这是一家美国公司————————————————————————，1959年两个美国人在密执安州亚达成创立该企业，凭借一款多功能洗涤剂而创造50万美金的业绩，经历了50年时间由两个人到今天全世界93个国家和地区400多万人与之合作，由几十万美金营业额到2007年全球营业额71亿美金，公司自行生产五大系列450多种产品，在海外代理近万个品牌，数十万种产品，企业实力雄厚，是直销世界的领袖。

　　登陆中国十几年，业绩稳居某公司全球最大市场地位，去年营业额安利（中国）日用品有限公司近138亿，是第二至第十名的总和……，接下来就是产品及其科研实力的介绍，以及一些数字的罗列以证实公司的科研实力。然后加入时间越长、越资深的人讲述的——————说服力，以至于你感觉不到他在拉拢你加入。至于九种十二项是这样的“①9%---27%市场开拓费和培训奖金，又分为几个等级，卖的越多提的越多。②4%领导奖。③2%红宝石奖。④1%明珠奖。⑤0.25%经经理花红。⑥0.25%高级经理花红。⑦0.25%总监花红……一直到皇冠大使奖，其中个人或团队一个月做9万以上业绩叫主任，月薪一万左右，一年中有6个月做到叫高级主任(DD),做到12个月的Q12高级，年薪大概15万左右，红宝石年薪20万以上，明珠年薪30万营业经理年薪40万，钻石年薪72万，总监年薪100万，——依次增加，皇冠大使年薪1000万左右，FCA积分70分一次性1.4亿奖励。

　　当晚会议结束后，我们并没有很快离开会场，而是在HQL的介绍下认识了许多嘉宾，每个HQL认识的领导人，他都一一介绍给我，日后我明白原来这一步都是按系统的方式进行的，包括在我到会场之前HQL对会上的嘉宾的推崇，每一个环节都是一个成熟的安利人必备的基本功底，这里的每一步环节都对一个考察机会的新人至关重要。通过这一番环节，我在回去的路上已经决定尝试一下这个机会，毕竟如果一个大学生能通过兼职的时间锻炼自己也是蛮不错的机会，如果在我毕业的时候能每月赚8000元的话，那将是一件多么美妙的事情。

　　等我到学校的时候，天空中已经飘起了无数的飞雪，那是2007年YT的第一场雪，下车的有许多人，光是去听某公司的中心会议的就有20多人，其中有三五个是想我一样的考察这个机会的新人，其他的也是近半个月加入的。但我知道农大校区的第一人是HQL，这些人都是他的伙伴时我真的真的很佩服他，这么多人他得赚多少钱啊？（当时不知道业绩才是基础），如果我能通过某公司这个平台好好利用兼职的时间做一做，也拥有这么大的团队一定也很不错。那晚我们几个新去了解的同学合了一张影，因为是雪花纷飞，橘黄色的灯光映着一张张青春充满朝气的脸，所以我对当时的印象很深，上面的人在我写这个经历时大多都已经不在了。他们是HQL、RYF、法力力，无尘，留洋。

　　关于这个记忆瞬间在我以后的生活中回味过无数次，像《年轮》里的一张张青春少年的脸十几年、几十年后都走出自己别样的人生，无奈的是我拥有《年轮》那个美好的憧憬，可是生活并没有能够上演我看到年轮般的结局，至少到现在是这样。
　　2007年我只去了一次会场，以后就忙着考试、放寒假、回家了。回家的那个月的经历促使我在2008年决定投入安利公司。那个寒假的时候我家还在养牛，我妈身体累病了，我就帮我妈去干活，每天给牛喂草、加水、收拾牛粪，一天为三次草、三次水、三次牛粪，因为家里牛多，吃的多、喝的多，拉的也多，一天我总共得添15袋30斤的玉米杆，105桶水，大概3到4车的牛粪。这段时间让我充分认识到父母生活的不容易，生活是那么单调而乏味，为了供我上大学，每天4点多久踏着寒冷与星辰起床，深夜10点才睡觉休息，日复一日，年复一年，勤劳、无奈、保守却朴实善良，这就是我的父母以及千千万万个生活在东北的农村及乡镇的父母真实生活写照。如果我能又一个机会能够改变我的命运，只要我够努力，我就一定会全力以赴，无论有多大的挫折，我都不怕，我要让我的父母过上好的生活。

