建军评：曹约泽不懂制作腐乳的技术，就辞职大规模地生产腐乳，因为他不怕失败；正因为他不怕失败，才从失败中学到最有价值的东西，才把失败变成了成功的阶梯。不要无休止地为致富做准备，马上开始致富的行动吧！只有在经历失败的打击之后，才会体验到成功的快乐。
　　遭受沉重的打击之后，你可以选择东山再起，也可以选择一蹶不振。如果你选择前者，你就成了财富的幸运儿；如果你选择后者，你就永远就是一个穷光蛋。在很多时候，我们不能致富，不是因为我们知识贫乏，不能料事如神，只是因为我们屈服于失败。
　　在失败后，为什么很多人一蹶不振？
　　因为他们把失败的原因归结为自己的无能和命运不好。
　　不经过失败，任何人都不会获得成功，失败与个人的能力、命运无关。分析失败的原因时，千万不能把失败的原因归结为自己的无能。一旦你把失败的原因归结为自己的无能，你就扼杀了自己的自信，绞杀了野心，你会被失败彻底打倒，永无出头之日。曹约泽认为失败的原因是豆腐太嫩，而不是他的无能，所以他能够东山再起。

　　在分析失败的原因时，绝对不能把失败的原因归结为命运。一旦你把失败的原因归结为命运，你就成了现实的奴隶，你的命运就不可改变。萨克斯遭受了数不清的挫折，他不屈服于任何失败，不接受命运的安排，成了命运的主人。
　　面对失败要实事求是地分析原因，失败的原因多半是方法不当，改进方法就能转败为胜。
　　5、柴田和子是怎样把受骗当成一次机会的？
　　柴田和子——日本的销售女神。在日本保险推销冠军的宝座上稳稳地坐了16年。
　　高中毕业后，柴田和子在“三洋株式会社”工作。本来，她对保险业没有什么好感，只是由于一个熟人把推销保险的好处说得无比诱人，她才进入保险业。一进入“第一生命株式会社”干起的保险推销工作，柴田和子才发现自己上当了。但她很快就调整了心态，专心致志于这个自己不喜欢的工作。

　　建军评：面对失败，面对失意，你可以伤心落泪，可以自怨自艾；也可以面向未来，专心致志地把工作做好。失败和失意已经成为现实，如果你对它耿耿于怀，用痛苦来折磨自己，这样你除了失败、平庸、贫穷之外，什么也得不到；如果你能从失败中学习，从失意中解脱出来，把眼前的工作做到最好，你就可以沿着失败搭成的桥梁走向成功的彼岸，踏着贫穷铺成的道路走向富裕。

　　6、维拉迪是怎样在失望后获得成功的？
　　法哈德·维拉迪在35年中，卖出了2000座岛屿，如今年收入达到2000~3000万欧元。
　　上世纪70年代，他听说买卖岛屿很赚钱，他想买几个便宜的转手。于是，他不顾路途的遥远，也不管机票是多么的昂贵，只身前往塞舌尔购买岛屿。可当他到达目的地时，才发现最便宜的小岛已经被炒到10万美元了。他买不起。不能白跑一趟！他就在各个岛屿上拍摄了大量的照片带回去。为了挽回自己的损失，维拉迪联络到汉堡的一位富商，让人家看他拍摄的风景照，游说人家买下了两座岛屿，他得到5%的佣金。有了这次成功的经验，维拉迪惴着岛屿照片和相关资料游走于各种鸡尾酒会，向那些有钱人介绍一些岛屿的情况，很快又有几个富翁购买了他介绍的岛屿，他得到不少佣金。以此为起点，他买卖岛屿生意越做越顺，越做越大。

　　建军评：失望之后怎么办？
　　是垂头丧气地回家、大发牢骚、大声叫苦；还是在失望之中寻找希望，在无奈之中有所作为？
　　很多人选择了前者，这些人除了痛苦之外，什么也得不到，他们的命运永远不可改变。如果我们选择后者，我们才有可能在不幸之后得到幸运，在失败之后收获成功，我们才能改变自己的命运。
　　世上没有不可改变的事情，失望能变成希望，不幸能变成幸运，失败能变成成功，只要你能在失望、不幸、失败之后有所作为，一切皆可改变。
　　7、蓝先登是怎样从失败走向成功的？
　　蓝赞登，德克士老板，在贵阳、遵义、六盘水等地开了十几家分店，资产过亿元。
　　蓝赞登生于一个贫穷的家庭，曾跟着妈妈讨饭。经过多年努力，好不容易从一个打工仔奋斗成一个拥有180万新台币的老板。可是一场股灾又让他重新成了一个穷光蛋。

