　　日月轮回又一年
　　哀婉伤痛似重现
　　冥冥天堂亲人看
　　藏伤隐痛奋重建
　　人民政府立誓言

　　力争两年筑新园
　　世界炯目齐称赞
　　中华儿女展新颜
　　往事随风已飘散
　　大好河山在眼前
　　谁能料的明朝事
　　叱诧乾坤望四川

日期：2010-06-18　17:11:18

　　分享故事：
　　一个心理学教授到疯人院参观，了解疯子的生活状态。一天下来，觉得这些人疯疯癫癫，行事出人意料，可算大开眼界。想不到准备返回时，发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的！”教授这样愤愤地想道，动手拿备胎准备装上。事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊！教授一筹莫展。在他着急万分的时候，一个疯子蹦蹦跳跳地过来了，嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授，停下来问发生了什么事。

　　教授懒得理他，但出于礼貌还是告诉了他。
　　疯子哈哈大笑说：“我有办法！”他从每个轮胎上面下了一个螺丝，这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。
　　教授惊奇感激之余，大为好奇：“请问你是怎么想到这个办法的？” 疯子嘻嘻哈哈地笑道：“我是疯子，可我不是呆子啊！”
　　启示：其实，世上有许多的人，由于他们发现了工作中的乐趣，总会表现出与常人不一样的狂热，让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候，别人说不定还在笑他呆子呢。做人呆呆，处事聪明，在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。

日期：2010-06-18　17:18:52

　　入职65天/5月13日/周四/阴
　　今天是我前段时间招聘的一位CFO入职的日子，我对这名CFO入职也非常关注，因为财务部门和人事部门在很多事情上是需要相互配合的，我和他基本都是新到公司，相互之间了解起来也比较容易，所以，他入职的成功对我无论从工作上还是人员关系上都有了很大的提高。
　　公司人员的电脑操作水平一直不是很高，我想通过自己的努力逐步改变这些，信息化是一个企业发展很重要的推动剂，前段时间安排Y君把做好的《计算机操作水平问卷调查》给大家都发了，现在就要根据大家的需求安排好不同的培训班和培训计划，今天我也把整个方案都做完了。作为人力资源部组织培训工作，一定要弄清楚员工的需求，并且把需求细化到不同的课程内容，这样对症下药，培训效果才能更好。

　　其实做这个培训，我也有一些私心，因为我和大家都不是很熟，我想通过培训这样一种形式让大家更了解我，同时，也尽自己最大的能力提高同事们的电脑操作水平。作为职场人士，自己一定要多学一些好的软件，这样会大大提高自己的工作效率和效果，我推荐大家一定要掌握的软件有：word、excel、PPT、access、visio、Mindmanager、PDF、PS等，大概想到这么多，掌握这些软件，对一个职场人的成功会有很大的帮助。

　　我把做的一个《计算机操作水平问卷调查》贴出来和大家分享。
　　【员工计算机操作水平问卷调查表】　
　　1、你工作中会经常使用到计算机吗？
　　A、经常B、很少C、几乎不
　　2、你会使用电子邮箱收发邮件吗？
　　A、会 B、不会
　　3、你常会用到下面哪些软件？
　　A、Word(文字处理) B、Excel（图表制作）C、Powerpoint（文稿演示）D、Visio(图形绘制)

　　4、你的Word软件操作水平如何？
　　A、熟练，不需要再培训B、还可以，但还需要培训
　　C、仅会打字，需要培训D、几乎不会，需要培训
　　5、你的Excel软件操作水平如何？
　　A、熟练，能使用高级函数B、一般，能使用简单函数
　　C、尚可，能完成一般制表D、几乎不会，需要培训
　　6、你的powerpoint软件操作水平如何？
　　A、熟练，能使用动画等操作B、一般，能简单使用
　　C、尚可，能完成一般操作D、几乎不会，需要培训

　　7、你的visio软件操作水平如何？
　　A、熟练，能使用大部分绘图功能B、一般，能简单绘图
　　C、尚可，能完成一般操作D、几乎不会，需要培训
　　8、你认为还需对哪些常用办公软件进行培训？
　　A、foxmail（千万白领选择的一款收发邮件软件）

　　B、qq（上亿网民使用的一款即时通讯软件）
　　C、MindManager（美国波音、惠普等大型企业选择的一款思维导图软件，启发思维、链接文档等）
　　D、Adobe Acrobat（保护文档版权的阅读文件制作软件）
　　9、你在计算机操作上还需要哪些其它方面的培训？