《简析史玉柱》
　　史玉柱被许多人崇拜着，也被不少人所唾弃，但是史玉柱本人正浓缩了中国的社会现实和经济的历史，他从首富到首负再到首富的人生，就是中国经济社会最真实的写照，所以，了解史玉柱，就了解了中国的政治、中国的金融、中国的经济模式、中国的人性本质。
　　首先，我们分析史玉柱为什么成功？
　　第一次成功是因为史玉柱抓住了IT发展的机遇，抢先一步用先用后付款的模式，用先培训后销售的模式，取得了IT的第一桶金，而且是在深圳获取的第一桶金，所以说在政策最开放、经济最开放的深圳，谁可以抓住最先进的高科技商业产品，谁就可以获得成功，所以在倒爷横行的深圳，没有批文倒的史玉柱用他的专业智慧倒腾出的高科技，帮助他打下了自己的IT王国。

　　第二次成功是因为史玉柱进入商业社会后，发现中国人弱智的多，越弱智的人越不希望看书学习，向高人请教，越希望吃营养大补膏，而且中国社会回复了礼仪之邦，他在给孩子、老人乱补来代替亲情的冷漠社会里，在给朋友送礼害朋友的商业社会里，终于用他的脑黄金获得了空前的商业成功。
　　第三次成功是因为史玉柱良好的人脉关系，让他获得了贵人帮助和昔日下属的鼎立支持，他依然重拾他的大补膏忽悠商品，因为他研究中国历史后发现，中国人从皇帝开始就希喜欢炼丹吃丹，吃了几千年，吃得整个民族大脑萎缩、小脑失衡、消化系统特别发达。今日之国人，天上的，飞机不吃；地下的，汽车不吃；有腿的，桌椅不吃；其他通吃，所以他的脑白金、黄金搭档又获得了空间的商业成功。但是他的成功也给自己带来了骂名，就是许多高雅人士骂的恶俗广告的原因。要知道他的产品是卖给弱智人补脑的呀，若高雅人士也气愤的话，只能说明，这个骂他的也弱智，你越骂他，他越高兴，因为他知道这世界又多了个弱智。

　　他从脑黄金到脑白金再到黄金搭档，他的管理水平、营销模式不断的提高。这十年，史玉柱提高了，中国的法制环境提高了吗？消费者权益的保护提高吗？我也不知道。我只知道，现在史玉柱的商业武功已进入霍元甲的迷踪拳境界，这武功就是农村包围城市与恶俗广告联动的“黄金搭档”套路，这恶俗营销与恶俗广告就是他商业模式的“黄金搭档”。

　　史玉柱卖的什么东西，我没吃过，从三株等等营养液品牌的倒闭，从许多短命补品企业的教训里，我想史玉柱应该知道后果的严重性，我推理史玉柱已经知道如何应付最危机事件的方法了。（法官先生，难道每天一勺纯净水也会吃死人吗？）
　　第四次成功就是让史玉柱成功地成为中国首富的网络游戏，因为史玉柱曾经最富过，所以他了解富人在想什么，他也曾经最穷过，所以他也了解穷人在想什么？穷人坐在电脑前玩游戏，想什么呢？富人坐在电脑前玩游戏，想什么呢？这个答案在中国的网游IT老板里，只有史玉柱最清楚。穷人就想钱，他穷的就剩下时间了，只要谁给他钱给他在人间做回人，叫他一直在网络里做鬼也愿意。富人想的是做人而不被侮辱，不想做鬼，他没有时间一直玩游戏，他宁愿花钱也不愿意被别人侮辱，老子有的是钱，老子花大钱买装备来砍死你，让你立即做鬼。

