日期：2010-03-27　14:40:54

　　下面到了分享故事的时间了
　　安德烈的外祖母过世了，读小学的安德烈心里非常难过，因为祖母生前非常疼爱他，因此他每天在学校操场上一圈又一圈地跑着，跑得累倒在地上，扑在草坪上痛哭。
　　那哀痛的日子断断续续地维持了很久，爸爸妈妈也不知道如何安慰他。他们知道与其骗儿子说祖母睡着了(可那总有一天要醒来)，还不如说实话：祖母永远不会回来了。“什么是永远不会回来呢？”安德烈问着。
　　“所有时间里的事物，都永远不会回来，昨天一旦过去，它就永远变成昨天，你不能再回到昨天。爸爸以前也和你一样小，现在也不能回到你这么小的童年了；有一天你会长大，你会像祖母一样老；有一天你度过了你的时间，就永远不能回来了。”爸爸说。
　　以后，安德烈每天放学回家，在家里的庭院里面看着太阳慢慢地沉到地平线以下，就知道一天真的过完了，虽然明天还会有新的太阳，但永远不会再有今天的太阳。

　　时间过得飞快，在安德烈幼小的心里不只是着急，还有悲伤。有一天，他放学回家，看到太阳快落山了，就下决心说：“我要比太阳更快回家。”他狂奔回去，站在庭院前喘气的时候，看到太阳还露着半边脸，就高兴地跳跃起来，那一天他觉得自己跑赢了太阳。以后他就时常做那样的游戏，有时和太阳赛跑，有时和风比快，有时一个暑假才能完成的作业，他十天就做完了。那时他三年级，常常把五年级的作业拿来做。

　　每一次比赛胜过时间，安德烈就快乐得无法形容。
　　在他渐渐长大的日子里，和时间赛跑让他受益无穷，虽然他知道人永远跑不过时间，但是人可以比自己原有的时间跑快一步，如果跑得快，有时可以快好几步。那几步看起来也许很小，但是用途却很大。

日期：2010-03-29　22:49:01

　　入职22天
　　今天早上L君召开了部门会议，主要传达了周六董事长下午召集他们开的紧急会议的内容，会议中提到了三个主要内容，一是高管招聘问题，尤其是财务总监和董秘的人选，二是考核的问题，三是家属在工厂的管理问题。正当我们在讨论如果强化招聘的时候，董事长的秘书来喊我们去开会。
　　董事长一开口就说人力资源部的工作效果很差，有些人与公司貌合神离，让新来的人没有充分发挥作用，很多人没有解放思想等等，然后他宣布了一个决定，让我和X君两人一起全面负责HR部门的工作，L君先调离到总办工作，也就是说L君被从人力资源经理的位置上降了下来。如果跟帖看我的朋友应该有印象，我曾经在以前的入职记录中说过，董事长开始重视专业能力之时，也就是L君下课之日，当时我还给自己说心中记住就是一个“熬”字，没有想到的是说过不到一周，L君就被调离的HR部门，这多少让我有些突然。老板说调离他的主要理由是周六给他打电话多次没有接，他说自己有第六感，L君与公司貌合神离在外面还做着自己的事情，其实在民营企业老板先让一个人下台的理由是由自己随便找的，我分析这其中与我有关的可能有这么几个因素。


日期：2010-03-29　23:01:26

　　第一：周六董事长给我电话问道下载高管简历是不是我负责，我回答暂时不是我，恰好前一天我建议他也要用电脑开始办公在他的心理已经感觉我对电脑水平以及人才的选拔有自己的见解，而L君没有让我负责，这是没有给新人机会。
　　第二：当天给L君打电话很多他没有接，固然L君有太多的理由总则是在董事长最需要的时候他没有出现，这在心中已经积累了一些情绪。
　　第三：以前他也许就已经有了想用新人的想法，但是X君一直有种沉不下心做事的感觉，况且又是个女士（没有歧视女性的意思），现在我的加入，让他敢于做这个决定。
　　董事长接着又说到了我参观完工厂写的东西很好，值得表扬，然后讲了很多现在券商在谈IPO的事情，其中说到了资本与价值的关系以及财富心态，我也顺势发表了一些自己的看法，其实我一直认为价值和资本是有一定关系的，你追资本，资本躲你，你追价值，资本追你，今天留言的一个朋友在qq上讲了他的困惑，我当时给他得建议也是增加自己的价值，只要用心增加自己的价值，资本迟早会跟着你走。