　　2008年学校开学时，我就主动找HQL加入了安利公司，花了60元钱和我的身份证复印件办了一张卡，就这样利用开学后的一个月时间，我开了大约20多次会，逢会必到，一场不落的听下来，越来越觉得某直销是一个适合自己的机会，就开始尝试去利用课余时间去做这件事。
　　2008年2月末，我用身上的几百元钱买了运作这件事必备的几样东西，100元的西服，25元的皮鞋，10元的金色领带，25元的深蓝色衬衫，我清楚地记得我是利用下午逃课时间去买了这些东西的。这样我的安利“事业”开始了，当天晚上去开会时我穿着这身衣服去了。

日期：2009-12-08　14:14:19

　　【二】安利伴随我的大学生涯
　　就这样我把家里给我的一个月的生活费用在了安利上面（包括后面的体验产品的费用），第一次穿西服感觉很兴奋，很新鲜，当然也非常不好意思，突然以这个形象出现在朋友面前，那种感觉就像100个人都穿衣服只有你裸体或者100个人都裸体只有你一人包裹单严严实实一样尴尬。于是见到我的同学几乎第一句话都是“嘿，怎么了，相亲去啊？”我只是憨憨一笑。

　　至于为什么安利必须穿西服的原因是这样的：干一件事情要有干一件事情的样子，起步一个事业就要有做事业的决心，你见过大老板的衣服不整吗？你见过街边乞丐西装革履吗？今天从事某直销事业，这个伟大的事业，自然有做这个事业的规矩与态度，我们每个人都是自己生意的主体，自己是老板，所以每个人都要对自己的生意负责，对自己的事业负责，既然我们要做这个生意，当老板，拥有自己的团队系统和商业帝国，我们今天又太平凡，我们距离自己的目标太远，所以每个人都要改变，由内到外的全方位的改变，内在的改变是漫长的过程而外在的改变时很容易办得到的，所以我们要穿的得体大方，男士一律西服领带、皮鞋，女士一律套装高跟鞋，你今天的形象既是你未来团队的形象，而你未来是统领千军万马的领袖，所以你的形象十分重要……以上是我的上线以及每个成熟的领导人的超然说辞，当然这些话在以后的日子里我也对我的许多下线说过无数次。这种说法虽然在直销里很具有煽动性，但是细分析起来蛮有道理的，因为无论在哪个行业，包装对一个公司、一个团体，甚至是个人都是极其重要的，优秀的包装能够吸引大众的眼球，给人以专业、专一、专注、专心的感觉，否则也不会有铺天盖地的广告宣传，如脑白金、黄金搭档的广告，乳制品行业蒙牛、伊利的广告，制药业盖中盖、世一堂药业等等，本质上都是一种对产品的宣传包装而已。所以以包装的手法来掩盖食物的本身价值在短时期是可行的，在某种角度来看有时候甚至可以以假乱真、以次充好、无中生有、瞒天过海。当然这种情况只是在非常规的玩擦边球而已。那么安利公司的这个方法给新人以培训，至今我还是很赞同的，毕竟让我明白了一些在学校里无法学到的东西。

　　2008年那个比较寒冷的3月，在我的记忆中却充满了火红的激情、年轻的冲动，就像夸父逐日的不弃与精卫填海的执着。困难与挫折、冲动与热情、理性与疯狂共同激荡出一副流光溢彩的画面。说不上后悔，至少现在，这样的一个月我回忆起来还是很充实的。
　　开了这么多次中心会议，我依然不知道这个生意如何开始，每次开会的内容几乎大同小异，每周一、周三、周四、周五开会，周六、周日有额外培训，那个时候也不知道是怎么搞的，几乎是天天会议不断。但是每次回忆环节都一样，第一个环节主持人开场白，第二环节产品示范，第三个环节会议opp说明，第四个环节目标感与行动力，第五个环节主办当局总结。这么多的会议都一样就造成了许多人厌会的情绪也包括我自己，不过我当时是这样说服自己的，既然张Y•郝N他们现在一个月8000元，而且用了在校期间一年多的时间，如果他们能办得到，我也一定可以通过他们的方式办得到。也就是这个想法在以后的安利路上不时的支撑着我继续走下去，当我迷茫找不到方向时，正是这个想法让我一直在安利里呆了500多天。