　　史玉柱为什么失败？
　　一、没有进行细致的商业分析，如果分析，他应该知道珠海紧靠澳门，除非博彩娱乐外，它不可能像香港一样带给珠海金融、商业、物流的繁荣，在珠海建工厂可以，但要建中国最高的商业大厦只能烂尾。
　　二、没跟政治保持一米线，要知道：作为非官僚的民营企业，保持一米线是企业生存的基本原则。仔细看一下应该知道，地方官员为了自己的帽子基本是用屁股在说话。
　　三、学习了毛泽东思想，却没有学会在基层组织中配政委、指导员，没有学会控制人的艺术，所以，一当困难，四分五裂。
　　四、借了银行的钱，要知道在混乱的经济时代，借银行钱跑的——发了，借银行钱跑不掉的——死了，史玉柱属于跑不掉的，所以死了。

　　从上述分析中，我们可以得出这样的结论：首先要赚弱智的钱（比你聪明的，你赚不到，赚弱智钱最好的方法就是忽悠，其次远离说屁话的人，再就是做企业最好拿股民的钱，尽量不要拿官办银行的钱。（官银是为官人准备的，它永远是雪中送冰的）

日期：2008-2-14　10:37:09

　　义武小商品产权房商业模式,在国内许多地方成功地被复制，而在瑞典这样的国家则很难取得商业上的成功。
　　凡尔顿集团此次的商业运作，利用的是中国目标客户与瑞典的信息不对称，将美好的瑞典公民福利，良好的生存环境，做为商业的最大卖点，取一个360万这个富裕的浙江商人能接受的价格，将美好的未来和看得见的瑞典产权商铺和杭州的公寓打包出售。
　　这样的商业模式，凡尔顿集团可以立即获得看得见得利益，而客户得未来商业利益具有很大的不确定性，因为成熟、发达的瑞典，有很高的生活成本和商业成本，那种义武式薄利倾销的模式，在人口稀少的国度没有生存的空间，大超市、购物中心的商业模式已经取代传统的批发与零售的商业模式，只有个性化的咖啡店、酒吧、饭店可以生存。而中国低廉的商品很难维持商家在瑞典这个高生活成本、高人力成本，严格的社会保障体系更是让商家压低员工的伎俩成为奢望。所以说：未来这些凡尔顿产权商户只有在国内赚钱才能维持家人在瑞典这个福利国家的生活。


日期：2008-4-9　10:31:33

　　《市场的机遇》
　　这里谈的是自由竞争下的市场机遇，不是市场垄断下的商业机遇，因为垄断环境下，丰厚的市场普遍被垄断者控制，垄断者不给消费者选择的机遇，更不会允许其他竞争者分享市场的机遇。
　　第一个机遇：
　　在商业意识不发达的地区或者商业经济不发达的阶段，如经济落后的地区或者中国改革开放的初期，商品普遍存在着地区的差异，你只要敢做个胆大的倒爷，你就能发财，官爷不逮到你，你倒什么都能发。百年前的西方商人也是这样，从东方倒什么过去都能发财，只要不被海盗逮着就行。这个时期的发财机遇就是：商品稀缺和信息不对称的机遇。

　　第二个机遇：
　　当商业发达以后，商品从卖方市场转变为买方市场，消费者可以在众多商品中自由选择，这样倒爷的利润空间就大大减少，再加上交通、通讯的发达，地区间的信息变得流畅，消费者可以准确地把握商品的信息，这样倒爷的利润空间又被进一步压缩，所以说：能抓住第一个机遇的人，在商品富裕的时代，在信息对称的时代，不一定具有继续赚钱的能力。这时的生存法则就是用品牌超越竞争的对手，用超前意识强占先机。

　　品牌可以让你的商品更容易被消费者所选择，商品的附加值更高，没有品牌就没有生存的机遇。
　　超前的意识让你在信息对称的时代，在过去的日子里就提前判断出今天的商品价格，如你可以根据气候变化、资源变化准确判断出未来某商品期货的变化。不能超前必然落后。这第二个机遇，就是品牌和超前意识的机遇。
　　第三个机遇：