　　会后，明显的感觉X君很高兴，声音也放到了，心情也好了，女人啊女人，永远是什么事情都会写在脸上，想想L君此时的心情，我还是要采取一些方法缓急他对我潜在的抵触情绪。
　　过了一会M总监过来商量招聘的事情，而且特意指出我的一些的东西要和大家沟通，实际上他已经感觉出来我不是一个好驾驭的人，试着想再用总监的职权和大家的意志来给我压力，目的就是我的成绩是HR部门的也是他安排的，其实对于领导我还是很尊重的，但对于对我的工作丝毫没有指导而只想邀功的领导我是没有必要过多的在乎层级，毕竟民营企业要认准领头羊，其他的只要不撕破脸能对付都行，等自己与老板的信任建立了，有些情和尊重也是可以候补的，非常时期就要用非常的手段。


日期：2010-03-29　23:09:52

　　中午我给以前的一个高管朋友去电话，他帮我推荐了一个博士财务总监，而且给他说到了我目前的情况，他给我的建议是，一定要注意节奏，不能太快了，他的提示也是我对自己的忠告，目前老板对我抱有一定的希望，在这个时候一定要冷静，要想到老板对目前我这个状态的心理活动，我不能太多的提方案提问题，这样慢慢会让他对我的能力和预期调高，一旦老板调高了你的预期，如果你的能力一下子没有跟上，到时会死的很惨，可能就会和L君一样被雪藏，所以，与老板沟通和工作节奏上一定要注意，这就好比一首好的歌曲有高有低，抑扬顿挫，这样才称得上旋律，

　　对于我最重要的就是掌握好节奏，弹好在H集团的第一首旋律。
　　下午，我主动找了时间去和M君沟通我的想法，主要目的是消除他心中对难以驾驭我的想法，也就是要表现出一种尊重他人的态度。临下班的时候我又和L君沟通了一下，让他也消除对我的潜在抵触，并且给他了一些关于民营老板如何沟通的建议。有一个小插曲，今天我主动走进一个办公室和老员工G大姐进行了主动认识和沟通，G大姐也是老员工，在这个企业运用好老员工这条印象的口碑线很重要。


日期：2010-03-29　23:13:42

　　目前老板给我的任务是解决高管招聘问题，对于人选合适的太多，而企业到现在面试了近80多名高管没有老板满意的，我觉得只是单纯的解决招聘已经不是办法了，我打算着手解决老板关心的价值与薪资滞后的问题，这个才是解决高管留人机制的核心，这个解决不了，就是把马化腾李彦宏马云张瑞敏李书福唐骏招聘来都没有用。明天打算初步把《关于高管价值体现与薪资匹配滞后的解决方案》写出来，顺带在约几个财务总监沟通。


日期：2010-03-30　10:54:27

　　今天先和大家分享故事：
　　有二个妇人在聊天，其中一个问道：“你儿子还好吧？”
　　“别提了，真是不幸哦！”这个妇人叹息道：“他实在够可怜，娶个媳妇懒的要命，不烧饭、不扫地、不洗衣服、不带孩子，整天就是睡觉，我儿子还要端早餐到她的床上呢！”
　　“那女儿呢？”
　　“那她可就好命了。”妇人满脸笑容：“他嫁了一个不错的丈夫，不让他做家事，全部都由先生一手包办，煮饭、洗衣、扫地、带孩子，而且每天早上还端早点到床上给她吃呢！”
　　启示：同样的状况，但是当我们从我的角度去看时，就会产生不同的心态。站在别人的立场看一看，或换个角度想一想，很多事就不一样了，你可以有更大的包容，也会有更多的爱。


日期：2010-03-30　21:20:28

　　入职23天