【天外天】温馨提示：您老人家好象不自觉地又绕进了非黑即白的境地！其实，这个世道还能单纯地辨出黑白、简单地分出好人和坏人吗？就说你吧，如果我们现在找来一个千万倍的放大镜，再请来一名特别专业的天文专家来全神贯注地用心观察，费尽了九牛二虎之力，通过在你的人生经历中兢兢业业地大海捞针般仔细搜寻，也许还需要经过漫长的等待之后，我们终于如释重负似地得到了一个真实的结果：在某个极不起眼的零碎角落，铭刻着你也曾经歪打正着似地做过那么一点点微不足道的，如同芝麻绿豆般大小的好事，而且这一点点好事还很有可能是贪别人之功，将别人的功劳居为己有了，我们马虎一点，就算成是你的吧；反过来呢，我们再远远地拿开放大镜，即使是一个眼神再不好、视力再差的人，只要朝着这个大方向随便瞟上一眼，也会有一个惊人的直观发现：在你的人生经历中，这么多年，你害人的事情，却做得不计其数，罄竹难书，堆积在一起，体形如泰山啊。现在，问题来了：如果单纯地用好人和坏人之类的词汇来划分一个人，你一定会洋洋得意地自诩为好人，并且毫不犹豫地将自己归类到好人之列，可是，别人也同样会认可你这种瞒天过海的说法吗？说个真实的笑话你听，俺住在那个偏僻小镇上，见到许多公务员朋友下乡前经常互道问候：“今天又准备去哪里害人了？”……这些人，应该算是你的同僚，算是你不折不扣的同类，你捂着良心说一说，他们算是好人还是坏人？

　　【凌霄花】哈哈……哈哈哈……妙哉，妙哉，笑死我啦……哈……哈哈……。
　　【局长同学】你这张破嘴还是那么刻薄，那么损人啊，你就不能说得好听点？阿弥陀佛，善哉，善哉，这家伙又在诬蔑和谐社会了……
　　【凌霄花】哈哈哈……，好人与坏人，其实好象并没有科学严格的分类标准，这类问题似乎属于哲学的范畴，属于道德的范畴，而且哲学家、道德家折腾了几千年，至今也没有折腾出一个清晰的标准，所以，这类严肃的问题，还是留给他们去继续讨论吧，人家混口饭吃也不容易，不装模作样地抛出几个话题，不发表一些令世界人民都不敢苟同的雷人观点，就显得没有水平，混饭也就没有资本了，所以，咱们还是做点好事，把这类问题还是留给他们吧。这里，我有一个迷惘了很久的问题，想听听你们两位大男人的看法：站在男人的角度，你们觉得什么才是真正的男人味？

　　【局长同学】这个……，责任心应该排在第一位吧……
　　【天外天】烟味、酒味和汗味……
　　【凌霄花】哈……哈哈哈……，那么，你说说什么是女人味？
　　【天外天】这是局座大人多年潜心钻研的科研专题，该问题只有请教该同志，才能得到具有说服力的标准答案，不过，本人也曾道听途说过，所谓的女人味，江湖上好象总结为嗲味、妖味和醋味……
　　【凌霄花】哈……哈哈……哈哈……，笑死我了，哈哈……
　　【局长同学】 NND ，这么大年纪了，别在小女生面前为老不尊啊……，还是说说你这么多年如何坑老板，如何害员工的壮举吧。
　　【凌霄花】淡定，淡定！局长大人开口骂人了，修养还远远不够啊。咱们就不向他学习了，咱们说自己的事，也顺着局长大人的意思，咱们就探讨职业问题吧。你平时在工作中也会骂人吗？如何骂？
　　【天外天】很少骂，不过偶尔也开开洋浑：娘希匹……
　　【凌霄花】啊？……哈哈……哈……哈哈哈……，委座的国骂！
　　【天外天】开玩笑的，哪能真的如此呢。

　　【凌霄花】你们平时工作中，应酬喝酒一定很多了？
　　【天外天】是啊，咱们的原则是：一路春风一路歌，走到哪里哪里喝。你仔细观察一下，整个社会不也是如此吗？好象早在九十年代，就有人总结出这样的精典语言“世路难行钱作马，愁城欲破酒为军”，这一至理名言本世纪好象越来越发扬光大了，走遍大江南北，不管是增进友谊，还是有求于人，都免不了通过喝酒来办事的，职场也不是世外桃园，在企业内部，喝酒能将五湖四海的兄弟姐妹更好地凝聚起来，并且越喝越亲热，越喝越团结；与外界打交道呢，酒文化也是一种社交文化，一种拉近双方距离的和谐文化，一种解决问题的变通文化。俺们的目标就是喝得业绩增长，喝得老板开心，喝得矛盾化解，喝得称兄道弟，喝得皆大欢喜，喝出一个朗朗乾坤，喝出一个太平盛世……