　　1989年，他来到贵阳冒险，做画眉鸟生意，赚了40万。有了这40万，他改做服装生意，又赔了本。
　　一次他听说，贵阳的第二闹市区有一座商场大楼出售，他马上去考察，决定买下那座楼。为了筹积资金，他把祖产卖了。买下大楼后，他经过精心的装修和策划，一开业生意就火爆起来。
　　建军评：蓝赞登能够在每一次失败之后，寻找崛起的机会，不惜一切代价（把祖产卖了，以筹集资金）开始新的尝试，这是他成功的重要原因。“大多数成功的人都是屡败屡起的，他们力量的指标，便在于失败会推动他们再试一次成功的道路。”（麦克·柯达语）在失败之后，永远敢于重新开始；在失败之后，决心和信心毫不动摇，勇气倍增，这是富人的共性。一遇到挫折和失败，就一蹶不振的人，永远是穷人。

　　从失败迈向成功需要不停地尝试。

日期：2009-12-29　17:03:43

　　8、梁伯强是怎样从失败走向成功的？
　　梁伯强，圣雅伦公司创始人，年收入1亿元。
　　当年，香港老板提供资金，梁伯强负责经营管理的人造首饰厂不到一年就便发展到1000人的规模，生意红火。香港老板派自己的弟弟常驻广州，老板的弟弟把按规定应该出口的商品拿到国内销售。海关认为梁伯强是工厂老板，就把他关进看守所。24岁的梁伯强过了一个多月的牢狱生活。
　　出狱后，在朋友的鼓动下，梁伯强创办了自己的工厂，生产人造首饰。随后，又与有关机构合资成立了两家企业。他把企业交给两个经理打理。由于轻信那两个经理，企业的监督机制又名存实亡，两个企业都陷入困境。
　　梁伯强决定东山再起，谋划创立一个大众五金用品的中国名牌。有了两次失败的教训，他创办的圣雅伦公司发展很快，效益很好。

　　建军评：海伦·凯勒在遗嘱中有这样一段话：“在这个世界上，只有那些从不幸中崛起的人，才配得上命运的垂青和馈赠，也只有他们才真正和命运会过面；至于遭受点打击就一蹶不振的人，他们根本就没有命运。他们所拥有的只不过是几个小小的不幸而已。”
　　什么是不幸？
　　在失败后，放弃了追求成功的努力，不再进行新的尝试，这就是不幸。一个人的人生是不幸的，还是幸运的，全看他在失败之后怎么办。从失败中崛起，失败就是幸运之母；在失败之后消沉下去，小小的不幸就会变为巨大的不幸。
　　梁伯强是怎样从失败中崛起的？
　　不断地改进。从为别人打工，到自己当老板；从让经理打理企业，到自己经营；这些都是改进。每次失败后，他都能进行新的尝试，他是一个坚韧的人。改进再加上坚韧就能战胜失败。

　　9、伍尔沃斯是怎样从失败走向成功的？
　　上世纪初，伍尔沃斯是世界是最大的小商品零售商。
　　当年，伍尔沃斯借了300元，创立了第一个5分店，店里的商品都是5分钱一件。他的生意很好，为了能够更快地发财，他接连开了4个分店。没想到，4个分店中，有3个完全失败。这次教训很深刻，他开始稳打稳扎，在10年中只开了12家分店。
　　建军评：失败之后，我们应该怎么办？
　　改进方法。失败常常是由错误的方法产生的，用正确的方法取代错误的方法，失败就是成功的前导；顽固地坚持错误的方法，我们会在失败的深渊中越陷越深。失败的方法与正确的方法是相反的，如果因为急躁冒进导致失败，正确的方法就是稳打稳扎；如果因为过于保守导致失败，正确的方法就是大胆进取；如果因为势单力薄导致失败，正确的方法就是找到恰当的合作者……如果在失败之后，我们能采取一种截然相反的方法，我们常常可以转败为胜。