日期：2012-03-06 09:04:34

　　【24】请给我一个为你卖命的理由
　　2009年11月，一名股东翻出上一年因为经济危机导致公司销售业绩、销售利润整体下滑，至今尚未完全恢复当初元气这一老帐，一再抱怨管理层当时采取的对策只是站在保守的角度，只是小心翼翼地看到了“危”，没有及时主动抓住“机”遇的做法之后，公开抱怨公司管理体制上的高度集权，声言自己不堪以股东身份忍受大老板的独断专行，经过局内局外人士多方调解劝说无效之后，毅然从公司撤股退出了，准备另立山头，去重新开办一个属于自己的全资家具工厂。

　　股东们和皇亲国戚之间私下嘀嘀咕咕，议论纷纷，谴责对方公开叫板的不厚道做法，担心对方将来仿制公司的同类产品后主动引起恶性竞争。后来，股东们将此事议论到了董事会上，大老板沉默良久之后突然发问：“有哪一条法律规定别人不可以开办一个与我们生产同类产品的工厂？”，仅此一句反问，便堵住了众人之口，从此不再有人议论此事。
　　而前股东颇有一种雷厉风行的气概，说干就干，落实了厂房之后，迅速开始了招兵买马，而且突然之间私下给俺数次打来电话封官许愿，希望俺成为他的合作伙伴。
　　看到他曾经不论股份大小也算是俺东家的份上，起初，俺一直以礼相待，多多少少也为他献出了一些方案和计策，并婉言相告，公事方面，我们只能维系在目前这种关系层面上，不可能再进一步发展了，因为再深入下去，除了职业道德，还有一个利益问题，俺目前绝对不可能端着东家的饭碗去做有损东家的事情。
　　前股东面对俺的直言相拒，丝毫没有止步的意思，反而数次相约俺前往珠江边上的一家海鲜坊，试图来一次面对面的利诱。
　　看到曾经的东家几次执拗地相约吃喝，俺当时确实不便继续推脱，一则已经婉拒数次了，如果继续相拒，毕竟对方也算是自己过去的老板，这些年单独在一起吃吃喝喝属于常事，现在一下子冷淡对方，彻底拒绝，转弯太陡了，对方面子上不好看，心里上接受不了，如果外人知道了，俺自己也会让别人产生一种 “翻脸不认人”的嫌疑和误会；二则俺确实也需要这样一次面对面沟通的机会，既可以通过对方开出的价码，衡量一下自己在对方心目中价值几何，又可以当面解释清楚，以便让他从此断了这个念头。

　　夕阳西下，夜幕降临时分，俺准时步行来到江边的酒楼。刚刚落座，前股东热情地招呼一番之后便开口畅谈，先是大谈“天下没有不散的筵席”，鼓励俺“良禽择木而栖”，然后高调展示自己的宏伟蓝图，大有在行业内一统天下之势，最后，概括性地得出结论：“跟着我谋求发展更有空间，公司只有一个老板，可以给予你最高的职位和权势，内部事务全部交给你来打理，一是可以避免众多股东干预朝政的局面，凡事绝对可以让你说话算数，既可以开心工作，更有利于发挥你自己的能力，充分实现自身的价值；二是利益方面眼下不会让你受到损失，今后，你还可以一直做到年迈退休，做到你自己不愿再工作为止”。

　　俺一直静静地饮茶，静静地倾听，等到上菜上酒之时，俺笑着淡淡地开口：“谢谢你还能如此看得起俺，不过，对于最高职位，俺已经没有多大兴趣了，作为打工者，俺现在好象已经混到了中小企业职业经理人所能到达的最高境界，尽管日常事务的处置经常要受到董事会的干预，受到皇亲国戚的羁绊，但风风雨雨中也走过了这么多年，前几年磨合期内的磕磕碰碰总是难免的，但俺已经跌跌撞撞地走过来了，慢慢适应了，习惯了，接受了，经历了这么多年的磨合，大家好象也心照不宣地相互默契了，所以，对于具体职位，俺并不是特别看重，只要有利于工作，不管谁占主导位置，俺觉得并不重要”。

　　之所以轻描淡写地说出这番看淡职位的话语，俺内心里其实是希望通过职场谈判惯例中一般人不自觉地侧重“名”、“利”二字的潜规则，先否决前一个因素，从而引出前股东关于利益方面的话题，摸清对方真正的底细。