　　【凌霄花】哈哈……哈……哈哈……
　　【局长同学】你这家伙，只要超过三句话，就离不开胡说八道了……，你怎么尽是调侃那些负面的玩意儿啊，就不能真实一点？
　　【天外天】罪过，罪过，俺一定改过自新，重新做人，如实交待……
日期：2012-03-08 08:57:01

　　【凌霄花】好吧，说个严肃的问题吧，面对现实，很多企业，特别是民营企业，制定出一些专门针对法律法规的擦边球政策，你如何看待这类现象？
　　【天外天】不愧是企业版块的大记者啊，专门挑出这类敏感问题来为难俺！既然提到这个问题，为了礼节礼貌，俺就说说个人看法吧。凡事，存在即为合理，了解企业的擦边球做法当时的动机是什么，是为了得到什么利益，是为了预防什么问题，还是希望避开什么矛盾，解决什么冲突，就可以想通了。这类事，对于企业来说，归根结底是一个利益问题，是一个如何趋利避害、保护自身的问题。任何企业，“利”字当头是它的本能和本性，这一点，从企业诞生之日起，它就具有这个社会属性，我们不能从源头上去谴责人家。而政策上，你有了漏洞想要别人不去钻，还有一个补救的办法，那就是通过道德的力量去约束，可是当今社会，道德的力量在哪里？如何去约束？所以，俺个人认为，不能单纯地责怪企业和管理者，我们应该去质问那些有权制定游戏规则者，你有本事就堵住这些漏洞啊，你自己没本事，或者纯属外行，坐在屋子里拿出吃奶的力气也只能拼凑出一些非驴非马的条条款款，真正执行起来，要么变了样，要么走了调，哪能只怪别人钻空子而不反省自己的无能呢？你专业一点，敬业一点，民主一点，多听听政策执行者的反馈，吸收大家的建议之后，制订出来的政策少给别人可乘之机，不就行了？

　　【凌霄花】很多人认为老板都有帝王情结，你感觉如何？
　　【天外天】帝王情结，民营企业的老板或多或少都有一些，只是程度不同而已，这是正常现象。早期的企业主可能因为历史的原因，因为长期生存于社会的底层，经历了太多的被人役使、遭人暗算、受人白眼之类的事情，一旦创家立业“翻身做主”了，难免会产生一种扬眉吐气的心理，从而自觉或不自觉地表现出独立王国之内“我的地盘我做主”的帝王情结，甚至有些人在这种心理的驱使下在日常言行上表现得淋漓尽致，这一点俺感觉可以理解，但这代企业主总会随着自己的年龄老化，随着将来交出企业的“政权”而退出历史的舞台；而后一代年青的老板也有这种心理，这才是社会真正的隐患，寻找深层的原因，俺个人感觉，整个社会的“官本位”意识的无形影响实在是根深蒂固，对现实社会的导向不可低估，如果不解决这个根本问题，这类现象还将长期延续下去。但是，通过一个侧面，我们可以发现一个奇怪的现象：越是学历偏低的老板，越是帝王情结严重，而越是学历较高的老板，则表现得越是隐晦，或深藏不露，或渐渐淡化，从好处着想，或许未来社会的老板通过学识的提高，可以逐步走出这个怪圈。

　　【凌霄花】外界的宣传报道中，企业的 CEO 好象法力无边，你如何看待这类宣传？
　　【天外天】这种概括性的宣传，是一种不负责任的误导，没有代表性，至少相对于绝大部分中小型民营企业 CEO 的责权范围来说，这类报道是不真实的。归根到底，在中小型民营企业内，无论你混到多高的职位，你也跨越不了老板那柄权杖，老板给了你多大舞台、多大空间，你才有多大的当家作主的独断权。俺个人平时接触到的大多数民营企业的 CEO ，实际上只是一名忠实的执行者，所谓战略和方向，一般属于企业主考虑的问题， CEO 只有建议权，有的甚至连建议也没人理睬。中小型民营企业内的实际情况是， CEO 以“管家”的身份做好了执行工作，取得了各方的信任，并摆脱了各种可能影响自己生存的危险干系，才能玩得下去，比喻，俺平时更多的精力也只是放在日常事务的管理之中，每天开门七件事：签字、接待、开会、骂人、查异常、陪老板、上网络，这就是典型的例子。

　　【凌霄花】企业内部事务，总是零零碎碎、千头万绪的，那些零零碎碎的琐事，如果平时也要你去过问，你有这么多时间和精力？